以推動(dòng)公務(wù)員工作高質(zhì)量發(fā)展為主題,以規(guī)范化管理、創(chuàng)新化發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)落實(shí),著力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè),努力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。
堅(jiān)持以政治建設(shè)鑄魂賦能,著力提升公務(wù)員隊(duì)伍政治能力。加強(qiáng)組織保障“聚力”,健全培訓(xùn)機(jī)制。細(xì)化公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容,壓實(shí)主體責(zé)任,形成組織部抓主體班次,行業(yè)部門(mén)抓專(zhuān)業(yè)班次,基層黨委(黨工委、黨組)抓兜底培訓(xùn)的工作格局,持之以恒抓深抓實(shí)公務(wù)員理想信念和黨性教育、政策法規(guī)、專(zhuān)業(yè)化能力提升等培訓(xùn),全面完成公務(wù)員初任、任職、專(zhuān)業(yè)和在職培訓(xùn)目標(biāo)。突出政治理論“鑄魂”,提升理論素養(yǎng)。將《公務(wù)員法》及配套法律法規(guī)納入全旗專(zhuān)業(yè)能力提升計(jì)劃和新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃,在全旗開(kāi)展“公務(wù)員法律法規(guī)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),通過(guò)分層培訓(xùn)、示范領(lǐng)學(xué)、集中研學(xué)等形式,全面提升公務(wù)員素養(yǎng)。圍繞中心任務(wù)“賦能”,提高能力水平。緊緊圍繞旗委中心工作,以更新知識(shí)、提升能力為重點(diǎn),會(huì)同有關(guān)行業(yè)部門(mén)就生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、新能源發(fā)展等開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn),選派優(yōu)秀公務(wù)員到重點(diǎn)部門(mén)掛職,到嘎查村駐點(diǎn)、任“第一書(shū)記”等進(jìn)行歷練,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提高能力水平。
堅(jiān)持以政治標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)定向,著力推動(dòng)公務(wù)員分類(lèi)改革。鮮明用人政治導(dǎo)向。公務(wù)員職務(wù)職級(jí)晉升始終堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向,在范圍對(duì)象上堅(jiān)持做到重點(diǎn)工作與一貫表現(xiàn)相結(jié)合,既加大對(duì)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等一線崗位人員的傾斜力度,同步做好對(duì)認(rèn)真履職盡責(zé)、默默無(wú)私奉獻(xiàn)人員的鼓勵(lì)激勵(lì),在嚴(yán)格遵守職級(jí)職數(shù)剛性約束的同時(shí),充分發(fā)揮統(tǒng)籌職數(shù)的靈活效應(yīng)。嚴(yán)格政治素質(zhì)考察。堅(jiān)持從健全日常經(jīng)常談話、完善事中事后評(píng)價(jià)、集成各方信息等方面加強(qiáng)和改進(jìn)干部政治素質(zhì)考察,將科級(jí)干部和35歲左右年輕干部列為重點(diǎn)談話對(duì)象,把“四個(gè)敢不敢、能不能”作為政治素質(zhì)考察的重要內(nèi)容。穩(wěn)慎推進(jìn)參公單位改革。全面梳理匯總參公單位機(jī)構(gòu)改革前后單位名稱(chēng)、編制數(shù)、人員等情況。會(huì)同旗委編辦、旗人社局深入各參公單位調(diào)研摸底,全面了解各單位編制和人員情況、存在的問(wèn)題,分析研究提出解決方案。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研協(xié)商、請(qǐng)示匯報(bào),參照單位梳理認(rèn)定情況和人員調(diào)整轉(zhuǎn)隸方案已形成。
堅(jiān)持以政治擔(dān)當(dāng)嚴(yán)管厚愛(ài),持續(xù)激勵(lì)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)。聚焦科學(xué)考核強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。制定調(diào)整公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例實(shí)施細(xì)則,對(duì)綜合表現(xiàn)突出或者問(wèn)題較多的機(jī)關(guān),適當(dāng)提高或降低其優(yōu)秀等次比例。實(shí)施年度考核優(yōu)秀比例年審制,建立考核結(jié)果公示備案及全程監(jiān)督制度,切實(shí)把考核結(jié)果與公務(wù)員培訓(xùn)、交流、職級(jí)晉升、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)銜接起來(lái),充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。聚集績(jī)效管理引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持實(shí)踐實(shí)干實(shí)效、上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同,充分發(fā)揮績(jī)效管理在促進(jìn)任務(wù)完成、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為等方面的重要作用,將績(jī)效管理融入公務(wù)員考核體系,圍繞工作業(yè)績(jī)科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容,有效運(yùn)用考核云APP讓績(jī)效管理簡(jiǎn)便易行。加強(qiáng)對(duì)巴潤(rùn)別立鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)度指導(dǎo),合力破解難點(diǎn)堵點(diǎn),推動(dòng)形成符合蘇木鎮(zhèn)實(shí)際的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)。聚焦表彰獎(jiǎng)勵(lì)夯實(shí)擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定,對(duì)嘉獎(jiǎng)和記三等功等人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。積極落實(shí)年休假制度和年度體檢工作,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握一批優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀公務(wù)員集體,完成“最美公務(wù)員”和全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”推薦報(bào)送工作,持續(xù)激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為。
堅(jiān)持以政治忠誠(chéng)規(guī)范管理,持續(xù)提升公務(wù)員隊(duì)伍整體效能。加強(qiáng)源頭政治把關(guān)。嚴(yán)把入口關(guān),堅(jiān)持以考錄為補(bǔ)充公務(wù)員隊(duì)伍主渠道,科學(xué)設(shè)置職位招考條件,嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)做好公務(wù)員招錄資格初審、錄用考察、試用期滿公務(wù)員考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)、公務(wù)員登記等工作。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員調(diào)任工作,明確公務(wù)員調(diào)任功能,著力改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化科學(xué)規(guī)范管理。結(jié)合公務(wù)員法律法規(guī)落實(shí)情況監(jiān)督檢查“回頭看”工作,進(jìn)一步梳理細(xì)化工作流程,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,強(qiáng)化整改落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡(jiǎn)便化。持續(xù)做好公務(wù)員工資統(tǒng)計(jì)和人員信息統(tǒng)計(jì)工作,定期更新維護(hù)公務(wù)員管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)員轉(zhuǎn)任、回避、辭退等規(guī)定,依法依規(guī)做好公務(wù)員管理工作,提升科學(xué)化規(guī)范化管理水平。全面加強(qiáng)自身建設(shè)。組織開(kāi)展“組工講壇”活動(dòng),主動(dòng)為組織干部講授公務(wù)員法及配套法規(guī),提升自身業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展科室業(yè)務(wù)沙龍,針對(duì)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,分析研究提出解決方案,及時(shí)優(yōu)化工作理念、思路和方法,提升工作質(zhì)效,推動(dòng)工作落實(shí)。持續(xù)開(kāi)展“一對(duì)一傳幫帶”活動(dòng),幫助“新兵”盡快進(jìn)入角色,熟悉業(yè)務(wù),切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。