股權(quán)激勵的五大觀念誤區(qū)

股權(quán)激勵是最常用的激勵員工的方法之一，而許多企業(yè)家容易產(chǎn)生五大觀念誤區(qū)：

1，擔心會失去企業(yè)的控制權(quán),

2，擔心企業(yè)利潤越分越少

3，認為股權(quán)激勵是上市公司的專利

4，認為股權(quán)激勵是人力資源部的事

5，錯把股權(quán)激勵當作股權(quán)獎勵

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