讓你的頭腦成為透鏡，匯聚專注之光；讓你的靈魂完全投入到頭腦中的主導之物上，盡情吸收思想。

——安東尼·達爾梅斯·塞汀朗吉思

麻省理工經(jīng)濟學家埃里克·布林約爾松和安德魯·麥卡菲在2011年出版的著作《與機器賽跑》中講述了一個令人嘆服的案例：在當今時代涌現(xiàn)出的各種力量中，恰是數(shù)字科技的崛起使我們的勞動力市場以一種未曾預想的方式發(fā)生改變?！拔覀冋幱诖笾亟M最初的陣痛期?！辈剂旨s爾松和麥卡菲在他們的著作開端如此解釋，“我們的科技日新月異，但是我們的很多技能和組織卻嚴重落后?！睂τ诤芏喙と硕?，這種落后是壞消息。隨著智能機器的不斷改進，機器與人之間能力的差異逐漸縮小，雇主越來越多地選擇聘用“新機器”而不是“新人類”。而只有人類可以做的工作也遭遇了問題，通訊和寫作工具的發(fā)展使遠程工作史無前例地方便，促使公司將關(guān)鍵崗位外包給行業(yè)中的翹楚，本地人才的失業(yè)率便會極高。

大重組并沒有碾壓所有工作，而是將其分化。盡管在新經(jīng)濟形勢下，越來越多的人因為技能可通過機械自動化實現(xiàn)或易于外包而遭遇挫敗，但是還有一些人不僅能夠存活，還變得比以往更有價值，也因此得到更多的回報。

在這種新經(jīng)濟形勢下，有三種人將獲得特別的優(yōu)勢。

一、可以利用智能機器把工作做得漂亮并具有創(chuàng)造性的；

二、在所處行業(yè)中最優(yōu)秀的；

三、那些擁有資本的。

如果能成為其中的一員，就會有出眾的表現(xiàn)。如果不能，或許也會有好的表現(xiàn)，但是地位會岌岌可危。

如何在新經(jīng)濟形勢下成為贏家？

修煉兩種核心能力。

一、迅速掌握復雜工具的能力；

智能機器的復雜性是難以掌握的。因此，要想較好地運用這些機器，你就要培養(yǎng)出掌握復雜事物的能力。而且由于這些科技變化很快，掌握復雜事物的過程便永遠不會結(jié)束：必須能夠快速完成，一次又一次。

這種迅速掌握復雜事物的能力并不僅僅是能熟練運用智能機器所必需的；基本上也是想要成為任何領(lǐng)域的超級明星的關(guān)鍵因素，即便是與科技關(guān)聯(lián)性很小的領(lǐng)域。比如，想要成為一名世界級的瑜伽訓練師，就要求掌握愈發(fā)復雜的身體技能組合。再舉一個例子，想要在某個特定的醫(yī)學領(lǐng)域取得成功，就要求能快速掌握相關(guān)程序的最新研究成果。

如果無法學習，就無法成功。

二、在工作質(zhì)量和速度方面都達到精英層次的能力。

如果想成為領(lǐng)域中的翹楚，掌握相關(guān)技能是必需的，但并不夠，之后必須將潛能轉(zhuǎn)化成人們珍視的實在成果。

如果不產(chǎn)出，就不會成功，不管技藝多么純熟，天資多么聰穎。

如何培養(yǎng)這樣的核心能力？

依賴進行深度工作的能力。

1、注意力全情投入到某個希望提升的技能或想要掌握的理念上；（不能在有干擾的情況下進行，要求在無干擾的狀態(tài)下保持專注）

2、能得到反饋意見，這樣就可以調(diào)整自己的方法，保持注意力的投入有最佳產(chǎn)出。

工作時專注度達到最高，單位時間里的工作產(chǎn)出也將實現(xiàn)最大化。

高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時間*專注度

要達到個人巔峰的產(chǎn)出效率，需要長時間、無干擾地高度專注于單一任務。換一種說法，使表現(xiàn)最優(yōu)化的做法是深度工作。如果無法做到長時間深度工作，就很難使表現(xiàn)達到質(zhì)量和數(shù)量的巔峰，而這種巔峰狀態(tài)對于職業(yè)成功越來越重要。