最近，在“你最想養(yǎng)成的好習慣”的調查中，終結拖延癥和早起、每天固定一個時間學英語、健身成為一個非?；鸬乃拇笤掝}之一。
說起拖延，想起自己的二個事情：
一是以前讀書的時候，有一門手工課的期末考核， 課題一般就是提前一個月就公布了的。而我卻等到最后一周，才著手開始準備。而前面三周，自己思考了一個又一個方案，沒有開始去做，最后卻因為自己幻想中的一些困難，否定了自己的那些想法。直到一天，發(fā)現(xiàn)再不行動就無法完成了，才慌亂的開始。而之前的那些思考，似乎也并未給自己帶來任何實際的幫助。
二是自己的畢業(yè)設計論文，有一部分是需其他文獻的支持，而這一部分應該是告訴指導老師的，我對這個課題一些思考。而自己因為偷懶，常常在項目開始之初，都并不曾用心去了解。而是在要交論文的時候，自己慌亂的生搬硬套一對網(wǎng)絡資源，有些時候甚至心虛的無法自圓其說。
每每想起自己在死線到來前的瘋狂熬夜，夜不能寐，焦慮，痛恨著自己平時的不思進取。讀了這本書，才恍然大悟，其實自己完全沒有必要那么“拚”。
零秒工作》這本書的作者赤羽雄二，在全球著名麥肯錫公司就職14年，領導眾多工作項目，創(chuàng)辦麥肯錫韓國分公司，同時參與10多家風投企業(yè)的經營，每年舉辦演講50次以上，每周博客2更，能在5分鐘內回復所有收到的郵件……
大多數(shù)上班族的工作量并不大，但總是發(fā)生“明天就開學了，作業(yè)都沒做”的局面，在《零秒工作》中，作者公布了自己高效辦公的秘訣，從思維方式到具體的方法都有詳細說明。簡直就是職場中的屠龍刀、上班族的倚天劍，是高效工作“武學精要”。
書中揭露了工作效率低下的三大原因，以及工作進展緩慢的八大頑疾，總有那么幾條刺中各類上班族，提升工作速度有8個原則，前兩個就令人大吃一驚。
原則1：首先對工作形成整體印象。整體印象就是指這項工作的成果是什么，為了取得這樣的成果需要按照什么樣的要素、需要按照怎樣的步驟和順序？從什么地方著手才最有效？
關于原則1，以我的大學中的手工作業(yè)為例，要考慮的是手工作業(yè)目的是什么，誰是作業(yè)的評審，要制作什么樣的手工作品，需要什么樣的材料和工具，由哪幾個部分構成，每一個部分的完成要素，這些要求需要注意的細節(jié)是哪些，一旦掌握了手工作業(yè)的整體面貌，通過列出清單，在每個環(huán)節(jié)需要花費的時間和注意事項自然會一目了然，也就用不著沒有頭緒的胡思亂想和無力的拖延。
原則2：工作不要過于細致。為了盡快推進工作，不應該過于細致。當然細致本身是件好事，但重要的是“不要過于細致”。
關于原則2，在細節(jié)決定成敗的觀念深入人心的現(xiàn)在，需要進一步來澄清其實質。我們并不反對，反而是非常支持認真細致是完成核心工作，同時我們要強調的是，“成功＝順利完成工作”，而不是“成功＝細致地完成工作”。為了做出成果，我們需要某種程度的細致，只需要滿足這個條件就夠了，“細致”卻不是一個絕對必要的條件。
當時間和人手非常充分時，有時候可以非常細致地完成工作，為此客戶肯定是贊不絕口，甚至有的會為此付出額外的費用。而在考慮到平衡各要素和效率的角度，只需要細致地完成對客戶來說真正有意義的那部分工作臺即可。
有一位朋友在看過《零秒思考》后分享：
我一直篤信，慢工出細活，細致的工作才是最好的。但作者說“為了盡快推進工作，不應該過于細致。這個概念有些難以接受，但我的確吃過很多“細致工作”的虧。我最初負責的一項工作，常常要向上級部門報送各類報表、工作計劃、總結之類的資料。
每次我都認真思考慎重下筆，初稿出來后又再三修改，幾乎每次都是最晚報送，有時甚至超了截止時間被點名批評。
我是那種當日下班前必須寫出次日工作計劃，且次日按計劃執(zhí)行的人，自認工作態(tài)度積極、端正，但為什么會效率低呢？
通過觀察我發(fā)現(xiàn)，其他人竟然把去年的資料改成今年的日期就直接報送了，更有甚者，三年內的資料，除了日期不同，文字部分只字未改。
簡直顛覆人生觀啊，同事卻覺得我呆板僵化不懂變通：“人家只在意你資料有無缺項，而不是資料內容本身”事實也的確如此。
這本書使我明白，我一味拘泥于細致，就是因為沒把握好快速工作的第一原則：沒弄清工作的整體印象，而“從結果上來看，一旦超過截止時間，不管之前工作做的多么細致都于事無補。”
雖然每個人都有各自的價值觀，但是對每項工作，不要無意義地過于細致是非常重要的。在很多時候情況下，“細致”并不是客戶的要求，而很有可能是工作者不仔細思考著手工作的結果，我希望大家能夠時常意識到這一點。
