在廣東“百千萬(wàn)工程”縱深推進(jìn)的賽道上，典型村培育始終扮演著“探路者”與“示范者”的雙重角色。這些村莊以人居環(huán)境整治為突破口，從“臟亂差”到“綠富美”的蝶變，不僅擦亮了鄉(xiāng)村的生態(tài)底色，更勾勒出“百千萬(wàn)工程”激活縣鎮(zhèn)村發(fā)展?jié)摿Φ纳鷦?dòng)軌跡。典型村的實(shí)踐證明，人居環(huán)境整治絕非簡(jiǎn)單的“掃干凈、擺整齊”，而是撬動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的關(guān)鍵支點(diǎn)。

規(guī)劃先行是典型村人居環(huán)境整治的“定盤(pán)星”。茂名市電白區(qū)康麗村（坑內(nèi)村）的實(shí)踐頗具啟發(fā)，作為“百千萬(wàn)工程”首批典型村，該村緊扣“綠色康麗?文旅融合”定位，以“兩核兩軸四區(qū)”規(guī)劃為引領(lǐng)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐一摸清短板、細(xì)化措施。這種“謀定而后動(dòng)”的思路，避免了整治工作的盲目性——從農(nóng)房風(fēng)貌管控到污水管網(wǎng)鋪設(shè)，從綠化節(jié)點(diǎn)布局到公共空間打造，每一項(xiàng)舉措都錨定“宜居宜業(yè)”目標(biāo)。正如茂名市以鄉(xiāng)村建設(shè)“五張圖”為主線推進(jìn)整治工作，唯有強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，才能讓人居環(huán)境提升既有“顏值”更有“內(nèi)涵”。

產(chǎn)業(yè)賦能為環(huán)境整治注入“長(zhǎng)效劑”。人居環(huán)境的持續(xù)改善，離不開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)的有力支撐?？蝶惔宄闪?qiáng)村富民公司，依托獎(jiǎng)補(bǔ)資金建設(shè)香芋加工廠，通過(guò)“村集體+公司+農(nóng)戶(hù)”模式盤(pán)活250多畝土地，形成從種植到深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的收益，又反哺于綠美建設(shè)：組織1400人次參與義務(wù)植樹(shù)，種植各類(lèi)樹(shù)木3000余株，創(chuàng)建美麗庭院45戶(hù)。這種“環(huán)境促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)護(hù)環(huán)境”的良性循環(huán)，在全省典型村中并非個(gè)例——惠州市惠城區(qū)墨園村修繕古村風(fēng)貌發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)圩鎮(zhèn)改造培育休閑經(jīng)濟(jì)，都印證了“產(chǎn)業(yè)興旺是生態(tài)宜居的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。

群眾參與是環(huán)境整治的“動(dòng)力源”。從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，是典型村整治工作的鮮明特征?？蝶惔鍎?chuàng)新“紅黑榜+積分制+村規(guī)民約”治理體系，將文明家庭評(píng)議、鄉(xiāng)村隨手拍等功能納入掌上平臺(tái)，讓村民成為環(huán)境整治的“監(jiān)督員”和“參與者”。揭陽(yáng)市的實(shí)踐同樣生動(dòng)：麒麟鎮(zhèn)南隴村鄉(xiāng)賢捐資1500萬(wàn)元建設(shè)綠美景觀長(zhǎng)廊，喬?hào)|村361名村民自發(fā)捐資支持整治。這種“全民共建共享”的格局，正是茂名市構(gòu)建“四級(jí)書(shū)記抓落實(shí)、社會(huì)力量齊參與”機(jī)制的縮影，既充分尊重村民主體地位，又凝聚起整治提升的強(qiáng)大合力。

從康麗村的“五步棋”到全省典型村的“百花齊放”，人居環(huán)境整治的成效已超越“村容整潔”本身：綠美生態(tài)成為鄉(xiāng)村的“新名片”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為增收的“新渠道”，鄉(xiāng)風(fēng)文明成為治理的“新密碼”。這些典型村的實(shí)踐充分證明，“百千萬(wàn)工程”不是自上而下的“輸血式”幫扶，而是通過(guò)典型引路激活鄉(xiāng)村“造血式”發(fā)展的系統(tǒng)工程。隨著更多村莊復(fù)制推廣典型經(jīng)驗(yàn)，人居環(huán)境整治必將從“盆景”變“風(fēng)景”，讓“綠富美”成為廣東鄉(xiāng)村的普遍模樣。