時(shí)常有朋友問我，你是做什么的呀？我說是做企劃的。那企劃是干嘛的呀？答曰：按照字面意思擴(kuò)展來說可以是企業(yè)策劃。那企業(yè)策劃又是干嘛的呀？再答：既和戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)，也和品牌傳播相關(guān)，需要做活動，也要做運(yùn)營，還有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)……每每回答到此處，就恨不得把有涉及的關(guān)鍵詞一一說個(gè)遍，但才剛說了一個(gè)開頭，對方一句“哦，感覺好雜啊?！本痛掖易屨勗捊Y(jié)束。是的，企劃很雜。

入行不算久，曾任職于一大型企業(yè)和一小型企業(yè)的企劃部。兩家公司的體量和行業(yè)雖然大相徑庭，但它們對企劃部的定位卻不盡相同——行政職能。可就實(shí)質(zhì)開展的工作而言，企劃部被定位在這個(gè)角色時(shí)常顯得尷尬。它常常會偽裝成一個(gè)“策劃部”出現(xiàn)，公司內(nèi)部任何與“策劃”搭上邊的事情，都是企劃部的事情。換言之，任何一件需要寫策劃方案的事情，都是企劃部的事情。從這個(gè)角度而言，企劃部是一個(gè)“被動”的部門。但我覺得，它實(shí)際上應(yīng)該是一個(gè)“主動”的部門。

那么，企劃部其實(shí)應(yīng)是感什么的呢？

我認(rèn)為，企劃部實(shí)際上是一個(gè)“向外”的部門，是一個(gè)主要以企業(yè)的品牌、傳播、廣告為主要工作的部門。如果將企劃部的主要工作進(jìn)行拆分，可以分解出七個(gè)方面：企業(yè)戰(zhàn)略企劃、品牌企劃、產(chǎn)品企劃、營銷企劃、廣告企劃、公關(guān)企劃、CI企劃。

分解之后你會看到，企劃部的工作覆蓋面是如此之廣，它實(shí)際上是一個(gè)多么綜合而龐大的部門。然而在實(shí)際操作過程中，很多公司也許不會將所有類型的企劃工作都合并在一個(gè)部門，而是將不同的企劃工作直接分解到各個(gè)部門里成為一個(gè)單獨(dú)的崗位。如廣告企劃和營銷企劃可歸屬到市場部或營銷部，產(chǎn)品企劃歸屬到產(chǎn)品部，公關(guān)企劃歸屬到公關(guān)部等。當(dāng)然，歸屬到不同部門后就不再叫企劃了，比如在市場部可能會叫做市場策劃或市場專員。工作被拆分后的企劃部，大部分會保留品牌企劃和CI企劃，CI包括VI\ BI\MI 于是企劃部就自然具備了設(shè)計(jì)功能和企業(yè)文化建設(shè)功能。而企業(yè)文化建設(shè)這塊工作又與行政部的部分工作相交，于是有時(shí)候就會出現(xiàn)剪不斷理還亂的現(xiàn)象，則全部清的現(xiàn)象。

且不討論企劃部在各個(gè)公司里，因工作內(nèi)容拆分而導(dǎo)致的“被動”“向內(nèi)”等問題。就企劃部應(yīng)有的工作內(nèi)容，我們可以看到其實(shí)企劃部是存在很多板塊的。而這其中的每一個(gè)板塊都是一個(gè)方向。每一個(gè)方向?qū)嶋H上都是一個(gè)可以深挖的地方，它們之間相互聯(lián)系，既有橫向也有縱向。因此，置身于企劃部，可以學(xué)習(xí)和提升的方面很多，只要肯用心，你的每一步都將是朝著更綜合更全面的自己進(jìn)發(fā)。

聯(lián)系我：@哈哈寫筆記啦（新浪微博：http://weibo.com/3147928482）