今天網(wǎng)點關(guān)門時進(jìn)行盤點，一直忙到晚上8點多。當(dāng)所有都忙完要離開營業(yè)室時，一同上班的同事突然小聲和我說起了自己最近的經(jīng)歷，被自己領(lǐng)導(dǎo)抹黑，把自己說得一無是處而且很快就會安排她去干雜活，在為自己前途感到無奈之外，還感嘆為什么領(lǐng)導(dǎo)會不給自己留活路。聽了她的話，我也為她感到不值。她是我小學(xué)時的同學(xué)，完了我兩年參加工作，雖然學(xué)歷不高，干起工作來也是一絲不茍。三年前曾借調(diào)省中部鍛煉，前年剛回來就來到這個網(wǎng)點，本以為借著到省里鍛煉的工作背景可以為她的職場升遷之路有所助力，結(jié)果卻大相徑庭。因為和領(lǐng)導(dǎo)不對路，總是被領(lǐng)導(dǎo)抓著一些小細(xì)節(jié)之后就接著到機(jī)關(guān)開會到機(jī)會和其他中層領(lǐng)導(dǎo)說這位同事的不是，導(dǎo)致現(xiàn)在像到其他部門都遭到其他管理人員當(dāng)婉拒。從一開始做網(wǎng)點的客戶經(jīng)理到現(xiàn)在打雜，心理落差之大可想而知。

小人型領(lǐng)導(dǎo)是我最近從網(wǎng)上學(xué)到的，這一類型的領(lǐng)導(dǎo)首先格局觀不一定很大，對不和自己 一條心的下屬的工作總是到處挑刺又自我標(biāo)榜要好好“培養(yǎng)”，對順從他的下屬卻對所犯的錯誤睜一只眼閉一只眼，暗地里又抹黑前者卻說后者好話。我覺得我同事的境遇應(yīng)該符合這樣的情形。那么面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，該如何走出老是被小人型領(lǐng)導(dǎo)肆意抹黑自己的困境呢？

1、坦然面對，正確認(rèn)識小人型領(lǐng)導(dǎo)的特點可避免不必要的麻煩

既然是小人型領(lǐng)導(dǎo)，就不一定是因為業(yè)績突出、專業(yè)性強(qiáng)而晉升的。首先就要摒棄一些幼稚的想法。當(dāng)這類領(lǐng)導(dǎo)開始抹黑自己下屬時，不要天真的認(rèn)為他位子不會做得太久；把人才都弄走業(yè)績和組織都要完蛋；這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會得人心的；這樣的領(lǐng)導(dǎo)能力不行位置不會穩(wěn)等。參照小人型領(lǐng)導(dǎo)的特征可以看出對不喜歡的下屬工作進(jìn)行挑刺是他經(jīng)常而且非常樂意去干的事。面對這樣的情況作為下屬首先不要去做一些錯誤的舉動，如當(dāng)面對峙、爭吵，越級上報等。

2、屏蔽負(fù)面信息，掌控好自己的節(jié)奏

當(dāng)你知道這些負(fù)面消息的時候心情會怎樣，工作必定也會受到影響。但有些消息卻只是被人主觀臆斷的，并不是事實，所以即使知道你也沒有辦法直接和別人當(dāng)面對峙。在職場上相似的事情多不勝數(shù)，所以唯有不理會，不解釋，認(rèn)真做好自己的本職工作才是最有力的還擊，阿何老師在《毀掉一個人，我只用三招就夠了！》一文中說到：“任何時候，做好自己比爭取他人的接納要來得重要，甚至可以這么說，你越優(yōu)秀，到最后注定就越孤獨?！蔽覀儫o法阻止別人怎么說，怎么做，在這么解釋都是徒勞，既然別人有意要否定你，不去理會好好做自己就好。否定你的人如果是壞人，不管怎樣都不會說你的好話，而如果是因為不了解你，只要你努力作出成績，他們遲早會改變對你的看法。

3、保持適當(dāng)距離，維系好工作面上的關(guān)系

當(dāng)你知道關(guān)于你的負(fù)面信息時，也知道了這種小人型領(lǐng)導(dǎo)的作為。身為員工的你首先應(yīng)該放棄和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對峙，據(jù)理力爭，以免讓他再借題發(fā)揮把你磨得更黑。而是要裝作不知道，吃一塹長一智，工作上該支持還得支持之外，其他時候應(yīng)該保持距離。

職場上老人總是告誡初入職場上的新人要跟對人，有一定的道理，當(dāng)遇到一個好的領(lǐng)導(dǎo)有一定的概率。在一些資質(zhì)一般的單位或企業(yè)里要遇到一位好的領(lǐng)導(dǎo)更是困難。如果你沒有遇到一個好的領(lǐng)導(dǎo)，也不要覺得職業(yè)生涯從此暗淡無光，真正可以改變命運的還是要靠自己。