為什么需要做個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃？
你了解你自己嗎？
確定你的職業(yè)目標(biāo)！
指定一個(gè)你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃！
附件1：個(gè)人發(fā)展規(guī)劃EXCEL表
附件2：行動(dòng)計(jì)劃
點(diǎn)進(jìn)這篇文章說明你是比較在意你的職業(yè)發(fā)展，或者有想要構(gòu)建一個(gè)開心愜意的工作生活方式。
第一個(gè)我們需要做的是：了解你自己：
因?yàn)槊總€(gè)人興趣愛好以及個(gè)性都是不同的，所以能夠讓每個(gè)人幸福滿足的事也都是不同的，因此我們需要思考對于“你”來講，什么是真正的“滿足”，而不是簡單的跟著其它人的人生路線去走一遍。
另外一點(diǎn)就是要確認(rèn)：
當(dāng)某些機(jī)會出現(xiàn)的時(shí)候，你擁有可以抓住這個(gè)機(jī)會的技能，對于機(jī)會到底是什么，什么是后會出現(xiàn)，只要你努力工作認(rèn)真思考，機(jī)會就在你的身邊。
這也是為什么有一個(gè)系統(tǒng)性的技能學(xué)習(xí)計(jì)劃是很重要的，當(dāng)你需要的時(shí)候剛好你會。所以，系統(tǒng)性的技能學(xué)習(xí)計(jì)劃也是個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)起點(diǎn)。
在這篇文章里面，我將會帶你學(xué)習(xí)創(chuàng)建個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的整個(gè)流程，每一步都有模板和操作說明，因此看完之后你就能掌握如何通過學(xué)習(xí)技能來讓自己的職業(yè)生涯符合自己的規(guī)劃。在過程中，我們會用到很經(jīng)典很流行的分析工具比如SWOT和PEST，還有SMART目標(biāo)設(shè)置的技術(shù)。
利用這些工具可以讓你得到一個(gè)深思熟慮的職業(yè)規(guī)劃地圖，從而讓你更加清晰你的職業(yè)目標(biāo)。
在制定人生規(guī)劃的操作步驟上，為了方便大家記憶和學(xué)習(xí)我將它分為三部分：
- 認(rèn)識你自己
- 確定你的職業(yè)目標(biāo)
- 創(chuàng)建你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
每個(gè)部分都是建立在上一個(gè)部分之上的，因此，一定要按照順序來看。
為什么你需要個(gè)人發(fā)展規(guī)劃？
你有完全掌握你的人生的嗎？
你有清晰的步驟和方法去實(shí)現(xiàn)你想要的嗎？
如果沒有，那你的生活中很有可能會遭遇好多不滿足。
如果你把你的人生放在別人的手里，比如你所在的公司，你的老板，你的合作伙伴，或者是你的父母。那么你的可能不能隨心所欲，想去自己想去的地方，做你想做的事情。畢竟你工作不是在實(shí)現(xiàn)你自己的夢想而是實(shí)現(xiàn)你公司的夢想。
在現(xiàn)在的社會，這種事情其實(shí)很經(jīng)常發(fā)生的，這種放棄自己的人生的事情經(jīng)常在你沒有意識的情況下發(fā)生的，比如：
小帥做現(xiàn)在的工作已經(jīng)三年了，工作十分輕松。
他知道別人對他的期望事什么，他的老板也不錯(cuò)，同事也很好，看起來生活還不錯(cuò)。
半年后，每天下午5:30開始倒計(jì)時(shí)，每周三便準(zhǔn)備好開啟周五模式。對于這種每周一樣的生活模式小帥很快覺得厭倦了。他在公司時(shí)間也很久了，按道理應(yīng)該得到某些晉升，重新分配一些工作，或者至少換個(gè)辦公室？
但不幸的是，小帥并沒有意識到，老板和公司并不會太在意他是不是厭倦了當(dāng)前的工作，也沒有人告訴他：今天做的事和昨天事一樣的，那明天還會是這樣的。
你必須積極主動(dòng)，掌握主動(dòng)權(quán)，改變你對自己職業(yè)的思考方式。當(dāng)你負(fù)責(zé)任時(shí)，你會意識到，你要實(shí)現(xiàn)你想要的東西，無論是個(gè)人還是職業(yè)，唯一的辦法就是思考什么是你想要的，制定一個(gè)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，然后開始行動(dòng)。
個(gè)人發(fā)展規(guī)劃其實(shí)是一個(gè)十分有邏輯的事情：
- 首先：充分了解你自己以后設(shè)定一個(gè)有意義的目標(biāo)；
- 接下來：列舉你的這些目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的步驟技能和經(jīng)驗(yàn)；
- 最后：結(jié)合你當(dāng)前的狀態(tài)，找到技能經(jīng)驗(yàn)上的差距，去學(xué)習(xí)和鍛煉，這樣就可以一步步接近你的目標(biāo)。
了解你自己
你是什么樣的人？你真正想要什么？
個(gè)人發(fā)展規(guī)劃講的是如何設(shè)定長期的目標(biāo)，然后怎樣去實(shí)現(xiàn)它。
在這之前，你要先思考你自己的情況，比如：你擅長什么？你哪方面需要提高？你身邊哪些機(jī)會是比較容易抓住的？ 還有哪些對你ed目標(biāo)達(dá)成是有影響但是是超出你的能力或者控制范圍的？
為了更好地回答上面幾個(gè)問題，我們可以使用SWOT和PEST這兩個(gè)經(jīng)典的分析工具。這兩個(gè)工具可以幫你更好地了解到你的現(xiàn)狀和你希望的未來。
個(gè)人的SWOT分析法
在商業(yè)分析當(dāng)中，SWOT可以讓一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機(jī)會和威脅都展現(xiàn)出來。
SWOT用在個(gè)人分析上和商業(yè)分析同樣重要，它可以讓你更加集中精力在自己的優(yōu)勢，而對于自己的劣勢，你也知道怎樣去避免，哪里需要提高？哪里需要得到幫助。
綜合來看，你的優(yōu)勢和機(jī)會有助于你確定潛在的長期職業(yè)目標(biāo)。你的弱點(diǎn)，以及你面臨的威脅，是需要控制、減少或計(jì)劃的事情，以確保你的目標(biāo)仍然可以實(shí)現(xiàn)。
下面我們可以參考下面的問題根據(jù)自己的情況進(jìn)行回答，然后完成SWOT的四個(gè)象限。每個(gè)象限后面后做具體的解釋。
優(yōu)勢Strengths
這一步，你的目標(biāo)是找出你和別人不一樣的地方，哪些品質(zhì)讓你在眾人當(dāng)中脫穎而出？
思考這些優(yōu)勢的時(shí)候，不要僅僅局限在你自己的專輯技能方面，探索你的所有經(jīng)歷：包括你的教育、能力、個(gè)性、興趣等等。。。
可以問一下自己下面幾個(gè)問題：
- 你真的擅長什么？
- 別人認(rèn)可你的什么技能？你因?yàn)槭裁传@得過獎(jiǎng)勵(lì)？
- 你在什么方面做得比大多數(shù)同事好？
- 你最自豪的是什么？
- 你有哪些經(jīng)驗(yàn)、資源或關(guān)系是別人無法獲得的？別人沒有的？
可以讓你的朋友和同事也列出你的優(yōu)勢。我們可以傾向于自我貶低，我們經(jīng)常淡化自己的能力，所以這是一個(gè)獲得更多想法的好方法。所以這是獲得更多想法的好方法。當(dāng)你了解到別人認(rèn)為你的長處時(shí)，這對你的自尊心會是一個(gè)真正的提升。激發(fā)你的自尊心! 想清楚這些問題后，對于個(gè)人優(yōu)勢的地方應(yīng)該就知道填哪些內(nèi)容了。
弱點(diǎn) Weaknesses
你要想一想你不太擅長的事情，或者說你可以在哪些方面 可以改善你的表現(xiàn)。當(dāng)你列出你的弱點(diǎn)時(shí)，你可以減少或有意識地控制它們，這樣它們就不會阻止你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
不要為自己的弱點(diǎn) "自責(zé)"：人都有弱點(diǎn)。關(guān)鍵是認(rèn)識它們并適當(dāng)?shù)毓芾硭鼈?。此外，不要過于自我批評。如果你對其他人的弱點(diǎn)持公平和寬容的態(tài)度，你也能原諒你自己的弱點(diǎn)。
要完成你的個(gè)人SWOT分析中的弱點(diǎn)部分，你可以問一問自己下面地這些問題：
- 你在掌握哪些技能方面比較吃力？
- 你做什么只是因?yàn)槟悴坏貌贿@樣做，以滿足工作要求？
- 你的性格中是否有一兩個(gè)方面阻礙你？
- 別人最常認(rèn)定你的弱點(diǎn)是什么？
- 你的弱點(diǎn)在哪里？
- 你在什么地方缺乏經(jīng)驗(yàn)、資源或關(guān)系，而別人卻有？
與優(yōu)勢部分不同，不必須列出你能想到的每一個(gè)弱點(diǎn)。
把對你的職業(yè)有影響的列出來就OK了。
機(jī)會 Opportunities
在了解到了你的優(yōu)劣勢之后，接下來你要通過問下面的問題來發(fā)現(xiàn)一些身邊可以利用的機(jī)會:
? 你可以用哪些方式來了充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢？
? 這些事情做的好的人有哪些機(jī)會？
? 你擅長的事情哪些你更加愿意去做？
? 怎樣才能最小化你的弱勢，如果你的弱勢不再阻礙你，那你會做什么？
? 你認(rèn)為你在哪方面最有增長潛力：可以從你現(xiàn)在的公司，在別的公司，在其他的行業(yè)或者說是完全別的職業(yè)道路上思考。
? 什么風(fēng)口或趨勢對你當(dāng)前的職業(yè)有影響，或者說對你想要追求的方向有影響。
威脅 Threats
最后，反思那些可能威脅到你成功的事情。盡管威脅通常無法直接控制，但我們可以對其進(jìn)行規(guī)劃。這就是為什么盡可能多地識別它們很重要的原因。你對他們了解得越多，你就越不可能被意想不到的事情“蒙蔽”。
您可能會覺得考慮威脅會給您帶來不必要的擔(dān)憂和壓力。但是，如果您不考慮它們，您可能會感到更多的焦慮，尤其是當(dāng)它們開始變得更加重要時(shí)。請記住，威脅在管理和準(zhǔn)備時(shí)會失去大部分影響。
可以通過問自己下面的問題找出潛在威脅：
? 是否有任何需要考慮的一般威脅？
? 如果你不解決你的弱點(diǎn)，它們會造成什么問題？
? 你可能面臨哪些挫折？
? 當(dāng)其他人做你想要做的事情成功的時(shí)候，他們克服了哪些障礙？
小技巧
這里我們是假定你已經(jīng)在一個(gè)“合適”的職業(yè)道路上去進(jìn)行的，所有的上述思考都是在這個(gè)大前提下發(fā)生的。如果你還沒有想好自己未來的發(fā)展方向，那么可以考慮一下找一下當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)發(fā)展咨詢師。即便如此，用SWOT和PEST也可以分析和確認(rèn)你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
個(gè)人的PEST 分析法
和SWOT不同，PESE主要是看宏觀環(huán)境對你的職業(yè)發(fā)展的作用和影響，PEST分別代表了政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)，我們可以通過下面的提示來對自己的職業(yè)發(fā)展做一下外部的分析：
P政治因素
- 哪些新的法律或法規(guī)可能會影響這些機(jī)會？
- 你是否知道有什么政策或計(jì)劃會促進(jìn)或支持其中任何一項(xiàng)？
- 這些政策是否會影響你在特定領(lǐng)域的工作能力、賺取一定數(shù)量的金錢或合理的安全？
- 預(yù)計(jì)政府是否會有變化，或政策上的變化？
- 這些變化或事件代表什么機(jī)會和威脅？
Action:
利用上面的要點(diǎn)找一下當(dāng)前環(huán)境下面的機(jī)會和威脅。
經(jīng)濟(jì)因素 E
接下來，你看一下可能影響你決定追求某一特定目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)因素。想一想下面的問題。
- 你感興趣的職業(yè)或行業(yè)的平均報(bào)酬水平是多少？
- 預(yù)計(jì)工資會上升、下降還是保持不變？
- 根據(jù)預(yù)期的報(bào)酬，你能滿足你的經(jīng)濟(jì)需求嗎？
- 這些行業(yè)目前和預(yù)測的就業(yè)率或失業(yè)率是多少？
- 對這些職業(yè)的人的長期需求是什么？
- 這些變化或情況會帶來什么機(jī)會和威脅？
社會文化因素
這些是影響特定機(jī)會可能或可能沒有吸引力的社會趨勢。需要考慮的事項(xiàng)包括：
? 哪些人口趨勢會對這些機(jī)會產(chǎn)生影響？
? 對他們的教育要求是否會改變？
? 是否有生活方式的趨勢和變化會影響這些職業(yè)的可取性？
? 在做出職業(yè)決定時(shí)，您是否必須考慮家庭期望？這些將如何影響您的成功能力？
? 這些局勢代表著哪些機(jī)會和威脅？
技術(shù)因素
最后，您需要查看影響您職業(yè)決策的技術(shù)因素。技術(shù)發(fā)展迅速，您不想因?yàn)闆]有考慮其潛在影響而落后。不僅如此，如果您能獲得有價(jià)值的新技術(shù)的良好經(jīng)驗(yàn)，您可以期待巨大的新機(jī)會。問自己這些問題：
? 哪些技術(shù)趨勢會影響您正在考慮的職業(yè)？
? 這些工作的某些方面是否可能在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或數(shù)字化？
? 正在出現(xiàn)哪些技術(shù)來做到這一點(diǎn)，以及如何獲得
使用它們的經(jīng)驗(yàn)？
? 技術(shù)如何影響你的工作類型，或者你的方式
完成您的任務(wù)？
? 這些情況帶來了哪些機(jī)會和威脅？
Personal PEST Analysis Worksheet
機(jī)會分析
在您的 SWOT 分析中，您確定了一系列機(jī)會。現(xiàn)在您已經(jīng)完成了 PEST 分析，您應(yīng)該看到其中一些特別令人興奮，而有些則不值得追求。
接下來，您需要更詳細(xì)地探索這些機(jī)會中最好的，并確定您想要關(guān)注的機(jī)會。
這可能涉及與已經(jīng)從事這些工作的人交談，以了解他們的真實(shí)情況，閱讀有關(guān)領(lǐng)先行業(yè)和公司的報(bào)告，并確認(rèn)您的優(yōu)勢確實(shí)適合這些職業(yè)道路。
當(dāng)你這樣做時(shí)，你確保你選擇的前進(jìn)方向提供了最好的機(jī)會，并且有最小的障礙需要克服。
行動(dòng)：
選擇您的主要商機(jī)，并將其列在下一頁“商機(jī)分析”工作表的第一列中。
然后，查看您的優(yōu)勢和劣勢（以及您在 PEST 分析中確定的趨勢），并標(biāo)記每個(gè)機(jī)會的支持和反對因素。您還應(yīng)該在此處包括您的個(gè)人興趣。畢竟，您想追求一個(gè)令您感到興奮的發(fā)展計(jì)劃！
然后，縮小這些選項(xiàng)的范圍，直到您只有一兩個(gè)首選選項(xiàng)。
您可以真正投入的機(jī)會。（在這個(gè)階段，你越是精簡，你就越能投入到你的最佳選擇上。
Opportunity Analysis Worksheet
確定你的職業(yè)目標(biāo)
既然你清楚了自己的優(yōu)勢和劣勢，以及你可以獲得的機(jī)會，你就有能力開始思考你想去哪里了。
您首先要?jiǎng)?chuàng)建一份職業(yè)使命宣言，列出您的長期抱負(fù)。然后，您將此分解為一組主要職業(yè)目標(biāo)，以幫助您實(shí)現(xiàn)這些愿望。
職業(yè)使命宣言
正如所有有效的組織都會創(chuàng)建其預(yù)期目標(biāo)的聲明一樣，您還必須定義職業(yè)生涯的基本方向。這是您個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的基本起點(diǎn)。
花點(diǎn)時(shí)間決定你想做什么。考慮以下問題：
? 你打算完成什么？
? 為什么這對你很重要？
? 哪些價(jià)值觀是您決策的核心？
? 這是否讓你覺得自己在為他人做出重大貢獻(xiàn)？
? 這對你有什么深刻的情感價(jià)值或意義？
? 你希望別人如何看待你？
當(dāng)你寫你的職業(yè)使命宣言時(shí)，請記住，這是你對自己的長期愿景。通常，這會給你一個(gè)5到10年的視角（很難知道你的生活會是什么樣子）。
職業(yè)使命宣言是非常個(gè)人化的，這意味著沒有公式來寫一個(gè)。例如，一個(gè)人可能會選擇一個(gè)非常具體的任務(wù)，例如“在我 45 歲時(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)”。另一個(gè)可能不那么具體：“為了真正的改變，提高我鎮(zhèn)上老人的護(hù)理質(zhì)量。
花一些時(shí)間起草你的職業(yè)使命宣言是很重要的，直到它有力和激勵(lì)，并說明你想去哪里。
行動(dòng)：
在下面的框中起草您的職業(yè)使命宣言，然后重寫直到
你完全快樂。稍后，您將將其記錄在您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中。
主要職業(yè)目標(biāo)
以您的職業(yè)使命宣言為指導(dǎo)，您現(xiàn)在可以將您的長期目標(biāo)分解為可管理的部分。為此，您需要設(shè)定主要職業(yè)目標(biāo)。
這些是完成任務(wù)的重要步驟，您將使用它們來確保您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃步入正軌。
例如，您的職業(yè)使命宣言可能表明您想在 45 歲時(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)。如果那是五年之后，你必須問問自己，在這段時(shí)間內(nèi)你需要采取哪些重大步驟才能達(dá)到這個(gè)位置。
例如，您可能需要完成管理會計(jì)資格，或在另一個(gè)部門獲得經(jīng)驗(yàn)。
要確定您的主要職業(yè)目標(biāo)，請問問自己是否需要這樣做
以下內(nèi)容：
? 提升您的教育或資格？
? 從您目前的職位獲得晉升？
? 獲得特定部門的經(jīng)驗(yàn)？
? 轉(zhuǎn)移到其他組織或行業(yè)？
? 掌握一項(xiàng)特定技能或一組技能？
如果合適，您可能還希望將您當(dāng)前的經(jīng)理或?qū)煱ㄔ谟懻撝小?/p>
在此過程中，您將需要幫助、信息和可能的培訓(xùn)。
因此，尋求該地區(qū)專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，或向有經(jīng)驗(yàn)的人（例如，已經(jīng)在做您想要的工作的人）尋求建議。
關(guān)于目標(biāo)設(shè)定的說明
使用 SMART 助記符來設(shè)定精確、激勵(lì)的目標(biāo)。SMART 代表：
? 具體 – 確保您的目標(biāo)集中在一個(gè)特定結(jié)果上。
? 可衡量 – 必須有一個(gè)可定義的終點(diǎn)，以便您確切地知道目標(biāo)何時(shí)實(shí)現(xiàn)。
? 可實(shí)現(xiàn) – 您必須能夠合理地實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)，
否則它會讓你感到沮喪，破壞你的自信心。
? 相關(guān) – 目標(biāo)必須與你最終想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)相關(guān)。
?有時(shí)間限制 - 必須有時(shí)間要求，否則您可能會
永遠(yuǎn)不要強(qiáng)迫自己去實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
行動(dòng)：
想想你之前寫的職業(yè)使命宣言，并起草三到六個(gè)你需要實(shí)現(xiàn)的 SMART 目標(biāo)。旨在使這些引人注目和動(dòng)態(tài)。將它們寫在下一頁（您將在下一節(jié)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中記錄它們的最終版本）。暫時(shí)將“所需技能、資格和經(jīng)驗(yàn)”部分留空 - 我們稍后會回到這個(gè)問題。
干得好，你正在取得很大的進(jìn)步！
您現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切，可以開始起草您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
制定您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
您現(xiàn)在已準(zhǔn)備好將所有內(nèi)容轉(zhuǎn)換為可衡量、可操作的格式，這將使您在所選職業(yè)道路上取得進(jìn)展時(shí)保持正軌。在跟著文章做完之后，您將有一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，您可以定期參考該計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)您的職業(yè)目標(biāo)。
行動(dòng):
可以私信我領(lǐng)取完整的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃表，然后寫下你的名字職位和當(dāng)前日期，后面兩項(xiàng)可以讓你更清楚看到你的進(jìn)步空間和速度.
接下來，在后面協(xié)商之前確定的職業(yè)使命聲明和主要職業(yè)目標(biāo)。 (記得同事要寫上預(yù)計(jì)達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間)
進(jìn)行技能審計(jì)
到目前為止，您已經(jīng)定義了要去的地方，并且已經(jīng)確定了到達(dá)那里需要采取的主要步驟?，F(xiàn)在，您將批判性地審視自己的當(dāng)前情況，并確定需要填補(bǔ)的任何技能和知識空白。
然后，您可以設(shè)定特定的發(fā)展目標(biāo)來解決這些弱點(diǎn)，并讓自己走上實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的道路。
您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃包括一個(gè)技能審核部分，您可以使用該部分來評估您目前擁有的技能和優(yōu)勢，與您需要的技能和優(yōu)勢進(jìn)行比較。
行動(dòng):
在主要職業(yè)目標(biāo)的表格填寫所需的技能、資格和經(jīng)驗(yàn)部分。
為此，請首先查看您在 SWOT 和 PEST 分析中發(fā)現(xiàn)的弱點(diǎn)和威脅。您是否需要發(fā)展或提高任何技能來應(yīng)對或管理這些問題？
接下來，考慮一下控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)訪問權(quán)限的人。他們會在一個(gè)好的候選人中尋找什么？（你可能希望人們在沒有這些技能或資格的情況下對你“冒險(xiǎn)”，但現(xiàn)實(shí)是他們可能不會。畢竟，雇用錯(cuò)誤的人從事工作的后果可能是巨大的。
如果合適，詢問這些人他們想要什么，或者花時(shí)間研究您需要的技能（查看職位描述或廣告中列出的要求，與您的人力資源部門交談，并搜索相關(guān)課程）。
Tip:
當(dāng)您評估所需的技能時(shí)，請記住包括重要的一般職業(yè)技能，例如團(tuán)隊(duì)管理和溝通，以及與您的公司或職業(yè)直接相關(guān)的其他技能?！败浖寄堋焙苤匾译S著你在職業(yè)生涯中走得越遠(yuǎn)，它們變得越來越重要。
行動(dòng):
從“技能、資格和所需經(jīng)驗(yàn)”部分中，確定最重要的技能。將這些寫在個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的技能審核部分。（你會發(fā)現(xiàn) 16 個(gè)技能的空間 - 盡量列出比這更少的技能！
接下來，您需要確定您擁有的技能與所需技能之間的差距。使用以下量表對您當(dāng)前的能力進(jìn)行排名，并將其記錄在您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中：
A：我在這方面表現(xiàn)出高水平的能力。
B 我有這個(gè)技能/能力，但可以做一些改進(jìn)。
C 我需要提高這種技能/能力。
D 我需要投入大量工作來發(fā)展這種技能/能力。
E 我對這種能力幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)。
每六個(gè)月重溫一次這些技能排名（現(xiàn)在就寫日記）。這將幫助您保持專注并保持目標(biāo)。
制定行動(dòng)計(jì)劃
包含短期發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)步驟（那種對著就行執(zhí)行的顆粒度）;
它側(cè)重于您在技能審核中發(fā)現(xiàn)的任何技能差距。
行動(dòng)：
選擇最適合您情況的計(jì)劃期，并將其添加到您的行動(dòng)計(jì)劃中。通常，您的計(jì)劃期將在接下來的 6 到 12 個(gè)月。
行動(dòng)：
對于每個(gè)主要職業(yè)目標(biāo)，請考慮您需要在規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。接下來，仔細(xì)評估您在技能審核中確定的每個(gè)技能差距，并考慮您打算如何彌補(bǔ)它。將這些發(fā)展目標(biāo)添加到您的行動(dòng)計(jì)劃中。
行動(dòng)：
對于每個(gè)發(fā)展目標(biāo)，請考慮您將采取哪些具體行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)它。例如，如果您需要完成一門課程，您可能需要為您的老板或人力資源部門編寫一個(gè)商業(yè)案例，以概述組織應(yīng)該為此付費(fèi)的原因。
根據(jù)目標(biāo)的性質(zhì)，可能會有一些行動(dòng)取決于其他人的參與，例如您的經(jīng)理或隊(duì)友。需要考慮的因素包括：
? 您需要什么培訓(xùn)或教育？
? 您需要什么經(jīng)驗(yàn)？
? 您將如何獲得培訓(xùn)和/或經(jīng)驗(yàn)？（例如，工作共享、在職培訓(xùn)、課程、電子學(xué)習(xí)或通過志愿工作獲得的經(jīng)驗(yàn)。
? 您需要什么樣的支持？
? 別人會怎么做來幫助你？（教練、導(dǎo)師）
在后面寫上您的行動(dòng)步驟，并包括完成方法。
行動(dòng)：
使用“障礙和解決方案”列列出您預(yù)見的任何困難。
想想你將如何克服這些，并在必要時(shí)添加更多目標(biāo)。
當(dāng)你開始制定你的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，添加你必須克服的挑戰(zhàn)，并寫下你計(jì)劃和實(shí)際的解決方案。您可以在計(jì)劃和準(zhǔn)備未來的發(fā)展目標(biāo)時(shí)使用這些信息。
行動(dòng)：
制定評估進(jìn)度的計(jì)劃，并將其添加到您的行動(dòng)計(jì)劃中。
您將使用什么標(biāo)準(zhǔn)來確定您是否成功，以及何時(shí)以及如何衡量這一點(diǎn)？
最后，致力于你的計(jì)劃，并簽字。通過這樣做，您已經(jīng)邁出了實(shí)現(xiàn)愿景的關(guān)鍵第一步。
從紙到實(shí)踐
干得好，你現(xiàn)在有很少有人擁有的東西——一個(gè)經(jīng)過深思熟慮的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
接下來，您需要采取必要的自組織步驟來實(shí)現(xiàn)此計(jì)劃。
行動(dòng)：
將您確定的發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)步驟添加到您的待辦事項(xiàng)清單或行動(dòng)計(jì)劃中，并優(yōu)先考慮其中至少一個(gè)。
查看 SWOT 和 PEST 分析的威脅部分，看看您是否需要采取任何措施來緩解其中任何一個(gè)。將這些添加到您的待辦事項(xiàng)列表中。
在日記中安排每六個(gè)月對您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行一次審查。隨著你的進(jìn)步，你會發(fā)現(xiàn)你需要學(xué)習(xí)的新技能，你的觀點(diǎn)也會改變。通過定期更新您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，您將保持其相關(guān)性。
只有你有能力將你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃帶到下一個(gè)階段：執(zhí)行。規(guī)劃你的目標(biāo)是第一步，是非常重要的一步?，F(xiàn)在你必須承諾每天制定你的計(jì)劃。
? 將您的職業(yè)使命宣言放在您腦海中的最前沿，也許在您的待辦事項(xiàng)清單的頂部。（也許把它釘在你桌子旁的墻上？
? 采取行動(dòng)，推動(dòng)您在每個(gè)工作日實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
? 讓你信任的其他人知道你在做什么，以及為什么。將它們用作您的個(gè)人支持網(wǎng)絡(luò)。
?不要忘記一路獎(jiǎng)勵(lì)自己。當(dāng)然，當(dāng)別人認(rèn)可你的成就時(shí)，這很好，但你也可以自己做。
? 請記住，您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與您一樣充滿活力。
隨著情況的變化，您可能需要對其進(jìn)行調(diào)整。在此過程中進(jìn)行更改，并使其保持最新和最新。
Personal Development Plan Worksheet
Action Plan
