高金波:智能化要求我們重新認識公有制和效率
我們希望獲得穩(wěn)定的工作,希望獲得鐵飯碗,希望進入國企和政府機關,希望避免兩極分化,希望民族富強,希望避免落后挨打,希望民族偉大復興。在工業(yè)社會,穩(wěn)定和高效率是不可兼得的。因為效率=產量(銷量)/總工時,公有制和鐵飯碗意味著,行業(yè)就業(yè)數(shù)量始終不能減少,效率提升會變的緩慢。而私有制則不斷通過競爭和經濟危機,淘汰每個行業(yè)內的落后企業(yè)(和他們的員工),行業(yè)就業(yè)數(shù)量(總工時)因此會不斷減少,效率會不斷提升。傳統(tǒng)認知中,我們認為:減員增效是減自己的員工;而市場則是通過淘汰落后企業(yè),減少整個行業(yè)的就業(yè)數(shù),提升優(yōu)質企業(yè)的訂單數(shù)。一個行業(yè)從最初的數(shù)百家企業(yè)參與到最終剩下兩三家企業(yè),整體產量并未減少,但就業(yè)卻下降了80%至90%。這意味著效率提升了5至10倍,也意味著機器自動化的程度在不斷提升。在各個領域與行業(yè),經過漫長的時間淘汰,沒有經過市場淘汰的公有制企業(yè)與經過市場淘汰的私有制企業(yè)之間的效率會不斷拉大。表現(xiàn)為:公有制企業(yè)服務差,價格高,透明度低、內部腐化、機制僵化、盈利水平差、靠銀行借貸和政府政策維持。長此以往,我們長期接觸這樣的國有企業(yè),會很自然的遷怒公有制本身,給公有制貼上低效率、高價格、腐敗、不透明、服務態(tài)度差、落后挨打的標簽。
長期的觀察和經驗,在我們心中形成烙印與定型的價值觀。這種烙印導致公有制在互聯(lián)網和智能化領域的思考直接被封印,這種認知不僅包括知識分子、精英群體、人民群眾,也包括政府官員、公務員和國企員工。在工業(yè)化的競爭格局中,私有制企業(yè)的效率優(yōu)勢會長期碾壓公有制企業(yè),隨著時間的推移和產業(yè)革命,私有制企業(yè)會淘汰公有制企業(yè)。比如,特斯拉等智能電動汽車企業(yè)對傳統(tǒng)內燃機企業(yè)和石油公司的遠期沖擊會越來越大。再比如,城市化拐點后,消費接棒投資,公有制企業(yè)在投資生產領域的優(yōu)勢會變成劣勢與虧損,私有制企業(yè)在消費領域的壟斷會逐漸形成主導地位。我們自己觀察的結果:是私有制會在各個領域勝出,私有制會給我們帶來了低價格、高效率和全球競爭力。這種認知長期存在,會使我們逐漸認可的價值觀和我們的初始社會主義價值觀漸行漸遠,最終認為那些都是虛無縹緲的口號。
互聯(lián)網將世界一分為二,實體世界和虛擬世界。一個實,一個虛!實體世界的規(guī)律在互聯(lián)網世界還適用嗎?這是我們沒有思考過的?,F(xiàn)在我們來思考一下:互聯(lián)網企業(yè)的競爭力源自哪里?答案一致性很高,用戶與流量。
