? ? ? 今天MS吳一來到公司，板著臉走進(jìn)辦公室，“砰”一聲把門關(guān)上。她是我老板，亞太區(qū)高級人事總監(jiān)。

? ? ? 看情況有點(diǎn)不妙，果然，馬上喊我進(jìn)去，有個部門經(jīng)理離職，下屬主管需要招一個技術(shù)員在系統(tǒng)提了個中文的單，新上任的老外老板暫代批單的公司，我一股腦子沒想太多就在系統(tǒng)設(shè)置給這位老外領(lǐng)導(dǎo)來審批。

誰知，這位老外死糾不放，投訴到我老板那里，覺得我這里很混亂，并且不知道這個單為何用，而且中文版本，她無法了解，意味著—不批！還專門寫了個郵件投訴到我老板那。

MS 吳搞清楚來龍去脈，就劈頭就訓(xùn)了我一頓：回答沒在點(diǎn)子上！

頓時才悟出來，我僅僅回答的是如何批單的動作，卻沒想到最重要的是解釋此舉的原因，人家當(dāng)然不買賬。

因此MS吳對我的印象大打折扣，以后對外的所有溝通都要經(jīng)過她。

要在以前，我無法想象一個高級總監(jiān)關(guān)注的細(xì)節(jié)如此細(xì)。但事實(shí)擺在眼前，當(dāng)組織氛圍不同時，最好的方式是慎言，慎行。

圖片發(fā)自簡書App

（以上人名均為化名）