董事長(zhǎng)的職權(quán)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.董事長(zhǎng)對(duì)公司的董事會(huì)或者董事局負(fù)責(zé)，是公司的直接負(fù)責(zé)人，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在公司里擁有最高的威望，擁有最豐富的人脈資源。
2.董事長(zhǎng)利用其擁有的資源和人脈，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提出戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.董事長(zhǎng)要有獨(dú)特的眼光，通過其多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠從員工中，挑選出合適的人選（總經(jīng)理），幫助其做好公司管理。4.董事長(zhǎng)對(duì)公司的一切事物負(fù)責(zé)，具有大局意識(shí)，擁有最終的決策權(quán)、所有權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
總經(jīng)理的職權(quán)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.總經(jīng)理作為公司行政職權(quán)的最高負(fù)責(zé)人，在公司中有一定的權(quán)威性，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)事務(wù)、規(guī)章制度制定和相關(guān)人事任免。
2.總經(jīng)理要根據(jù)董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定出詳細(xì)的、實(shí)施性比較強(qiáng)的方案，幫助董事長(zhǎng)處理一切大小事務(wù)，保證公司各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具有統(tǒng)籌的格局，擁有公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)、行政權(quán)和部分事務(wù)的決策權(quán)。
董事長(zhǎng)把握大局去決策，總經(jīng)理落到實(shí)處去實(shí)施，前者只要保證大方向不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，后者及時(shí)做出具體的規(guī)劃，那么整個(gè)公司就可以正常良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然二者在職權(quán)方面具有很大的不同，但是二者相互聯(lián)系、不可分割的。
一個(gè)董事長(zhǎng)在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古人說：一陰一陽(yáng)謂之道，管理的道也是如此。
一、管理中的陰陽(yáng)之道
1.一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。
2.一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。
3.一個(gè)董事長(zhǎng)在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古人說：一陰一陽(yáng)謂之道，管理的道也是如此。
