01
“拿人錢(qián)財(cái)，與人消災(zāi)?！?/b>
很多人工作的出發(fā)點(diǎn)是“我就是給老板打工的”，事實(shí)上，真正在幫你買(mǎi)單的，永遠(yuǎn)只有公司的用戶(hù)和服務(wù)對(duì)象。
認(rèn)清楚誰(shuí)才是真正需要“消災(zāi)”的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作上少了很多情緒和糾紛，老板也會(huì)
02
“說(shuō)到底，就是人的問(wèn)題?！?/b>
職場(chǎng)，本來(lái)就是情商和智商雙飛的游戲。
工作受挫的時(shí)候，比起毫無(wú)頭緒地貶低自己工作能力，不如冷靜下來(lái)想想能力以外的可能性。
假設(shè)說(shuō)，你的能力其實(shí)根本沒(méi)有問(wèn)題，那么，是跟你有關(guān)系的誰(shuí)，身上出了問(wèn)題？
03
“莫忘來(lái)時(shí)路?！?/b>
事業(yè)高升、工作安穩(wěn)時(shí)，別忘記剛離開(kāi)大學(xué)校園，大汗淋漓地?cái)D在人才市場(chǎng)中的自己；
事業(yè)最壓抑的低潮期，別忘記剛進(jìn)公司面試時(shí)，坐在HR面前自信滿(mǎn)滿(mǎn)、侃侃而談的自己。
04
“完成工作，我就沒(méi)什么可說(shuō)的了。”
離婚也好，出軌也罷，職場(chǎng)對(duì)人的容忍度其實(shí)出奇地高。
其實(shí)大家都心知肚明，每個(gè)人都有需要處理的私事，有生活中過(guò)不去的坎。
成熟的員工會(huì)在痛哭流涕的同時(shí)，做出無(wú)可挑剔的方案；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在極端焦慮的時(shí)候，更加注意自己的處事態(tài)度。
職場(chǎng)很寬容，但你不能將此作為怠工的理由。
05
“要知道自己上級(jí)的愛(ài)好。”
很多人覺(jué)得，與領(lǐng)導(dǎo)交好就等于拍馬屁，就是油嘴滑舌，就是口蜜腹劍，就是個(gè)小賤人。
向上管理，是職場(chǎng)新人絕對(duì)必要學(xué)會(huì)的。越了解你的領(lǐng)導(dǎo)，你們?cè)诠ぷ髦械哪Σ辆蜁?huì)越少，合作的默契就會(huì)越高，相處也會(huì)越融洽。
90%的工作障礙，都出于無(wú)用的新人逆反心理，和溝通中的情緒誤解。
06
“我那么努力，就是為了給曾經(jīng)看不起我的人，一點(diǎn)顏色看看。”
共勉。
07
“所有事情，最難的是一開(kāi)始?！?/b>
想要離職的人，最難的是向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出“我可能要走了”的那一刻；
想要升職的人，最難的也是向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪的那一刻；
想確定關(guān)系的人，最難的是回復(fù)“嗯，我們?cè)囋嚢伞钡哪且豢蹋?/p>
想要分手的人，最難的也是對(duì)ta說(shuō)“我們不合適”的那一刻。
所以你看，其實(shí)就是一句話的事情。
08
“面子是這個(gè)世界上，最難放下的東西?！?/b>
如果有一天，你能從自己最厭惡的人身上學(xué)東西，那么這世界上，誰(shuí)都不可能阻擋你成功了。
試著想像一下，在職場(chǎng)中，你最最最最最膈應(yīng)的一個(gè)人的臉；
當(dāng)我問(wèn)你，“ta有什么地方，是你確實(shí)還沒(méi)做到的？”
你需要多長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題？
09
“來(lái)工作是賺錢(qián)的，不是交朋友的?！?/b>
剛進(jìn)入職場(chǎng)的小鷹，都會(huì)有這樣一個(gè)問(wèn)題：人情味太重。
相處得再好的同事，也沒(méi)有辦法拯救你被炒的命運(yùn)；而就算你拒絕了幾千次勸酒，人家也未必會(huì)有空排擠你。
不過(guò)，確實(shí)如果能在職場(chǎng)里交到朋友，那就是一個(gè)驚喜。很多人工作后的朋友圈，七成以上都是各家公司的同事組成的。離開(kāi)公司，朋友還在，這就夠了。
10
“不要去做客戶(hù)沒(méi)要求你去做的事情?！?/b>
對(duì)職場(chǎng)人而言，比起消極怠工，最?lèi)毫拥膽?yīng)該就是白費(fèi)功夫。
就為了自己的所謂原則態(tài)度，或者因?yàn)榕赃叺耐逻€沒(méi)走，摳?jìng)€(gè)工作細(xì)節(jié)都要加班幾個(gè)小時(shí)，回家后自我感覺(jué)良好，仿佛明天就要升職加薪；第二天跟領(lǐng)導(dǎo)邀功，領(lǐng)導(dǎo)一臉懵逼：我也沒(méi)叫你做這個(gè)呀。
能占用你工作以外時(shí)間的工作，永遠(yuǎn)只有兩個(gè)理由：
1、符合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求；
2、能自我提升。
11
“實(shí)戰(zhàn)之前，必須預(yù)演?！?/b>
也就是所謂的“先在腦袋里走一遍。”
尤其是秘書(shū)崗、公關(guān)崗的職場(chǎng)人，或者第二天有重要會(huì)議、重要演講的，先在心里模擬過(guò)一遍，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多漏洞自己都沒(méi)填上，嚇出一身冷汗。
“預(yù)演”也是一種非常優(yōu)秀的工作思維方式，也是我們常說(shuō)的“工作計(jì)劃”的頭腦風(fēng)暴版本。
具體思路流程為：“明天早上，我走進(jìn)辦公室坐下開(kāi)電腦，然后先把XXX做了，這是昨天交代過(guò)的事情；跟著做XXX，因?yàn)樗谴沃匾?；做完這兩件事后，大概就要開(kāi)個(gè)小會(huì)了，我可能要發(fā)言的部分是……”
12
“道理我都懂，還是過(guò)不好這一生?！?/b>
其實(shí)這句話是半對(duì)半錯(cuò)的。也正因?yàn)槿绱?，編劇才讓子群說(shuō)出了這句話。
有些事情，懂了道理就完全可以改變。
懂得自我提升的重要性，你會(huì)比不懂的人更焦慮，至少不會(huì)完全頹廢了；
懂得選擇平臺(tái)的重要性，你會(huì)比不懂的人更挑剔，避開(kāi)了許多深坑，繞開(kāi)了很多彎路；
看到了白光這個(gè)只會(huì)發(fā)窮瘋的男人，多少正陷入愛(ài)河的女孩子被當(dāng)頭潑了一盆冷水？
有些事情，是潛移默化發(fā)生作用的。
不然為什么老師干嘛總要我們多讀書(shū)？
13
“你不能連自己輸在哪里都不清楚?！?/b>
很多人抱有一種鴕鳥(niǎo)式的逃避心理，學(xué)一個(gè)技能失敗了，做一個(gè)方案失敗了，一次演講失敗了，就把它團(tuán)吧團(tuán)吧雪藏，一輩子不要再看了。
勇敢點(diǎn)問(wèn)問(wèn)自己，為什么會(huì)這樣？
為什么我想的是這樣，市場(chǎng)卻是那樣的？
為什么我想做一個(gè)煽動(dòng)性的演講，聽(tīng)眾反應(yīng)卻平平？
哪一個(gè)細(xì)節(jié)跟想象的不一樣？哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好準(zhǔn)備？為什么他贏了？為什么我不能？我分析的這些都對(duì)嗎？跟誰(shuí)溝通我的失敗才能幫到我？
14
“說(shuō)過(guò)的話，不能輕易讓步。”
否則你在職場(chǎng)中，就會(huì)被別人當(dāng)做是一個(gè)頭大無(wú)腦、隨時(shí)可以被討價(jià)還價(jià)的人。
保證自己在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)出的每一句話，都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，而不是一時(shí)興起，或者隨口附和。
想好每一種可能被反駁的方式和改良的辦法。不是強(qiáng)詞奪理，而是有理有據(jù)的固執(zhí)己見(jiàn)。
你不是說(shuō)自己在職場(chǎng)里人微言輕嗎？
想想是不是因?yàn)樽约?，?duì)說(shuō)出去的話太不負(fù)責(zé)的緣故。
15
“說(shuō)到底，給錢(qián)多的就是好公司”
很現(xiàn)實(shí)，不過(guò)卻是一個(gè)非常重要的道理。
之前鷹叔寫(xiě)過(guò)《誰(shuí)說(shuō)第一份工作薪資不重要的？》，就是一篇典型的反毒雞湯文。
不符合自我認(rèn)知的低工資，容易讓人變得自厭自棄，對(duì)自己的工作失去提升興趣，你會(huì)在成長(zhǎng)道路上跟同齡人越拉越遠(yuǎn)；
而當(dāng)你想要跳槽的時(shí)候，又發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有學(xué)到任何東西，固步自封。
高工資不一定是美酒，但低工資一定是劇毒。
16
“你就是品牌。”
賀涵從B＆T辭職的時(shí)候，他的客戶(hù)亞當(dāng)說(shuō)的一句話，讓我非常眼紅。
他說(shuō)：“我不管你去什么公司，你去哪，我的單子就跟去哪?！?/p>
不光是對(duì)客戶(hù)，對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)，我們都有自己的個(gè)人品牌。你做事非常細(xì)致和踏實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)把重要的任務(wù)交給你；
你要是個(gè)馬馬虎虎的人，同事都會(huì)害怕與你共事：萬(wàn)一你出了簍子，他也吃不了兜著走。
個(gè)人品牌這種東西，是只有當(dāng)你意識(shí)到存在時(shí)，才會(huì)慢慢樹(shù)立起來(lái)的。
17
“一兩年當(dāng)中，如果他沒(méi)有被挖走或者升職，那么他就極有可能被取而代之。”
故事開(kāi)始的時(shí)候，我們都像子君一樣，以為陳俊生是工作穩(wěn)定的高端精英，每年大把花錢(qián)，從不愁生活。
然而賀涵把子君點(diǎn)醒的時(shí)候，同時(shí)也澆了我們一盆冷水。
如果，我們自我提升的速度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上公司競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，該怎么辦？
這就是所謂的職業(yè)瓶頸期。
小鷹們工作到第七八個(gè)年頭，或者甚至三五年，就會(huì)迎頭撞上瓶頸期。早和晚的區(qū)別，是前期的準(zhǔn)備積累是否充分且準(zhǔn)確。
什么樣的人會(huì)更容易陷入職業(yè)瓶頸期？
不清楚自身真正缺的是什么，盲目充電培訓(xùn)；
有了一點(diǎn)小成就，就過(guò)早地失去沖勁；
不停地轉(zhuǎn)行，更換多種職業(yè)，找不到方向。
18
“交情就是有來(lái)有往?！?/b>
有來(lái)有往，確實(shí)是件好事。
還是學(xué)生的時(shí)候，我都習(xí)慣AA制；進(jìn)入職場(chǎng)后，我會(huì)適時(shí)地選擇AA制和請(qǐng)客。
請(qǐng)客當(dāng)然也不是白請(qǐng)，如果對(duì)方有興趣交個(gè)朋友，會(huì)主動(dòng)回請(qǐng)。一來(lái)二去，通訊錄里就又多了一個(gè)朋友。
適當(dāng)?shù)刈寗e人欠著自己一份人情，是打開(kāi)人際之門(mén)的一把利劍。
19
“進(jìn)步快的那個(gè)人，總會(huì)甩掉原地踏步的那個(gè)人?！?/b>
盡最大可能，跟優(yōu)秀的人在一起。
因?yàn)槿绻隳芨杏X(jué)到，會(huì)被甩掉的風(fēng)險(xiǎn)，你就會(huì)強(qiáng)迫自己跟他一樣變得優(yōu)秀。
20
“所有事情最后一條出路：隨它去?！?/b>
世界上，有條真理是這樣的：
拖拖拖拖拖拖拖拖著拖著，事情就辦完了；等等等等等等等等著等著，生活就好起來(lái)了。
焦慮絕望到實(shí)在沒(méi)有辦法的時(shí)候，就對(duì)自己說(shuō)：
“隨它的大便去吧?。?！”
哎，這就會(huì)很舒服。
