2018年2月12日? 星期一? 農(nóng)歷臘月二十七? 天氣晴
文/隨眼前
01
“大家集合！”慣例，全體員工在一線干部的引領(lǐng)下，到指定的地方集合，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)，政令宣導(dǎo)，注意事項重申，人文精神面貌強(qiáng)調(diào)等等。
“我們的理念是：-----------”生產(chǎn)一線主管們一聲長吼，聲音響徹整個車間。
“有做，做完，做對，做好！”員工們激情高昂，異口同聲道。
車間頓然生氣勃勃，機(jī)器線體似乎也在交頭接耳，等待自己主人在自己的工位上實現(xiàn)一天的承諾。
簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情簡單做。做好就是經(jīng)典，做好就是優(yōu)秀。這是一線員工的生產(chǎn)寫照。
每分每秒，可愛的員工，依據(jù)SOP作業(yè)，重復(fù)著同樣的生產(chǎn)順序，管控重點(diǎn)。
每時每刻，可愛的員工，目視前方的產(chǎn)量看板自信心滿滿，每次看板跳動著不一樣的生產(chǎn)成績，員工心中是無比喜悅，因為一天的生產(chǎn)價值全用數(shù)據(jù)來說話，來證明一天的價值。
每天，可愛的員工，是無私的交流。雖說是生產(chǎn)流水線的員工，大家都一個蘿卜一個坑的，每個坑都有品質(zhì)相關(guān)要求。
可我們的員工自成習(xí)文，不僅能全神貫注做好本站位，瞻前顧后于巡檢人員，還具備追求盡善盡美的精神，總不厭其煩地溫馨提醒上下站的小漏失。
與其說讓上一站犯錯誤的員工被主管們批評而見死不救，還不如說大家，團(tuán)結(jié)一致，上下互通，互檢，創(chuàng)造美妙的周鄰環(huán)境。
雖然，生產(chǎn)任務(wù)的生活重復(fù)著同樣的色彩，但我們可愛的員工任何情況下都能匯聚成龍，組成生產(chǎn)一線，都挺不容易。
有的上有老下有小要兼顧，同時間賽跑；有的疲于應(yīng)付柴米油鹽，斤斤計較午餐是自帶合算還是飯?zhí)每劭詈纤悖?/p>
有的目標(biāo)茫然，隱于一線展現(xiàn)自我實踐動手能力；
有的風(fēng)聞工廠女孩多，純粹到一線進(jìn)行試水活動，一展自己十八般武藝，為博得伊人一笑；
有的情場失意，來一線忙碌自己；
有的生意場意外，來一線博些成本，意欲東山再起；
有的員工家徒四壁，來生產(chǎn)線只愿得一瓢飲；
有的過于懂事，小小年紀(jì)就出來務(wù)工，為父母解憂，為報恩......
02
年關(guān)將至，外地員工陸續(xù)請假，本地干部需要堅守陣地，完成生產(chǎn)訂單任務(wù)。
“大家辛苦了！”每逢玲姐感同身受地回應(yīng)在崗兢兢業(yè)業(yè)的員工時，深表歉意。
“您放心，我們一定完成生產(chǎn)任務(wù)，"大家都能投來會意的眼神俏皮地說道，“外地員工也不容易，一年就回家一兩趟，我們要支持。”
“謝謝！”每每玲姐只有這兩個字能言辭達(dá)意。與此同時，玲姐心中也無限感慨。身為外地人的玲姐，在工廠的生活再苦再累，她只要和員工在一起攻克每個困難，心中就最最踏實。
當(dāng)玲姐環(huán)視車間，看到員工們風(fēng)風(fēng)火火，忙碌著時，她的腦海里就不由自主地回味著他們成長中的精彩故事。
有的從一個羞澀靦腆的小姑娘，歷練成為處事干練的生產(chǎn)管理者。中間需要承受蛻變的疼痛和喜悅，承受重重壓力下求生的本能；
有的在校園是青澀的玩家，被磨練成為生產(chǎn)的專家，無論是生產(chǎn)清單、料件、生產(chǎn)流程均能自成行家；
有的混混日子，卻被積極向上的同仁感染出一片生機(jī)斗志；
有的員工看似平平，卻總在關(guān)鍵時候，不鳴則已，一鳴驚人；
有的內(nèi)向，語無倫次，卻因平臺效應(yīng)，可以溝通無障礙...
當(dāng)玲姐的視覺轉(zhuǎn)向一線部分員工,他們來工廠已有六年之久，如今卻仍然在同一崗位作業(yè)時，她心不由得顫抖，覺得自己的罪過真是大啊，這么多年了，竟然還沒有創(chuàng)造條件給他們平臺發(fā)揮，讓他們正視自己優(yōu)勢的一面，潛力的一面。
玲姐再看看辦公群體成員，無論是生管專員，培訓(xùn)專員，品質(zhì)專員，技術(shù)工程專員，還是編程專員，他們何嘗不是從一線員工推薦上來的，經(jīng)過一系列的魔鬼訓(xùn)練，專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練及崗位多功能培訓(xùn)，方有大家生龍活虎，才能極盡其能地發(fā)揮么？
是崗位太少，還是大家的管理者關(guān)注度不夠，任忠誠可愛的員工數(shù)年如一日在同一崗位？
是員工本身不好學(xué)，還是大家的個人喜好問題，任忠誠可愛的員工無人問津？
是員工的能力問題，還是大家教的耐心度不夠，任忠誠可愛的員工沒有閃光點(diǎn)？
想到這里，玲姐心里無法平靜，內(nèi)疚萬分。玲姐是否忘了起初的自己，在萬人工廠的一線員工中，自己猶如滄海一粟，經(jīng)常眼巴巴地渴望被賞識，幻想著機(jī)會的來臨。
她是否也忘記了那種煎熬，沒有人脈關(guān)系，拒之千里的失望。
? 雖然玲姐在一次面試中，憑借熟練與來之不易獲得了從生產(chǎn)一線向辦公職員轉(zhuǎn)換的機(jī)會。
面對大家對玲姐是辦公領(lǐng)域小白的冷嘲熱諷，但上級領(lǐng)導(dǎo)還是給了她期限學(xué)習(xí)的機(jī)會。
最后她雖然通過努力和前人的經(jīng)驗站穩(wěn) 了腳跟，但永遠(yuǎn)難忘與感激那次被賞識的目光和機(jī)會，才成就了如今獨(dú)擋一面的自己。
? 而這種機(jī)會，玲姐想是需要有人創(chuàng)造的。如同當(dāng)時的上級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造機(jī)會給她一樣，而如今，她作為管理者，更應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造員工綻放的平臺機(jī)會，一人三崗會，一崗三人會，多能崗的機(jī)會。顯性（如薪酬等）權(quán)力在人事，但隱性（專業(yè)與能力成長）權(quán)限在她的手上。
如果說管理者能在生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，又可以見縫插針地創(chuàng)造一些平臺，那么對于員工的未來，將是一個自我挑戰(zhàn)，自我對比的突破成長機(jī)會，同時也是大家作為管理者的責(zé)任。
將心比心，玲姐感謝工廠有這樣的平臺，能讓五湖四海員工匯聚一堂，創(chuàng)造手中的價值，滿足生產(chǎn)任務(wù)，又能成長自我。玲姐感謝提攜過她的領(lǐng)導(dǎo)，在百無聊賴中給予她生機(jī)；
玲姐感謝次次磨練學(xué)習(xí)的機(jī)會，在相同的時間為自己增值。假如而今，她真當(dāng)失去了這個感念的心，那么渺小的她又當(dāng)如何面對起初的自己，如何在這里款款而談，又如何深思員工的未來？
