我將這篇收入我的專題《生活記》了，因?yàn)椴皇亲约旱墓ぷ?，是因?yàn)槠渌枰攀占@些內(nèi)容的。
不過還是可以算學(xué)習(xí)篇的，收集和匯總的過程我也眼界大開。
真如鎮(zhèn)已700年歷史了啊……
我對(duì)這個(gè)鎮(zhèn)的印象就是“緣來是你”，還有那座真如寺，地標(biāo)性建筑，夕陽(yáng)下更是風(fēng)情無限。然后是那過去式，銅川路水產(chǎn)市場(chǎng)，人頭攢動(dòng)，嘈鬧雜亂，真的是去一次周邊就頭疼，現(xiàn)在，那個(gè)地方已整治，場(chǎng)地清空，走過去靜謐整潔，賞心悅目。
新的征程催人奮進(jìn)，新的使命召喚前行！我們將以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，緊緊依靠廣大黨員干部、居民群眾、社區(qū)代表與各界人士，凝心聚力、銳意進(jìn)取，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，為建設(shè)“美麗真如、文化真如、品質(zhì)真如、活力真如”而不懈奮斗！
圍繞普陀區(qū)加快落實(shí)三項(xiàng)新的重大任務(wù)的總體部署，持續(xù)提升精細(xì)化管理、公共服務(wù)、社會(huì)治理水平和城區(qū)品質(zhì)，叫響“用真心，得如意”口號(hào),打造“真聚鄰”品牌，用我們的真心實(shí)意，來贏得人民群眾的稱心如意，持續(xù)提高群眾的獲得感、幸福感和安全感。
上海真如鎮(zhèn)街道黨工委“三真”工作法，讓“后浪”們保持對(duì)工作的熱血與擔(dān)當(dāng)，把他們培養(yǎng)成為可以信賴、可以依靠的力量。
（一）青年干部座談會(huì)談“真情”：街道舉辦了6場(chǎng)中青年干部座談會(huì)，黨工委書記與60名后備干部進(jìn)行面對(duì)面座談交流。
會(huì)上，有的青年干部談“云思維”推進(jìn)社區(qū)工作取得的成效，“智能”“互聯(lián)網(wǎng)”“小程序”等成為高頻詞；有的把親見或親歷戰(zhàn)“疫”中的感人故事轉(zhuǎn)換為黨建引領(lǐng)的資源，將社區(qū)一線工作人員前線奮戰(zhàn)的動(dòng)人事跡轉(zhuǎn)化為真如人開拓進(jìn)取、不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量，通過新媒體進(jìn)行宣傳；有的通過這次疫情看到了社區(qū)治理中的不足，就如何補(bǔ)“短板”，談了自己的看法。
黨工委書記張韶春一一點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)青年干部在全面建成小康社會(huì)的收官之年，在真如誕生700周年之際，要充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拈_展工作，把“用真心，得如意”真正落實(shí)在行動(dòng)中，為普陀的轉(zhuǎn)型蝶變奮斗。
（二）相約“330”課堂取“真經(jīng)”：為提升新任居民區(qū)黨總支書記的能力素質(zhì)與履職能力，加快培養(yǎng)后備干部綜合能力，街道開設(shè)“330”課堂，為居民區(qū)黨總支書記、副書記、后備干部“賦能”。
1、通過向居民區(qū)黨總支書記、副書記發(fā)放線上需求調(diào)查問卷，匯總梳理后制定年度培訓(xùn)和帶教計(jì)劃。
2、利用周四下午3:30到下班前時(shí)間，進(jìn)行小班化線上或線下授課。
突出四大特點(diǎn)：選題精準(zhǔn)、提前發(fā)布、案例剖析、互動(dòng)答疑。
（三）“火線”帶教煉“真金”：街道黨工委選派中青年干部組成小分隊(duì)，奔赴舊住房成套改造的第一線。
桃蹊工作室4名老書記在基地上現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)景教學(xué)，“手把手”帶教14名青年后備干部。他們“新老搭配”組成一組，上門入戶做工作；老書記們經(jīng)常利用工作間隙，傳授講解社區(qū)工作上的技巧與心得，提高年輕同志解決實(shí)際問題的能力。
真如鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)的工作之一：
堅(jiān)持社區(qū)治理下沉基層，穩(wěn)架構(gòu)強(qiáng)支撐，不斷推動(dòng)創(chuàng)新治理的質(zhì)量提升；
完善治理架構(gòu)。對(duì)標(biāo)全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建要求，努力構(gòu)建黨建引領(lǐng)下充滿活力的基層自治共治新格局。貫徹落實(shí)《上海市居民委員會(huì)工作條例》，強(qiáng)化落實(shí)居委會(huì)的工作任務(wù)。持續(xù)完善社區(qū)代表會(huì)議制度，厘清各主體間的治理邏輯關(guān)系和定位作用，明確協(xié)商議事的機(jī)制和流程，真正讓社區(qū)多元主體參與進(jìn)來，提高治理工作實(shí)效。堅(jiān)持減負(fù)和增能并重，根據(jù)真如副中心建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)居委會(huì)的籌建和析出，定期開展居委會(huì)工作臺(tái)賬清理，嚴(yán)格居委會(huì)事項(xiàng)準(zhǔn)入，推進(jìn)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進(jìn)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)、物業(yè)調(diào)處工作室實(shí)體化運(yùn)作。優(yōu)化“1+3+X”社區(qū)治理機(jī)制，凝聚社區(qū)共治資源。深化“330、走四百”工作品牌，提升居委會(huì)干部服務(wù)群眾能力水平。
優(yōu)化治理模式?？偨Y(jié)“弄管會(huì)”“芝管會(huì)”等自管組織經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大區(qū)塊資源共建共治共享，有序推進(jìn)“真聚鄰”街區(qū)自管組織建設(shè)。系統(tǒng)推進(jìn)自治公約修訂工作，培育居民的協(xié)商意識(shí)、契約精神和自治慣性。深入開展黨建引領(lǐng)“六個(gè)一批”工作，用好《業(yè)委會(huì)換屆改選工作手冊(cè)》和《業(yè)委會(huì)規(guī)范化運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè)》，聚焦居民反映強(qiáng)烈的小區(qū)停車管理、樓道堆物等物業(yè)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化物業(yè)考核的導(dǎo)向作用，探索示范性物業(yè)管理小區(qū)建設(shè)，探索對(duì)維修基金零續(xù)籌、物業(yè)管理費(fèi)零調(diào)價(jià)小區(qū)建立“去零化”機(jī)制和公共收益增長(zhǎng)機(jī)制，引導(dǎo)推動(dòng)物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方回歸質(zhì)價(jià)相符的理性關(guān)系，形成價(jià)優(yōu)質(zhì)高的良性循環(huán)，從根本上推動(dòng)物業(yè)矛盾的有效緩解。探索社區(qū)文明誠(chéng)信體系建設(shè)，試點(diǎn)文明誠(chéng)信積分機(jī)制，通過正反兩方面的激勵(lì)，培養(yǎng)提升居民文明誠(chéng)信意識(shí)。
強(qiáng)化治理支撐。發(fā)揮好“一中心兩平臺(tái)”（一中心兩平臺(tái)是指：社會(huì)組織服務(wù)中心、社區(qū)基金會(huì)、社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)。）樞紐型治理平臺(tái)的獨(dú)特作用，不斷完善“真聚鄰”等自治品牌、樞紐型治理項(xiàng)目的內(nèi)涵和外延。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向，梳理需求清單、資源清單和項(xiàng)目清單，完善供需對(duì)接機(jī)制、資金監(jiān)管方式和績(jī)效評(píng)估方法，有序引導(dǎo)社會(huì)資源參與社區(qū)治理，進(jìn)一步凝聚社區(qū)治理資源，為基層治理提供必要支撐。堅(jiān)持“務(wù)實(shí)管用”，加大項(xiàng)目統(tǒng)籌力度，用好社區(qū)基金會(huì)、居民區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持群眾參與，推進(jìn)2-3個(gè)社區(qū)中心花園微更新。結(jié)合小區(qū)綜合修繕和面貌更新工程，推進(jìn)真西一、真光十等11家居委會(huì)客廳式改造，完成3個(gè)居民區(qū)綜合活動(dòng)室的功能集成。探索成立真如鎮(zhèn)街道社區(qū)治理顧問團(tuán)，強(qiáng)化智庫(kù)作用，建立社區(qū)治理定期研討制度，建立以廣大居民為評(píng)價(jià)主體、以居民對(duì)美好生活需要為主要評(píng)價(jià)導(dǎo)向的居民區(qū)治理質(zhì)量與績(jī)效科學(xué)評(píng)估機(jī)制，不斷提升社區(qū)治理水平。
強(qiáng)化隊(duì)伍管理。加強(qiáng)社區(qū)工作者日常管理、目標(biāo)管理、督查督辦，用好批評(píng)表?yè)P(yáng)、業(yè)績(jī)考評(píng)和績(jī)效分配制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。依托街道黨校、“桃蹊工作室”“真如社工大學(xué)”開展社工培訓(xùn)，舉辦一批重點(diǎn)主體班、特色專題班，實(shí)施社工“晉級(jí)”計(jì)劃。充分梳理各部門職責(zé)，明確工作流程，提升居民區(qū)各條線能力，夯實(shí)社區(qū)基層治理力量。
真如鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)的工作之二：
堅(jiān)持服務(wù)以需求為導(dǎo)向，做到主動(dòng)跨前，不斷推動(dòng)民生和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)穩(wěn)商基礎(chǔ)。提高站位，堅(jiān)持把服務(wù)經(jīng)濟(jì)貫穿各項(xiàng)工作始終，主動(dòng)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)區(qū)域建設(shè),主動(dòng)對(duì)接副中心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),主動(dòng)融入?yún)^(qū)域營(yíng)商環(huán)境建設(shè),做實(shí)企業(yè)服務(wù)中心，建立服務(wù)經(jīng)濟(jì)制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著重抓好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的全覆蓋聯(lián)系走訪，形成 “采集上報(bào)-任務(wù)分流-部門辦理-企業(yè)回訪”的服務(wù)閉環(huán)，成為“有求必應(yīng)，無事不擾”的金牌“店小二”積極為企業(yè)排憂解難，提升企業(yè)獲得感。落實(shí)“三送”，設(shè)立“企業(yè)服務(wù)日”，送政策、送資源、送服務(wù)進(jìn)樓宇進(jìn)企業(yè)，結(jié)合“樓長(zhǎng)制”推進(jìn)，依托商會(huì)等平臺(tái)、整合街道各部門優(yōu)勢(shì)力量，打好組合拳，服務(wù)企業(yè)做強(qiáng)做大，有效推進(jìn)“穩(wěn)存量”，挖掘“新增量”，全力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦急難愁盼，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。不折不扣地完成社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建等指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)和社會(huì)保障，持續(xù)關(guān)注社區(qū)困難群體和特殊群體，建立多層次、全覆蓋、精準(zhǔn)性強(qiáng)的社會(huì)救助、幫困體系。持續(xù)推動(dòng)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)，計(jì)劃新增1個(gè)示范睦鄰點(diǎn)，1家社區(qū)老年人日間服務(wù)中心。推進(jìn)區(qū)域化黨建引領(lǐng)下真如健康共同體建設(shè)。在增進(jìn)民生福祉上下功夫，讓群眾的獲得感更加充實(shí)。
做實(shí)社區(qū)服務(wù)，提升輻射效能。進(jìn)一步優(yōu)化真光、真如、星河網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)片區(qū)實(shí)體化運(yùn)作，積極拓展高陵片區(qū)社區(qū)公共服務(wù)內(nèi)涵，多措并舉提升社區(qū)商業(yè)功能。結(jié)合片區(qū)建設(shè)、居民區(qū)修繕改造和街區(qū)更新，開拓更多數(shù)量、更多形式的社區(qū)活動(dòng)空間和載體，貼合社區(qū)人群生活、消費(fèi)、娛樂、教育、公益等方面的新需求，形成家門口就能獲得民生服務(wù)和保障的生活服務(wù)圈，讓更多的人能回歸社區(qū)。
推動(dòng)文體建設(shè)，滿足群眾需求。整合提升真如文化品牌，提升區(qū)域文化軟實(shí)力，繼續(xù)辦好一系列文化、體育品牌活動(dòng)和賽事，擴(kuò)大群眾參與度。發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)文化服務(wù)向社區(qū)下沉，解決社區(qū)學(xué)校資源供不應(yīng)求的問題，將社區(qū)學(xué)校從真如片區(qū)向真光、星河、高陵片區(qū)延伸辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)建到哪兒，社區(qū)學(xué)校覆蓋到哪兒。加強(qiáng)社區(qū)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造上海市一星級(jí)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)15至20個(gè)。深化“樂學(xué)家園”項(xiàng)目，創(chuàng)建市、區(qū)老年教育示范學(xué)習(xí)點(diǎn)各1個(gè)。圍繞社區(qū)文體陣地建設(shè)，更新維修一批社區(qū)健身苑點(diǎn)、健身步道，進(jìn)一步提升學(xué)校場(chǎng)地利用率，打造一批社區(qū)基層綜合文化服務(wù)中心示范點(diǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口支援、家庭發(fā)展、民族、宗教、合作交流、婦女兒童、紅十字、檔案等工作。
真如鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)的工作之三：
堅(jiān)持社區(qū)更新建管并舉，緊抓源頭癥結(jié)，不斷推動(dòng)城區(qū)環(huán)境面貌優(yōu)化提升
區(qū)域環(huán)境品質(zhì)逐步提升。持續(xù)推進(jìn)真光七等25個(gè)小區(qū)150.64萬平方米綜合修繕，推進(jìn)八二小區(qū)等6個(gè)地塊舊住房成套改造，統(tǒng)籌加裝電梯、綠化景觀提升、社區(qū)停車、公共客廳建設(shè)等居民新需求，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整合、高效執(zhí)行，配合做好景觀道路沿線“四統(tǒng)一”建設(shè)，改善居住環(huán)境，提升城市品質(zhì)；加強(qiáng)指引，突出人性化功能規(guī)劃、社區(qū)治理氛圍營(yíng)造，統(tǒng)籌推進(jìn)八二小區(qū)等無名道路景觀提升與管理。推動(dòng)真如西村小區(qū)內(nèi)商業(yè)街整體規(guī)劃及業(yè)態(tài)調(diào)整，形成社區(qū)商業(yè)與便民服務(wù)的有機(jī)融合，更好滿足居民需求，激發(fā)社區(qū)商業(yè)活力。
城市管理水平提升能級(jí)。持續(xù)鞏固無違建創(chuàng)建成果，健全片區(qū)新增違建巡查機(jī)制，建立專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)違建注記，穩(wěn)妥推動(dòng)安吉名流4S店、外聯(lián)公司等違建場(chǎng)地拆除工作。鞏固垃圾分類創(chuàng)建成果，推進(jìn)垃圾減量循環(huán)再利用。結(jié)合街道實(shí)際，發(fā)揮網(wǎng)格中心作用，堅(jiān)持從群眾需求和管理突出問題著手，充分整合分散式信息，探索拓展新應(yīng)用場(chǎng)景，提高智能化運(yùn)用水平。優(yōu)化片區(qū)聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制，精簡(jiǎn)處置流程，加大快速發(fā)現(xiàn)、督查、檢查、處置的能力。
生態(tài)文明建設(shè)全面加強(qiáng)。做好空氣、水環(huán)境的日常巡查工作，協(xié)助環(huán)保局推進(jìn)全國(guó)第二次污染源普查工作。加強(qiáng)本級(jí)河長(zhǎng)辦能力建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)水環(huán)境治理，自管河道實(shí)現(xiàn)五類水標(biāo)準(zhǔn)，小微水體實(shí)現(xiàn)無黑臭。配合推動(dòng)河岸景觀提升工作。
真如鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)的工作之四：
堅(jiān)持守牢城市安全運(yùn)營(yíng)底線，落實(shí)屬地責(zé)任，不斷推動(dòng)安全管理智能發(fā)展
深入推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持掃黑除惡治亂一體推進(jìn)，進(jìn)一步加大宣傳，持續(xù)開展基層排摸，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域管理力度，做好專項(xiàng)斗爭(zhēng)“后半篇文章”，提升人民群眾安全感、滿意度。堅(jiān)持專項(xiàng)治理與系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理相結(jié)合，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會(huì)治理體制，做精做專防控網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)帶面織緊真如平安網(wǎng)。聚焦群眾人身財(cái)產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)小微精特項(xiàng)目，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)真光地區(qū)全覆蓋。做好外來實(shí)有人口管理和服務(wù)。強(qiáng)化安全管控，完善街道、公安、消防聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過專項(xiàng)治理、掛牌督辦、聯(lián)合整治等方式，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段，強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管制度，加大隱患治理力度。
用心推動(dòng)新老矛盾糾紛化解。抓住“止新化舊”關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化調(diào)處，在重大工程中做好“牽線人”，為普陀區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目保駕護(hù)航。學(xué)習(xí)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的新時(shí)代楓橋精神，在真光片區(qū)打造公共法律服務(wù)客廳，落實(shí)專職律師團(tuán)隊(duì)公共法律授課責(zé)任，提高社區(qū)矛盾化解的法律支撐力度。夯實(shí)物調(diào)委調(diào)解基礎(chǔ)，切實(shí)提升物業(yè)糾紛化解能力。認(rèn)真扎實(shí)做好人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。
真如鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)的工作之五：
堅(jiān)持弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，貫徹新時(shí)代要求，不斷提升為群眾服務(wù)的水平
強(qiáng)化法治政府建設(shè)。完善法律顧問制度，繼續(xù)推進(jìn)“法進(jìn)社區(qū)”，實(shí)行街道、片區(qū)、居民區(qū)法律顧問全覆蓋，加強(qiáng)法律在人民調(diào)解工作中的支撐力度。通過專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、論證會(huì)等形式，在合同簽訂、代理訴訟等重大事項(xiàng)決策中，強(qiáng)化法律顧問參與力度，更好地運(yùn)用法治方式開展政府行政工作。加大憲法等宣傳力度，提高強(qiáng)群眾尊法、守法、用法意識(shí)。進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭貫徹“過緊日子”的要求，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效率。依法接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督、主動(dòng)接受政協(xié)的民主監(jiān)督，高度重視輿論和社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真辦理“兩代表一委員”的建議和提案。
提升行政管理水平。緊扣政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”的目標(biāo)，在數(shù)據(jù)、共享、聯(lián)動(dòng)、集成上下更大功夫，加快推進(jìn)政府治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞權(quán)力運(yùn)行全流程、政務(wù)服務(wù)全過程，深化基層重點(diǎn)領(lǐng)域政務(wù)公開。緊密對(duì)標(biāo)區(qū)“十四五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目，抓好街道“十四五”期間專項(xiàng)規(guī)劃的編制，扎實(shí)做好第七次人口普查工作。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。將“不忘初心、牢記使命”作為作風(fēng)建設(shè)的永恒課題，進(jìn)一步推動(dòng)部門協(xié)作，力戒“形式主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義”，推進(jìn)行政效能優(yōu)化高效。推動(dòng)大調(diào)研常態(tài)化、制度化，在研究問題上增強(qiáng)精準(zhǔn)性，在解決問題上增強(qiáng)主動(dòng)性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、補(bǔ)齊短板，增強(qiáng)企業(yè)、群眾的獲得感和滿意度。圍繞“狠抓落實(shí)年”的要求，以“抓出成果、抓出成效”為目標(biāo)，加大項(xiàng)目推進(jìn)中的督查督辦密度。加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政專項(xiàng)檢查、居民區(qū)延伸巡查問題整改。提升在項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及審計(jì)揭示問題等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要機(jī)制建設(shè)中的查漏補(bǔ)缺力度，全力推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
還有的特色工作法：
一、垃圾分類新路徑——“一三三”工作法：
一種社區(qū)治理機(jī)制，解決三個(gè)方面的認(rèn)知問題，把握垃圾分類操作的三個(gè)環(huán)節(jié)。
即始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)下的“1+3+X”社區(qū)治理機(jī)制，著力解決好垃圾分類“要我分”的法律約束、“我要分”的自覺行動(dòng)、“我會(huì)分”的實(shí)效達(dá)標(biāo)這三個(gè)方面的認(rèn)知問題，把握好垃圾分類操作層面的前端源頭分類、中端定點(diǎn)投放、后端規(guī)范清運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)。
另外提問：
什么是“330工作法”？什么是“四百活動(dòng)”？
下文回答什么是“330”工作法：
從2018年11月開始，真如鎮(zhèn)街道在各居委會(huì)全面推行“330工作法”，要求每個(gè)工作日下午3:30之前，除留一人在居委會(huì)首問接待以外，其余人員按照包塊走訪居民、巡查小區(qū)，3:30之后再處理文案工作。
弱弱的說一句，現(xiàn)在基層工作那么多，3：30后才處理文案工作，來的及嗎？
下文回答什么是“四百活動(dòng)”：
“走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心”的百日競(jìng)賽活動(dòng)
要求“四百活動(dòng)”將進(jìn)一步抓實(shí)分片包干的工作機(jī)制，落實(shí)好“330工作法”，確?；顒?dòng)期間，每名社工至少走訪100戶居民家庭。
做實(shí)“1+3+X”機(jī)制——形成閉環(huán)
街道明確了“兩看三聽一表”的活動(dòng)要求，即看居民群眾生活狀況、看樓道小區(qū)衛(wèi)生情況、聽取居民群眾困難問題、聽取鄰里之間好人好事、聽取社區(qū)建設(shè)意見建議，及時(shí)形成“一戶一表”。
對(duì)居民群眾所提的問題訴求和意見建議，通過深化居民區(qū)社區(qū)治理“1+3+X”工作機(jī)制，在居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌好居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司，以及職能部門、片區(qū)和其他區(qū)域化工作力量，促進(jìn)解決與落實(shí)。通過居民訴求的及時(shí)回應(yīng)、急難問題的及時(shí)解決、意見建議的及時(shí)吸納，切實(shí)起到溫暖民心、匯聚民智的作用。
（1是指的黨支部，3是指的居委會(huì)，業(yè)委會(huì)，物業(yè)公司，X是指職能部門、片區(qū)和其他區(qū)域化工作力量）
“三舊”攻堅(jiān)戰(zhàn)，以“三舊”換“三新”，讓二級(jí)以下舊里換新顏、老舊住房“穿新衣”、原有不成套房屋住戶過上廚衛(wèi)獨(dú)用的新生活，是以社區(qū)居民為中心、回應(yīng)人民美好生活期待的必然要求。
這個(gè)解釋更清楚：舊區(qū)改造、舊住房綜合修繕改造、舊住房成套改造工作…………
