前幾天，我在網(wǎng)上看到了一位網(wǎng)友的視頻，講述自己復(fù)工第一天就被裁員的經(jīng)歷。視頻下，不少網(wǎng)友留言吐露自己也有類似經(jīng)歷。
“裁員算啥，我們通知2月14號(hào)上班，結(jié)果10號(hào)公司沒(méi)了?！?/p>
“我老公也被裁員了，一點(diǎn)補(bǔ)償金都不肯給，上個(gè)月的工資還拖著，年前的績(jī)效也還拖著?！?/p>
“我也被裁員了，還有半個(gè)月轉(zhuǎn)正，更郁悶的是我已經(jīng)43歲了，很難找到適合的工作，兒子高三明年大學(xué)正是需要錢的時(shí)候?！?/p>
截止到3月4日下午，那支視頻下有2178條留言，其中104條有過(guò)直接或間接被裁員的經(jīng)歷。
疫情之下，一些依托線下發(fā)展的中小企業(yè)被打擊得一蹶不振，紛紛倒閉破產(chǎn)。
另一些還能撐下去的企業(yè)，為了在即將到來(lái)的“裁員倒閉潮”中挺到最后時(shí)刻，不得不舉起裁員的大刀，更有一些早就有裁員預(yù)謀的“亂入者”，趁這個(gè)機(jī)會(huì)違法大行裁員。
災(zāi)難面前，企業(yè)眾生相展示著不同企業(yè)家們的道德與良知，無(wú)奈與陰暗。如果有人不幸在這場(chǎng)疫情中失去了工作，或受到了非法裁員，作為普通職場(chǎng)人，如何將個(gè)人損失降至最小呢？
我搜集了一些裁員知識(shí)，并與2位復(fù)工第一天就遭遇裁員的職場(chǎng)人聊了聊，希望以下內(nèi)容對(duì)各位有所幫助。
這是“疫情之下”的第5篇職業(yè)故事，記錄不同職業(yè)，在這場(chǎng)無(wú)煙戰(zhàn)役中的所見(jiàn)所感。
為什么被裁的會(huì)是你？
2月25日，于念復(fù)工第一天，她找男友借了一個(gè)大容量的雙肩包背去公司，至于做什么，要從2月24日說(shuō)起。
那天，她在家里和同組提前開(kāi)工的設(shè)計(jì)師對(duì)需求，對(duì)到一半時(shí)，對(duì)方突然告訴她：“我要涼了”。于念心里一驚：“什么涼了？”，后來(lái)她才知道，設(shè)計(jì)師接到了公司的通知：
你們部門的這塊業(yè)務(wù)不做了，你被裁員了。
得知這一消息后，于念提前做好了心理準(zhǔn)備——明天去公司復(fù)工，十有八九，自己也會(huì)被裁。
她和設(shè)計(jì)師同一個(gè)項(xiàng)目組，職位是產(chǎn)品經(jīng)理。如果那塊業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)崗位開(kāi)始裁員，她的職位也多半不保。
第二天早上十點(diǎn)，于念像往常一樣準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，卻發(fā)現(xiàn)leader的狀態(tài)與往日明顯不同：他全程陰著臉，沒(méi)有安排任何工作，一改往日的開(kāi)朗形象。
果然，在調(diào)整完新工位，搬完自己的辦公用品后，椅子還沒(méi)坐熱，于念就被leader叫進(jìn)了辦公室。進(jìn)去后，leader直入主題：公司近期發(fā)展不好，疫情期間經(jīng)營(yíng)困難，需要裁員。
由于事先早有預(yù)感，于念表現(xiàn)得并不驚訝?！八€建議我給哪些公司投簡(jiǎn)歷，說(shuō)他可以幫忙介紹。”第一輪約談很快結(jié)束，于念和leader談妥后，又被叫進(jìn)了HR辦公室。
進(jìn)門時(shí)，HR手里已經(jīng)拿了一摞離職證明和勞務(wù)解除合同。這一輪，HR告知她，公司賠付N+1的賠償金，2月的社保也會(huì)繼續(xù)繳納，如果沒(méi)有疑問(wèn)，就可以在勞動(dòng)解除合同上簽字，辦好離職手續(xù)后，當(dāng)天即可離開(kāi)。
聽(tīng)聞公司的賠償在合理范圍內(nèi)，于念爽快地在解約合同上簽了字，然后回到工位辦理離職手續(xù)。這是于念人生中第一次經(jīng)歷裁員，“我們公司裁員一向突然，都是當(dāng)天通知當(dāng)天離職，工作都來(lái)不及交接?！?/p>
但由于她早有預(yù)感，提前做好了個(gè)人文件的拷貝、交接文檔的撰寫等離職工作，走的時(shí)候才不至于太狼狽匆忙。還完辦公設(shè)備，交接完手頭工作后，于念將個(gè)人物品塞進(jìn)大大的雙肩包，然后離開(kāi)了公司。
整個(gè)過(guò)程只花了15分鐘，從此，她與那家公司再無(wú)任何瓜葛。
同天下午，于念得知同項(xiàng)目組里的一名程序員——文莉也被裁員了。她加入公司一年時(shí)間，同樣拿到了N+1的賠償。
后來(lái)，于念和組里留下的同事們聊天才得知，2月25日當(dāng)天，僅他們項(xiàng)目組，就裁掉了幾乎一半的人，剩下的員工都分配到了其他業(yè)務(wù)組里繼續(xù)工作。
看到這里，可能有人會(huì)感到疑惑：什么樣的員工更容易被公司裁員呢？
于念和文莉被裁后，都分析過(guò)自己被裁的原因：
首先，兩人都在一家業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型的公司里，做著一份非業(yè)務(wù)型的工作，因而并不能為公司帶去直接利潤(rùn)。
當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)遭遇困難時(shí)，這種邊緣業(yè)務(wù)組里的非關(guān)鍵性崗位，最容易第一個(gè)拿來(lái)開(kāi)刀。
其次，入職時(shí)間短的員工也容易被裁。
于念和文莉都入職僅1年時(shí)間，在此次同職位的裁員者中，她們的入職時(shí)間都相對(duì)較短，因而拿到的賠償金也相對(duì)較少。而那些實(shí)習(xí)生和待轉(zhuǎn)正的員工，去年年底就已經(jīng)被公司裁掉了。
第三，薪水高但并非不可取代之人，在裁員中也容易被盯上。
于念說(shuō)，這次公司里很多“比較貴”的員工也被裁掉了。特殊時(shí)期，公司會(huì)在相似背景、能力的員工中，優(yōu)先裁掉比較“貴”的人。
第四，當(dāng)同組員工的工齡、薪資、能力都比較平均時(shí)，沒(méi)有突出成績(jī)的人最容易出局。
和文莉同職位的一共有三名員工，其中一位在公司待了3年時(shí)間，工齡比她長(zhǎng)4到5年，那位自然沒(méi)被裁掉。另外一名幾乎與她同一時(shí)間進(jìn)入公司，薪資也相差無(wú)幾，但是對(duì)方寫代碼的欲望卻比文莉強(qiáng)烈，并在去年取得過(guò)一些成就，年終被部門評(píng)為了優(yōu)秀員工。對(duì)比之下，文莉也覺(jué)得自己被“裁得不冤”。
總結(jié)一下，什么樣的員工比較容易在裁員中“中刀”呢？
1.邊緣部門、邊緣崗位的員工
2.工齡短的員工
3.薪資高且可以被替代的員工
4.沒(méi)有突出成績(jī)/個(gè)人特點(diǎn)的員工
公司裁員，是經(jīng)濟(jì)困難還是非法優(yōu)化？
雖然于念和文莉都是人生中第一次經(jīng)歷裁員，但裁員對(duì)兩人的影響并不大，甚至還有點(diǎn)“正合她意”。于念想以此為機(jī)會(huì)休息一陣，順便發(fā)展自己的副業(yè)，爭(zhēng)取早日走上自由職業(yè)之路；
文莉則在年前就猶豫要不要去朋友的公司一起創(chuàng)業(yè)，這次裁員相當(dāng)于幫她做出了選擇。再加上她們都拿到了2個(gè)月的賠償金，足以在疫情期間休息一陣了。
于念和文莉在這場(chǎng)裁員潮中還算幸運(yùn)，得到了應(yīng)有的賠償，但不可忽視的是，社會(huì)上還有很多復(fù)工后遭遇“非法裁員”的人，要么領(lǐng)不到工資，要么公司在裁員后沒(méi)有支付應(yīng)有的賠償。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)裁員有兩種原因：
一種是經(jīng)濟(jì)型裁員，即企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)困難而不得不采取裁員措施，以求繼續(xù)生存；
另一種是績(jī)效型裁員，即因勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任的，公司可以辭退。
但無(wú)論是哪一種裁員原因，企業(yè)都需要支付員工補(bǔ)償金。其實(shí)如果企業(yè)合法裁員，好好與員工進(jìn)行調(diào)解，相信大部分人是可以理解的，畢竟疫情當(dāng)下，很多企業(yè)確實(shí)遭受了經(jīng)濟(jì)上的重創(chuàng)。但越是混亂之時(shí)，越要持有基本的道德與良知。
有些企業(yè)為了減少虧損，在裁員時(shí)以“離職原因”和“入職背調(diào)”為要挾，逼迫部分員工簽署不平等協(xié)議，嚴(yán)重侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。然而很多員工由于不懂勞動(dòng)法，或者擔(dān)心下一份工作被影響，而不得不忍氣吞聲。
那么，當(dāng)企業(yè)做出哪些行為時(shí)，可以被判定為非法裁員呢？我在這里給大家科普一下。1.一般企業(yè)裁員，普遍采取的賠償方式是N+1。
“N”是員工在企業(yè)工作的年限，大于6個(gè)月按1年計(jì)，不滿6個(gè)月按0.5年計(jì)?！?1”是提前通知費(fèi)，如果提前30天通知，就沒(méi)有這部分補(bǔ)償金，否則就必須額外再給員工一個(gè)月賠償金。
2.如果企業(yè)以員工身體或者能力不行為由辭退員工，同樣需要提前三十天通知，并且支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。
如果公司以你的“工作能力不足”為借口進(jìn)行非法裁員，可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。這時(shí)候，公司為了證明員工工作能力不足，就要證明：1）解除合同前，員工經(jīng)歷了培訓(xùn)或調(diào)崗2）不能勝任工作
法院判決時(shí)，還會(huì)同時(shí)參考績(jī)效考核的現(xiàn)實(shí)情況和勞動(dòng)合同約定， 公司往往很難證明員工工作能力不足，到時(shí)候就可以以企業(yè)違法裁員拿到2N賠償，如果沒(méi)有提前30天，還能拿到2N＋1。
3.企業(yè)如果無(wú)故開(kāi)除你，需要賠償2N。
但一般實(shí)際操作時(shí)，企業(yè)都會(huì)通過(guò)與員工“協(xié)商一致”的方式，通過(guò)支付“N+1”來(lái)完成裁員。如果你不同意，可以不簽協(xié)議，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
現(xiàn)實(shí)中，很少有員工會(huì)走到勞動(dòng)仲裁那一步，除非公司做得太過(guò)分。還有一部分原因是有些企業(yè)以“影響你將來(lái)的職業(yè)清譽(yù)”為要挾，逼迫員工簽下妥協(xié)協(xié)議。
比如在離職證明中寫你是因?yàn)椤肮ぷ髂芰Σ疃徊脝T”，或者當(dāng)你入職別的企業(yè)時(shí)，在背調(diào)電話里“指責(zé)你工作能力不行”。
在此情況下，有些員工就會(huì)寧愿少拿點(diǎn)賠償、甚至不拿賠償趕緊去找下一份工作。但也有和企業(yè)“硬剛”者，最終通過(guò)勞動(dòng)仲裁的方式得到應(yīng)有的賠償。
當(dāng)裁員來(lái)臨時(shí)，如何將損失降至最小？
其實(shí)在非法裁員面前，員工并非完全的弱者。只有提前做好充足的準(zhǔn)備，在遭遇裁員時(shí)，才能將個(gè)人損失降至最小。
首先，很多企業(yè)在裁員前夕，內(nèi)部一定會(huì)有消息走露，無(wú)論是上級(jí)的間接暗示，還是同事間的“小道消息”，如果你已經(jīng)預(yù)感到自己可能會(huì)被裁，平時(shí)可以多留意公司內(nèi)部流動(dòng)的這些信息。
于念和文莉面對(duì)這次裁員之所以沒(méi)有感到意外，正是因?yàn)樗齻冊(cè)诮拥秸酵ㄖ?，就已?jīng)從同事那里得知了裁員消息，因此才提前做好了各種準(zhǔn)備。前面也提到，企業(yè)如果要正規(guī)裁員，是要提前30天告知員工的，如果沒(méi)做到，員工就可以得到N+1的賠償金。
其次，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司有裁員的跡象，而且很可能下一個(gè)就是自己時(shí)。為了拿到應(yīng)有的賠償，一定要提前收集好證據(jù)。
比如:來(lái)往郵件、考勤打卡記錄、工作交接文檔、微信、釘釘聊天記錄等，這些都可以提前截圖保留，或者提前備份，以防臨時(shí)被裁后，連登陸的權(quán)限都沒(méi)有。如果進(jìn)入了談判環(huán)節(jié)，每一次談話一定要做好錄音，萬(wàn)一公司違約裁員，這些都是最直接的勞動(dòng)仲裁證據(jù)。
然后，公司在談判過(guò)程中讓你簽署任何協(xié)議，一定要仔細(xì)閱讀，看看有沒(méi)有簽了就互不追究責(zé)任的條款。
網(wǎng)上有一名既經(jīng)歷過(guò)裁員談判，也經(jīng)歷過(guò)被裁的HR建議：
“不要公司一說(shuō)裁員就同意，有時(shí)候是有回旋余地的，補(bǔ)償金也是可以靠自己的本事去談?！?/p>
最后，沒(méi)事多了解學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法。
其實(shí)勞動(dòng)仲裁沒(méi)有想象中那么難，從員工提出要申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的那一刻起，很多企業(yè)就已經(jīng)輸了。勞動(dòng)仲裁正常的流程是一年內(nèi)勞動(dòng)者都可以向仲裁部門提出申請(qǐng)，提交勞動(dòng)申請(qǐng)書，提供反駁裁員的證據(jù)清單。中間可能會(huì)有15天的調(diào)解期，絕大部份公司到了這一步，就會(huì)掏錢了。
如果調(diào)解失敗，仲裁委自收到申請(qǐng)的5天內(nèi)會(huì)告知?jiǎng)趧?dòng)者是否立案。立案后，一般都是45天之內(nèi)就會(huì)開(kāi)庭。所以當(dāng)你被企業(yè)違法裁員時(shí)，不要因?yàn)楸黄髽I(yè)恐嚇，就輕易放棄自己的勞動(dòng)者權(quán)益。
