拖延決策，絕不是簡單的拖延時間，它是為了讓我們做得更好，而必須要付出時間去深思熟慮，最終得到的完美決策。

我們常說做事要“三思而后行”，這句古訓(xùn)出于《論語》，這句話的意思非常明確，就是教我們要養(yǎng)成做事前多思考的好習(xí)慣。多思考，必然要多花費時間，而且是必須要去花費掉的，“三思而后行”并不是膽小怕事、瞻前顧后，它是成熟、負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

決定做一件事的時候，如果我們太早做出決定，很可能會因為信息量太少，而做出錯誤決策，這無疑是在冒險，特別是遇到重大問題時，必須要進(jìn)行全方位的考慮，甚至要多聽聽他人的意見，方能得出正確決策。

但是在這個瞬息萬變的社會中，稍一猶豫，時機(jī)就會在瞬間錯失。有的時候考慮得太多也是不好。這就是我們提出的問題的關(guān)鍵：如何恰到好處的實施拖延，而不是沒有計劃的無限拖延。美國第一位黑人國務(wù)卿鮑威爾曾經(jīng)講過的：在作決策的時候需要在掌握40%至70%信息的時候做出你的決策。信息過少，風(fēng)險太大，不好決策；信息充分了，你的對手已經(jīng)行動了，你就出局了。拖延決策實際上是高效率思考的過程，快速地把握時機(jī)與拖延決策并不矛盾，在這里我們應(yīng)學(xué)會的是如何正確的把握時機(jī)。

總之，拖延決策是智慧的產(chǎn)物，絕不是懶惰的借口！