“共享經(jīng)濟是近年來熱度頗高的一個詞，住宿共享有Airbnb，汽車共享有Uber，單車共享有摩拜、ofo……共享經(jīng)濟帶給我們的生活便利性不言而喻，支撐其發(fā)展壯大的背后科技有哪些？”
由 UCloud 主辦的“云筑夢想，應(yīng)需而為”主題大會于3月29日在北京圓滿落下帷幕，來自五湖四海的科技精英匯聚一堂，共同探討互聯(lián)網(wǎng)科技的行業(yè)動向，展望未來發(fā)展趨勢。
點融網(wǎng) CTO 孔令欣 Ling 受邀參加本次活動并發(fā)表題為《區(qū)塊鏈將主宰共享時代》的演講，與現(xiàn)場觀眾分享點融在區(qū)塊鏈的布局、發(fā)展、運作及與富金通的戰(zhàn)略合作。
本文根據(jù) Ling 現(xiàn)場演講整理
編輯：Catherine
大家好！我是點融網(wǎng) CTO 孔令欣。
先介紹下點融網(wǎng)，點融網(wǎng)是一家為投資人和借款人雙方提供投融資居間服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務(wù)平臺。
點融成長史
根據(jù)網(wǎng)貸之家發(fā)布的《2017年2月網(wǎng)貸平臺發(fā)展指數(shù)評級》，點融網(wǎng)技術(shù)積分、透明度積分、合規(guī)性積分均名列百強榜第一名。作為一個互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)中介公司，放眼同行，很少有人像我們一樣，擁有一個600多人的工程和產(chǎn)品部門。截至2016年12月，點融網(wǎng)累積注冊用戶超過360萬，撮合交易量236億元。
2012年底技術(shù)選型，在 Docker1.0 推出時，我們的技術(shù)團隊就已經(jīng)開始用 Docker、用云容器、用狀態(tài)API來部署我們所有的節(jié)點。如今點融所有的服務(wù)中，已經(jīng)產(chǎn)生了380多個節(jié)點，其中有上百個節(jié)點依靠模塊化技術(shù)形成高度的產(chǎn)品化，和云已經(jīng)有異曲同工之妙。
我是云背景出身，2005年加入 NetApp，第一批工程做的是私有云，當時做的是存儲設(shè)備私有云解決方案。2008年加入微軟的時候，當時在上海負責的是上海的 WindowsAzure 的 SaaS 化。
分布式記賬：金融數(shù)據(jù)的安全性與合規(guī)性
點融運營在一個混合云的狀態(tài)中，有三座 IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心），在“兩地三中心”的情況下， ?保障信息數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。
目前大部分的數(shù)據(jù)庫都是采用傳統(tǒng)的單點中央賬本，不管你用什么樣的方法，都要通過一個中心主體來存儲，最終產(chǎn)生信息的交流。
中央存儲的問題：
如果所有的賬本都是中央存儲，中央方萬一作假怎么辦？
如果中央方某天不存在了，這些記錄會流轉(zhuǎn)到何處？
假如你的錢放在一個地方，有一天被告知莫名消失，除了心疼損失還有就是對這件事本身的震驚，因為你的錢放在了一個中央的地方，而這個地方被賦予的一個信任就是充分保障用戶的每一分錢，因此中央方會通過很多很多的流程、合規(guī)、認知來加強這種信任機制，流程越完善，認知越具體，就會面臨越多不便捷。
區(qū)塊鏈應(yīng)需而生。它采取的是分布式記賬方法，提高安全性和信息的可認證性。
在這個體系里，每一個成員都持有信息，信息互相可驗證、校正，因此篡改難度很大以至于不可以被篡改。相當于一個單人擁有的單點賬本變成了大家共有的賬本，同時有一些專業(yè)算法來認真信息的可信性。人與人之間的信任和交易都建立在這個可信性和系統(tǒng)上。
中央式記賬→分布式記賬
舉一個【100塊案例】，這個案例會貫穿我整個演講。
今天我和李雷有一個交易，通過支付公司轉(zhuǎn)賬100塊給李雷，理論上來說，本次交易只有我、李雷和支付公司知曉。在支付公司存在且非?？孔V的條件下，本次交易存在，同時有一個借貸協(xié)議讓我們兩個都知道這筆交易是真實存在的。假設(shè)有一天，支付公司不存在或者信息出現(xiàn)分歧，即本次交易的中央不存在時，我和李雷對這件事的認知就可能出現(xiàn)很多差異。
我：李雷，你今天要還我上次借的100塊錢。
李雷：我什么時候借你錢了？
李雷：不是今天啊，是明年今日。
李雷：風太大你說什么我聽不見~
李雷：……
以上場景說明：中央式記賬中的信息很有可能被人為改動。
繼續(xù)上面的案例，使用區(qū)塊鏈的分布式記賬：
我掏出100塊錢給李雷時，在座諸位都是我們的節(jié)點，在看到這件事的同時也將這個信息記錄了下來。記錄時間可能有所差異（存在毫秒級別的差異）。當李雷修改了自己服務(wù)器數(shù)據(jù)，否認借過我錢這件事，由于借錢行為被多人見證，因此絕大部分人都不會相信。
使用這樣的網(wǎng)絡(luò)搭成通用性的 API 和一些技術(shù)方法，再將這些技術(shù)連接到法院、企業(yè)，這種情況下大部分信息就變得可認證，同時這個認證還有時間戳，這個時間上出現(xiàn)的信息都是不可篡改的。將這些信息存儲在云上，節(jié)點會逐漸增多，形成的安全性也會越來越可靠。
上述場景應(yīng)用于金融領(lǐng)域，將會是個 multi-win：
銀行方：之前所不清楚的信息，采取人為盡調(diào)、審查，而通過這些鏈子、認證、公開的存儲手段可以方便地找到所需信息。
融資方：以前是證明“我有這個合同，我有這么多人，我在做這些事”比較難且繁瑣，通過鏈子，每個節(jié)點都可以快速檢查到。
投資人：在鏈上時，可以通過投資鏈上的東西，根據(jù)所需和平臺提供的服務(wù)，找到想要的信息。所有的信息變得透明，不可篡改。真實意味著高信任度。
區(qū)塊鏈全面服務(wù)的地方是去信任化存儲服務(wù)，包括合同的存儲、輕結(jié)算的需求、KYC（知道你的客戶是誰），通過這些鏈的時候這些信息會傳達。這些信息傳達的點，不是單一點的信息，而是會有很多歷史信息綁在這些節(jié)點去傳達。
數(shù)據(jù)的生命周期及存儲
上面提及的節(jié)點，有個很重要的概念是數(shù)據(jù)的生命周期管理。比如，我向一個客戶要他的央行征信報告，在沒有輔助核驗的情況下很難判斷這個報告是今天的、昨天的、還是兩三個月甚至更久前的，尤其當這個數(shù)據(jù)來自第三方機構(gòu)時，判斷難度會更大。對于非法分子而言，買賣數(shù)據(jù)有利可圖，因此被篡改的可能性很大。
前些日子，一些網(wǎng)貸平臺出了問題，包括篡改數(shù)據(jù)和將機密信息出售給投資者。中心平臺的技術(shù)面對這些非法行為時幾乎束手無策，而區(qū)塊鏈可以。這里有黑名單披露、合規(guī)標的、用戶交易，隨后擴展到提升效率。
效率提升的中心節(jié)點在于高并發(fā)。作為一個大型企業(yè)，要去處理很多的并發(fā)，耗時費力。理論而言，一個分布式記賬方法，不一定需要做一些實時結(jié)算，當軟件、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)場景設(shè)計好的時候，可以累積核算。與現(xiàn)金借貸相似：我從ATM中取出錢后發(fā)給在座各位，央行是沒有實時計算的，當大家存回ATM時，才會有實時結(jié)算。
回到區(qū)塊鏈。在一個公開透明的鏈上，當有應(yīng)用通過時，由于鏈上的信息需要經(jīng)過驗證是否真實且達成共識后，才能存儲到鏈上，導致這里的很多計算可以被延遲，該設(shè)計仍有待完善。這里的應(yīng)用對應(yīng)的有電子錢包、授信服務(wù)、征信管理，因此2B 這一塊的業(yè)務(wù)有很多這類的框架和計算的方法，以及溝通、信息透明的方法。甚至2C，用戶使用一些區(qū)塊鏈的應(yīng)用、錢包，能夠完整地認證底下所有的信息鏈。
用公章的比喻來講用戶原創(chuàng)數(shù)字證明和可信存儲比較形象。每個公司或個人都有一個章，每天被很多人看到，因此很容易確認是不是贗品。識別是否偽造這項業(yè)務(wù)在區(qū)塊鏈普及的情況下，就會被取代。從公司角度或個人角度放在鏈上來看，就好像隨身攜帶一個章，一旦敲上，就等于蓋上了可儲存的數(shù)字簽名，以此提高可信度。
信任會帶來更多的金融效益。
點融的區(qū)塊鏈之路
18個月前，我們做了一項重要決策：點融網(wǎng)將依靠區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)的優(yōu)化。
區(qū)塊鏈最底層的東西外面有一些開源的框架，因此不一定完全需要自己搭建。這些開源框架的來源主要如下：
做一些公有鏈（如比特幣、以太坊）的人
學術(shù)派
大型公司的研究者
以上來源，共同的不足在于對應(yīng)用場景和生意場景的理解不夠深入，真正能夠把區(qū)塊鏈運用于生意結(jié)構(gòu)上的人，少之又少。
超級賬本是一個聯(lián)盟，很多企業(yè)機構(gòu)加入進來，共同開發(fā)一個面向企業(yè)商用的開源區(qū)塊鏈平臺。當我們在工作中加入超級賬本聯(lián)盟之后，發(fā)現(xiàn)它的底層技術(shù)目前不如以太坊那么完善穩(wěn)定。以太坊是一個類似于比特幣的公有鏈，不過擁有更強大的智能合約系統(tǒng)。如果真正把以太坊的核心技術(shù)搬到面向私有鏈或聯(lián)盟鏈的應(yīng)用場景、生意場景、供應(yīng)鏈和金融上時，與用戶的需求差距還是非常大的。
我們技術(shù)團隊在上層搭建了 BaaS，底下的 Infrastructure 理論來說，可以支持各種不同的主流區(qū)塊鏈技術(shù)。因此我們工作的重點放在了上層的 BaaS 上，包括了共識算法池， 數(shù)據(jù)分片，權(quán)限管理，數(shù)據(jù)管理。當一個鏈上的信息所有都是公開的情況下時，如何保護用戶的隱私，讓真正被授權(quán)的用戶才能訪問到相應(yīng)的信息？
在此，繼續(xù)我們上面一百塊的案例：我和他的這個合同，在被大家看到之后，一開始我給他的就不是一百塊錢，而是一個商務(wù)機密，這個過程會被大家同步看到并記錄下來。我們在 BaaS 上搭了一些其他的層次，因此這個合同被大家看到的形態(tài)是一個被保險箱鎖住的商務(wù)機密，這個箱子大家都有復制品，只有在獲得授權(quán)的時候，這個保險箱和復制品才可以打開。
這里涉及到節(jié)點的權(quán)限控制、局部的共識算法，很多時候完整鏈不一定需要有完整的共識，很多應(yīng)用場景需要局部鏈，當出現(xiàn)一些共識算法時，該業(yè)務(wù)即可實行。
融鏈 技術(shù)開源
當花了很多精力做了這么多的研究工作后，我們意識到這里面存在著一個生態(tài)，因此年初時技術(shù)團隊討論后做了一項重要決定：將點融區(qū)塊鏈技術(shù)開源。
技術(shù)開源，很多卓越的工程師可以理解這些區(qū)塊鏈的代碼，同時也可以做貢獻到代碼池，形成良好的開源生態(tài)；有些公司可以直接拿來使用，而無需了解底層的具體技術(shù)實現(xiàn)。。這也是我今天站在這里的原因。
當點融的 BaaS 區(qū)塊鏈部署在 UCloud 的 infrastructure 上，任何一個公司，無論規(guī)模，會想要使用或嘗試使用區(qū)塊鏈時，會非常簡單，直接在 UCloud 上申請一個服務(wù)器，部署區(qū)塊鏈的 BaaS 后，就可以在上面做應(yīng)用性開發(fā)。
我們希望最終可以實現(xiàn)一鍵部署和監(jiān)控整個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，大家通過公有云、UCloud 及其他的合作伙伴，一起加入這個網(wǎng)絡(luò)，通過 Docker 和我們搭建的技術(shù)，更便捷地管理事務(wù)。
點融 & 富金通
今年3月初，點融與富士康在美國紐約達成合作。
富金通是富士康的金融平臺，富士康有2萬億人民幣的供應(yīng)鏈，10萬左右的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商從層級1—層級9，一層層下去，會變得越來越復雜。對于富士康這樣的企業(yè)，能力所達是第一層和第二層，大概15%的覆蓋率是他們的金融價值，恰恰最缺錢，最耗費成本的不是第一層和第二層，因為這兩層存活已久，是很大的供應(yīng)商。小的那些，例如做螺絲釘、電焊板、顯示器等的供應(yīng)商，在這個過程中受現(xiàn)金流控制較大，舉步維艱，而且當需要融資找銀行借貸時，往往備受存疑。點融在幾年前遇到這種情況時，去咨詢富士康一個客戶是否是富士康的客戶，得到的答案是不清楚。因為這個客戶與富士康之間，隔了8個供應(yīng)鏈。所以當這個客戶說“我們是非?？煽康模驗楦皇靠得髂暌a(chǎn)iPhone8，我們提供的螺絲釘至關(guān)重要”時，該如何驗證這件事的真實性？
如今我們用區(qū)塊鏈來解決當時懸而難解的問題。信息從富士康下去，根據(jù)區(qū)塊鏈分發(fā)到每一個層級，每個層級根據(jù)它的協(xié)議在每一層分發(fā)，直到第七層、第八層。通過區(qū)塊鏈技術(shù)，我們可以實現(xiàn)：
生意鏈認證：明確每一條生意鏈條如何形成；
風險初步評估：該過程產(chǎn)生了數(shù)據(jù)，因此風險和定價模型可以得出。根據(jù)其所在層級及客戶類型，在已知訂單需求和合作模式時，可對其風險和產(chǎn)出做出一定的評估；
當看到小供應(yīng)商確實在這個大的供應(yīng)鏈上，且可預見客觀的市場前景，便有了服務(wù)提供的真實性和可行性基礎(chǔ)。
綜上，透明的信息傳達至關(guān)重要。
今天我只討論了區(qū)塊鏈，但其實點融有幾百個個節(jié)點，，我們每天都會寫一些文章和探討，大家感興趣可以來了解一下我們在做什么，思考什么，布局是什么，理論上而言這些均可公開探討交流。
謝謝大家！
本文作者：孔令欣（點融黑幫），擁有十余年的互聯(lián)網(wǎng)科技公司戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊管理經(jīng)驗。最初在美國硅谷的兩次創(chuàng)業(yè)均趕上了2000年的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮并帶領(lǐng)公司成功上市。此后分別就任于微軟和NetApp，負責技術(shù)研發(fā)和項目管理，成功有效地研發(fā)和管理了大型跨國際團隊項目，帶領(lǐng)研發(fā)的多個云平臺產(chǎn)品擁有數(shù)百萬級活躍用戶，總收入過億美金。第三次創(chuàng)業(yè)在中國，創(chuàng)立的移動平臺獲得紅杉資本投資和認可。
孔令欣先生擁有美國斯坦福大學的計算機學和心理學雙學位，擅長人機交互(HCI)技術(shù)，并擔任北京大學客座講師。
