在日常工作中作為管理者要嚴格要求自己的下屬。

嚴格要求下屬的工作是對下屬的負責。如果我們對于工作的標準低，犯了錯誤也無所謂，那樣我們就會養(yǎng)成低標準的習慣，下屬也就不會成長，安于現狀。

嚴格要求是對公司的負責。只有嚴格要求我們的工作，才能達到預期的效果。

如何做呢？

設定目標和計劃，嚴格按照目標和計劃執(zhí)行。

今日事今日畢。