張伯禮院士說：“到2月底這兩個(gè)月的疫情防控非常關(guān)鍵。”給出的三條建議之一是：相關(guān)部門要鼓勵(lì)就地過春節(jié)。今心老師說：如果你的公司決定響應(yīng)號(hào)召，春節(jié)不回家的話，現(xiàn)在就要開始為此做準(zhǔn)備。

那么究竟是為什么做準(zhǔn)備呢？答案是為抓人心而做準(zhǔn)備，作為一個(gè)企業(yè)家，一個(gè)公司老板，要一切以人為本，要學(xué)會(huì)抓住客戶的心，抓住員工的心，讓員工忠誠(chéng)，讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力，要打造出一只鐵軍，這只鐵軍愿意與你共患難，同富貴，一定是作為老板的你做到了很多事情。

1 感動(dòng)員工

今心老師說：過年不回家，一定會(huì)有很多員工家屬擔(dān)心、焦慮，這是每一位員工最大的問題。為此念元素創(chuàng)客大學(xué)想出了以下主意：

第一招：為你的每一個(gè)員工做一個(gè)小視頻，視頻內(nèi)容是員工的成長(zhǎng)，上進(jìn)的展示，為員工頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)其為人、工作進(jìn)行肯定，給予他榮譽(yù)。

第二招：同事寄語(yǔ)，讓每一位同事之間相互寫一段話，可以是感謝的話，可以是肯定的話，然后裝訂整理成信件。

最后為每一位員工家屬準(zhǔn)備禮物，把禮物、視頻、信件在一個(gè)時(shí)間一起寄給員工的家人，目的就是讓員工的家人放心、安心，讓他們的家人自豪，給他們有視頻或者照片向周圍的人炫耀：看我家的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)過年雖然不回家，但是怎么怎么樣了，特別是咱們農(nóng)村更加適用。

今心老師說：?jiǎn)T工出來工作，賺錢固然重要，但是更重要的是告訴家人，我走的是正道，我是有成長(zhǎng)的，我是跟著一群有正能量的人在一起的，我是能夠給這個(gè)家?guī)硐Ｍ?，帶來榮耀的，所有的加在一起才是員工真正的幸福，而不光只是紅包的薄厚。

2 感動(dòng)客戶

我們一定要感謝，感動(dòng)我們的客戶。不管我們多么的努力，都離不開我們客戶對(duì)我們的支持，我們所有的金錢、榮譽(yù)都來自我們的客戶，可以說是客戶養(yǎng)活了我們的公司，養(yǎng)活了我們的一家老小。

疫情當(dāng)下，能夠讓客戶最感動(dòng)的事情，就是告訴我們的客戶我們不讓公司有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，我們會(huì)很用心，很努力的把公司經(jīng)營(yíng)好，讓客戶安心，放心才是對(duì)客戶最大的負(fù)責(zé)任。以各種形式告訴我們的客戶：第一表示感謝，第二告訴客戶我們很團(tuán)結(jié)，過年都不回家啦，我們很

努力的在為公司打拼、付出，讓公司更加安穩(wěn)，請(qǐng)您放心長(zhǎng)久地跟我們合作。

距離過年還有一個(gè)月，這些準(zhǔn)備做得越充足，達(dá)到的效果就會(huì)越好。你有多么用心地對(duì)待一件事，這事就會(huì)給你多大反饋。作為一個(gè)企業(yè)家，一個(gè)老板，時(shí)刻想著如何把客戶的心、員工的心抓牢，想著讓員工賺錢，讓客戶受益，時(shí)刻想著為他們好，讓你公司跨掉他們首先第一個(gè)不會(huì)同意，都不會(huì)舍得，你的公司一定能夠好。這種思維就是今心老師的利他思維。

如果覺得我們的觀點(diǎn)說得對(duì)的話，趕緊轉(zhuǎn)發(fā)給你的老板看看吧。