很多產(chǎn)品經(jīng)理的社區(qū)、網(wǎng)站都推薦過這本書。五一的假期，我終于找出了這本書，在越發(fā)炎熱的天氣了靜靜的讀下去。之前并不知道結(jié)網(wǎng)為什么要叫結(jié)網(wǎng)，后來在書中看見了臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。應(yīng)該是這么來的吧。放棄不勞而獲的想法是走上社會的第一步。
第一部分——丑話說在前頭
并不是想從第一章開始寫，我覺得前言部分說的挺對的。隨著自己的心境，經(jīng)歷，年齡的變化，自己看書時候的注重點，感悟也會因此不同。我看的書都是囫圇吞棗，并不會有什么太大的收獲，希望可以通過讀書筆記的方式來加深印象，加深理解。我希望我可以通過這個
非常通俗易懂的產(chǎn)品經(jīng)理hao123，來更深刻的了解產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容和職業(yè)發(fā)展。
第一章——職業(yè)選擇
0.1.0互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
騰訊故事——2000年時騰訊qq的注冊用戶超過100萬，但是帶來的收入幾乎為0，于是開展了移動qq,移動qq是騰訊的重要轉(zhuǎn)折點，他帶來的第一桶金。幫助騰訊在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中站穩(wěn)了腳。
產(chǎn)品經(jīng)理——戰(zhàn)略性工作，階段性工作，日常性工作
戰(zhàn)略性工作（15~25%）
為產(chǎn)品建立長期的戰(zhàn)略布局
產(chǎn)品局——產(chǎn)品內(nèi)部各個模塊如何協(xié)同運作
公司局——產(chǎn)品在公司內(nèi)部的位置，與其他產(chǎn)品的關(guān)系
產(chǎn)業(yè)局——在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演什么角色，如何影響整個產(chǎn)業(yè)鏈
發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品機會
為產(chǎn)品的演變，增強和改進提供建議
階段性工作（20~30%）
參與新產(chǎn)品的開發(fā)
參與年度商業(yè)計劃的制定
利用公司內(nèi)外部資源開展?fàn)I銷活動（《啟示錄》分離）
預(yù)測競爭對手的行動并制定應(yīng)對方案
更新產(chǎn)品并進行用戶教育
降低成本——提升利潤率，存活
重新規(guī)劃產(chǎn)品線
日常性工作（40~55%）
收集分析競爭情報——競爭對手動向，行業(yè)趨勢和機會，產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)和用戶反饋信息
協(xié)調(diào)開發(fā)，運營、客服、銷售等資源以保證產(chǎn)品的正常運作
執(zhí)行商業(yè)計劃
產(chǎn)品經(jīng)理是第一替補，所以應(yīng)該具備一些其他的能力。
0.1.1職業(yè)測試
生活方式——坐班，不出差
頂尖產(chǎn)品非常少——93萬人組成的金字塔，頂端容量小于500（那天面試的時候那個總監(jiān)也是這個意思，10個產(chǎn)品中不成功的產(chǎn)品可能有9個半。所以產(chǎn)品經(jīng)理的心理承受能力應(yīng)該還不錯==）
面試：
發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題的能力
大多數(shù)人對大多數(shù)事情早就習(xí)以為常，而偉大的產(chǎn)品通常是改變了做平凡的生活細節(jié)。，只有在平凡和平常中感受到人們的煩躁，厭惡和絕望，在有機會和動力去重新設(shè)計人類的生活。
啟示錄中——憤怒的用戶決定了產(chǎn)品未來的發(fā)展方向。日常生活中那些讓大眾煩惱不堪，又不得不應(yīng)付的事情，如果產(chǎn)品經(jīng)理能解決這些問題，一定能打造出成功的產(chǎn)品。
成長
知識和投資組合非常類似，有復(fù)合增長效應(yīng)，資金越多越能生出更多的資金，知識越多也越能加速你學(xué)習(xí)新知識的速度。
0.1.2職業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展軌跡和其負責(zé)的產(chǎn)品的發(fā)展軌跡息息相關(guān)。產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)的范圍越是具體，（比如只是負責(zé)一個表單），這個產(chǎn)品就越容易在變化中消亡，進而導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理需要更換工作內(nèi)容貨值工作崗位
這個其實不太懂，是負責(zé)的越少對整個產(chǎn)品的概念掌握的越少是嗎？
觀察能力和推理能力
觀察能力和細節(jié)是不可分的。the devil is in the details .魔鬼就是讓你跌倒的陷阱。
有時候兩個或者幾個過于鮮明的觀點彼此碰撞，會讓人覺得這就是所有的選擇，其實不然，產(chǎn)品經(jīng)理在面對各種難題的時候，第一反應(yīng)不是簡單的做出選擇，而是要先跳出來，看清除這到底是不是選擇題，想想如何創(chuàng)造用戶價值
第一章就是圍繞了什么是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)，工作內(nèi)容，必備素質(zhì)以及發(fā)展等進行闡述，分析。
觀察能力，注意細節(jié)的能力不可缺少。
然后要會分析，歸納和總結(jié)。
憤怒的用戶決定了產(chǎn)品的發(fā)展方向。
只看書和干貨是不夠的，需要自己的實踐。
在工作中的產(chǎn)品經(jīng)理可能并沒有想象的那么輕松，要不然也不會有產(chǎn)品汪等稱呼。所以自己應(yīng)該做好心理準備。什么都略懂一些，工作可能會輕松一些。
