求職社群大揭秘!你理智思考的樣子真好看!

知乎上一則提問:“2018校招,你經(jīng)歷了什么?”,瞬間點(diǎn)燃網(wǎng)上輿論;

相對(duì)于描述校招殘酷經(jīng)歷本身,其實(shí)我更在意輿論背后的受益者是誰

這是赤裸裸的營(yíng)銷:販賣焦慮!

查遍了全網(wǎng),沒有人討論過求職社群

今天本文圍繞這個(gè)話題,展開來討論

細(xì)心的同學(xué)不難發(fā)現(xiàn),隨著輿論的升溫,逐漸又產(chǎn)生了新的產(chǎn)業(yè)(投機(jī)者介入市場(chǎng))

求職社群!

某求職社群


社群是一個(gè)比較新的定義,隨著微信的不斷迭代,出現(xiàn)了一種新的營(yíng)銷手段——微信社群運(yùn)營(yíng)

社群原指各類自發(fā)組成,具有相同目標(biāo)/興趣的人群,互相探討所形成的群體

現(xiàn)求職社群發(fā)展為,有針對(duì)性吸引特定人群,利用特定人群的焦慮,迅速聚集一批人,以商業(yè)為目管理運(yùn)營(yíng)的社群

正常的社群應(yīng)是基于興趣、愛好導(dǎo)向,互相幫助,社群壽命長(zhǎng)

異常的社群是以營(yíng)利為目的,使用一些社交騷擾手段(如拼多多的轉(zhuǎn)發(fā)拼團(tuán),求職社群的轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)群),達(dá)成迅速擴(kuò)張的效果

針對(duì)各種求職社群的亂象,我們可以歸納他們的商業(yè)模式:

step1:發(fā)現(xiàn)商機(jī)(應(yīng)屆大學(xué)生求職的迷茫與焦慮),發(fā)酵輿論(販賣焦慮),低質(zhì)產(chǎn)品介入市場(chǎng)(包裝營(yíng)銷至上,打造高大上社群形象)【為什么說是低質(zhì)產(chǎn)品呢?因?yàn)闇?zhǔn)入門檻低,社群行業(yè)沒有設(shè)立具體的規(guī)章加以限制,大量社群涌入】

step2:建立社群(注冊(cè)公眾號(hào)),畫大餅(簡(jiǎn)歷模板、求職干貨、免費(fèi)課程、職業(yè)規(guī)劃、技能干貨、內(nèi)推名額、大咖授課、求職導(dǎo)師、行業(yè)報(bào)告等等),導(dǎo)師身份制作(某企業(yè)高管、資深HR)、社群裂變(各種轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)群,達(dá)成裂變效果)

step3:扒數(shù)據(jù)

1.【所謂實(shí)習(xí)匯總】通過收集各類求職平臺(tái)/企業(yè)招聘官網(wǎng)尋找各企業(yè)在招崗位,制作成excel或直接盜取其它社群匯總的信息

2.【所謂內(nèi)推名額】通過搜索引擎尋找企業(yè)招聘郵箱或猜(如hr@企業(yè)簡(jiǎn)稱.com),死皮賴臉湊上去(發(fā)郵件):我們是xx社群,看到你們?cè)谡衳x崗位,現(xiàn)收集了幾份簡(jiǎn)歷(刪除了簡(jiǎn)歷上的聯(lián)系方式)如果覺得合適請(qǐng)加微信聯(lián)系(建立聯(lián)系)

3.【所謂技能干貨】就是直接盜取全網(wǎng)廣為流傳的:精美ppt模板,ps教程,ae教程,ai教程等等,打包存在網(wǎng)盤,給鏈接下載

4.【所謂免費(fèi)課程】扒出一些慕課網(wǎng)課視頻

5.【所謂內(nèi)部行業(yè)報(bào)告】就是各大咨詢平臺(tái)發(fā)布的行業(yè)研究報(bào)告(如領(lǐng)英中國(guó)會(huì)發(fā)布各個(gè)職業(yè)的行業(yè)報(bào)告,如領(lǐng)英HR2019年行業(yè)報(bào)告等)

step4:變現(xiàn)能力

1.設(shè)置vip服務(wù)(所謂包拿offer、精品內(nèi)推、一對(duì)一求職導(dǎo)師規(guī)劃)

2.設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目(精品課程、大咖直播授課)

3.連號(hào)帶社群轉(zhuǎn)賣

4.廣告盈利

看起來很美好,再不濟(jì)也能免費(fèi)拿到一些需要時(shí)間收集的資訊和課程,還有內(nèi)推名額

然而事實(shí)真的是這樣的嗎?

第一,對(duì)于社群來說人數(shù)就是價(jià)值(直接價(jià)值與潛在價(jià)值)

第二,洗腦戰(zhàn)略,“求職規(guī)劃師”的朋友圈和微信群內(nèi)會(huì)一直在發(fā)送一些經(jīng)過夸大的引起焦慮的消息(如“今年是校招最難的一屆”“非常優(yōu)秀但是0offer)等)同時(shí)還會(huì)發(fā)送一些“成果”(恭喜學(xué)員斬獲xx公司offer),此消彼長(zhǎng)之下越來越多人會(huì)去關(guān)注高昂的付費(fèi)課程(日積月累會(huì)被植入為了自己未來投資一千塊是很值得的概念),還有一些社群會(huì)有“大咖”在群內(nèi)答疑解惑【也就是用戶轉(zhuǎn)化率的問題】

對(duì)于社群所有人來說:成本很低,回報(bào)很大

對(duì)于用戶來說:羊毛黨永不虧?(其實(shí)早在入群的時(shí)候,轉(zhuǎn)發(fā)入群的門檻就已經(jīng)消費(fèi)了自己的人脈價(jià)值)

1.實(shí)習(xí)匯總:是把全國(guó)全部行業(yè)全部企業(yè)所有在招官網(wǎng)做成一個(gè)文檔。

看起來實(shí)習(xí)的匯總很有價(jià)值,可是每個(gè)人可選擇適合自己的崗位不多,符合自己規(guī)劃的行業(yè)也不多;使用招聘平臺(tái)(如拉勾、boss直聘、實(shí)習(xí)僧、前程無憂、獵聘等)完全可以找到自己所有想要的崗位,也能直接投遞!

完全不需要在那么多的表單中篩選出適合自己的行業(yè)企業(yè)崗位,變相加大了用戶的使用成本?。ǘ移髽I(yè)若有在招崗位,一定會(huì)第一時(shí)間發(fā)布到上述求職平臺(tái),高級(jí)崗位除外)

2.內(nèi)推名額:首先企業(yè)是希望有更多的簡(jiǎn)歷,但從各個(gè)外部渠道(求職社群的內(nèi)推是屬于外部渠道!)來源的簡(jiǎn)歷除來源渠道之外,是沒有任何區(qū)別的(面試直通卡、綠色通道除外)

簡(jiǎn)單來說,求職社群的“內(nèi)推”大多不是真正的內(nèi)推,依舊是需要經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選,和自己去求職平臺(tái)投遞效果幾乎一樣!

同時(shí)企業(yè)中真正的內(nèi)推也不會(huì)給候選人帶來非常大的優(yōu)勢(shì)!(高管內(nèi)推除外)

3.簡(jiǎn)歷模板:簡(jiǎn)歷是需要模板的,但是模板沒有優(yōu)劣之分!

簡(jiǎn)歷撰寫需要遵循SMART原則,每一個(gè)內(nèi)容都要精簡(jiǎn)而量化,排除不必要的內(nèi)容,只留下與應(yīng)聘崗位相關(guān)的內(nèi)容即可。

而求職社群的簡(jiǎn)歷模板通常是純文字的,其實(shí)是很不推薦的,大家是可以考慮使用在線簡(jiǎn)歷制作網(wǎng)站去制作自己的簡(jiǎn)歷,有些圖片和色彩才是好的簡(jiǎn)歷模板,完全是純文字的簡(jiǎn)歷其實(shí)是加大HR閱讀的成本。

【簡(jiǎn)單來說,簡(jiǎn)歷口訣是:字不宜多,能量化就量化,突出貢獻(xiàn)(業(yè)績(jī),kpi),內(nèi)容精確細(xì)致不模糊,一兩頁為佳,排版舒適,聯(lián)系方式全面

4.面試技巧:不提倡所謂的“面霸”和“面經(jīng)”!

面試是兩方相互溝通自己的訴求的橋梁,是匹配雙方共同的目標(biāo),達(dá)成共識(shí)的機(jī)會(huì)。

面試是雙向的選擇!

面試的時(shí)候hr需要去了解你到底適不適合(或者是勝任)這個(gè)崗位(這是對(duì)雙方都負(fù)責(zé)任的做法),所謂面經(jīng)就是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的做法,只解決了表面問題而忽視問題本質(zhì)(自身能力的提升才是最重要的)。

所以如果遇到面試非常套路的同學(xué),經(jīng)驗(yàn)豐富的HR在內(nèi)心首先會(huì)畫一個(gè)叉叉!

正確的面試姿勢(shì)是醬紫的:(給予一個(gè)面試的邏輯思路,大家可以靈活修改消化成為自己的面試特點(diǎn))

1.自我介紹:名字-學(xué)業(yè)-居住地-所掌握的技能(來源于何經(jīng)歷,簡(jiǎn)單提及,因?yàn)楹罄m(xù)會(huì)詳細(xì)詢問)-為何選擇這個(gè)崗位(闡述理由)-為何選擇這個(gè)行業(yè)(闡述理由)-為何選擇這家企業(yè)(突出了解程度)-為何你能夠勝任這個(gè)崗位(闡述理由)【時(shí)間控制在十分鐘內(nèi)】

2.(行為描述面試法)結(jié)構(gòu)化問題回答:你在這份經(jīng)歷中于何時(shí)、何地、扮演何種角色、產(chǎn)出何額外價(jià)值、有何成長(zhǎng)【即遵循SMART原則,重點(diǎn)突出非常規(guī)性工作(即無需提到重復(fù)勞動(dòng),強(qiáng)調(diào)額外創(chuàng)造的價(jià)值)】

3.非結(jié)構(gòu)化問題:所做最成功(印象最深刻/最有成就感)的事情是什么,為什么?【考察的點(diǎn):上限、預(yù)測(cè)做事風(fēng)格、性格預(yù)測(cè)(如持之以恒)等】;

所遇最大困難(挫折)是什么,怎么去克服的?【考察的點(diǎn);解決問題的方式、遇到問題之后的思路、抗壓能力等】;

有沒有一種習(xí)慣是一直堅(jiān)持下來的?

等等等等(此類問題偏開放,無標(biāo)準(zhǔn)答案,請(qǐng)多思考HR想要知道你有哪些素質(zhì)與性格)

4.群面(只有校招時(shí)可能遇見的情況):考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力(溝通配合時(shí)是否令人舒服),思考的方式和思路的連貫性(不一定要引領(lǐng)回答)

那會(huì)有小伙伴問了:“我現(xiàn)在很迷茫啊,那如果拒絕求職社群,那我該做什么呢?”

不要慌,現(xiàn)在從頭梳理一遍!

step 1:你需要去了解一下每個(gè)行業(yè)的不同之處(即翻閱2018年的年度行業(yè)報(bào)告,在互聯(lián)網(wǎng)上可尋找到)【tip:搜集資料能力也是很重要的】

step 2:你需要確定你未來從業(yè)的行業(yè)(很重要!隔行如隔山,崗位相同的情況下也是區(qū)別很大的?。?/p>

【以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)為例】


(中國(guó)2018百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),注:出表單時(shí)ofo尚未暴斃)

step 3:確定崗位

每個(gè)人有著自己定崗的算法,如以崗位性質(zhì)定崗的算法:崗位性質(zhì)(如頭部:PM、市場(chǎng)、銷售;中部:運(yùn)營(yíng)、售后、客服;尾部:人力、財(cái)務(wù)、行政、法務(wù))+興趣+能力(專業(yè)+技能;其中專業(yè)越垂直細(xì)分,可選擇性越小。技能越多,可選擇范圍越大)

step 4:確定目標(biāo)企業(yè)

實(shí)習(xí)也好、轉(zhuǎn)正也罷,目的都是去到你確定的目標(biāo)企業(yè)(俗稱dream offer)

目標(biāo)企業(yè)的選擇會(huì)受以下因素影響:行業(yè)+城市+結(jié)合崗位所定下的規(guī)劃(如小明同學(xué)可選擇的崗位有產(chǎn)品崗與后勤崗,若選擇產(chǎn)品崗則于大廠無緣,若選擇后勤如人力崗,則可以沖擊大廠)+時(shí)事/風(fēng)口

【其中大廠雖好,但是也不要忽略新興的創(chuàng)業(yè)企業(yè)(今日頭條-字節(jié)跳動(dòng)就是一個(gè)鮮明的例子)】


(2018創(chuàng)業(yè)企業(yè)排行榜單)

【其中如果按照地域?yàn)橹饕Y選因素,以廣東省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉例】


(2018年廣東省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前六排名)

值得注意的是,上表中未統(tǒng)計(jì)今日頭條等一些總部不在廣東但有設(shè)立分公司在廣東省的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

step 5:前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備包括簡(jiǎn)歷的制作+技能的學(xué)習(xí)(對(duì)于崗位的理解)

【簡(jiǎn)歷】簡(jiǎn)歷是學(xué)生很看重的東西,簡(jiǎn)歷的撰寫要符合SMART原則;簡(jiǎn)歷需針對(duì)崗位定制,刪去與應(yīng)聘崗位無關(guān)的內(nèi)容,著重撰寫與崗位有關(guān)的內(nèi)容(簡(jiǎn)歷中側(cè)重在一份工作經(jīng)歷中創(chuàng)造的額外價(jià)值而非重復(fù)性勞動(dòng));切忌寫的大寬泛(如統(tǒng)籌整個(gè)部門/項(xiàng)目、管理/負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目等),應(yīng)量化且詳細(xì)(如運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)期間粉絲數(shù)量新增500人,達(dá)成50%的增長(zhǎng)率,文章均閱讀量達(dá)1000以上)

【技能學(xué)習(xí)】即根據(jù)崗位JD(崗位描述)中的一些相應(yīng)的技能,進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)(如PS、英語六級(jí)、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)透視、Axure產(chǎn)品原型圖、需求文檔撰寫等)

step 6:投遞

切記投遞平臺(tái)上的在招崗位不一定“在招”,也可能是處在等待候選人入職階段亦或者是已經(jīng)入職但是尚未下線崗位!

為了盡量增加自己的勝算,我推薦使用如下投遞方法:各大求職平臺(tái)(如拉勾、boss直聘、實(shí)習(xí)僧、獵聘、前程無憂等)的崗位投遞+上網(wǎng)查詢?cè)撈髽I(yè)HR郵箱(一般為hr@企業(yè)縮寫.com)寫一封自薦信附上簡(jiǎn)歷附件投遞+各企業(yè)的招聘官網(wǎng)(如有)上投遞

step 7:面試(上文中有提過,此處不展開)

注:如果收到電話邀約,已經(jīng)約好時(shí)間,但是未收到面試邀請(qǐng)函的情況下,建議打電話詢問/平臺(tái)留言/直接查詢公司地址按照約定時(shí)間過去,因?yàn)楹苡锌赡蹾R忘記發(fā)郵件了(真的會(huì)存在這種情況?。?/p>

step 8:offer階段


最后,其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),求職社群能做的事情,我們完全是可以依靠自己(收集信息-處理信息-提煉信息-輸出結(jié)果)得到,而且過程中我們會(huì)收獲到更多,人是不斷要思考才能進(jìn)步的,不能讓社群引領(lǐng)著你的思維前進(jìn),任何成功都是依靠?jī)?nèi)部驅(qū)動(dòng)力完成的。


下一篇文章選題:《互聯(lián)網(wǎng)寒冬?資本不青睞?沖量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?》預(yù)告

預(yù)告!梳理整個(gè)寒冬前夕
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