虎頭蛇尾,一般形容做事前期聲勢很大，到后面明顯沒了勁頭，甚至經(jīng)常不了了之，有始無終。仔細(xì)想想，不論是企業(yè)，還是個人，似乎都多多少少遇到過這個問題。

如果是個人，我們會覺得這個人沒有定力，不能堅持，三分鐘熱度。如果是企業(yè)，那這個原因可就復(fù)雜多了，因為企業(yè)是協(xié)同作戰(zhàn)的，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都會影響整體績效。下面對造成企業(yè)虎頭蛇尾現(xiàn)象的主要原因大致梳理了幾條，希望可以引起企業(yè)的重視。

?1. 無后續(xù)追蹤

有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在布置完工作后，沒有時間和習(xí)慣去追蹤，下屬如果不主動積極匯報進(jìn)展，那么很容易導(dǎo)致此事不了了之，如果就事論事，是領(lǐng)導(dǎo)不對還是下屬有錯？當(dāng)然很多人會認(rèn)為是后者，畢竟向領(lǐng)導(dǎo)主動反饋是下屬的職責(zé)所在。

但作為下屬而言，有些人就會認(rèn)為，反正領(lǐng)導(dǎo)也記不起來，能逃過一次算一次，人性趨利避害心理使然。

?2. 計劃制定本身欠考慮，后續(xù)執(zhí)行不下去

?有些公司在做計劃時，力求大而全，看上去很美很高大上，不太考慮公司實際情況，比如公司資源是否支持計劃的執(zhí)行等等，結(jié)果導(dǎo)致在執(zhí)行過程中無法落地。

比如人事部做的員工培訓(xùn)計劃，看起來很全面很專業(yè)，但最終公司內(nèi)部因無人能勝任培訓(xùn)主講師的角色，不得不從外面請專業(yè)培訓(xùn)師，但這筆費用的預(yù)算，在事先根本沒提，結(jié)果最后就不了了之了。

所以說，計劃的制定，前提一定是以公司的實際情況為基礎(chǔ)的，脫離這個基礎(chǔ)制定的計劃，最后必定是“海市蜃樓”，一場幻象而已。

3. 無相關(guān)保障措施---對于不執(zhí)行或執(zhí)行不力的，無懲罰

?有些計劃，其實在當(dāng)初也是經(jīng)過了很多人的討論、修改，最終形成執(zhí)行文本的，包括聽取基層意見，按理說這種計劃應(yīng)該在執(zhí)行時是完全沒有問題的，但實際上有很多也是經(jīng)常被束之高閣，聽看起來都覺得不可思議吧。

其實背后的原因是，員工惰性使然以及對新事物的抗拒，比如公司為了規(guī)范產(chǎn)品定制服務(wù)，制定了一項較為嚴(yán)禁的執(zhí)行規(guī)范，但很多業(yè)務(wù)員因為已經(jīng)習(xí)慣了過去那種粗放式的操作思路，突然之間要讓他們按照新規(guī)定執(zhí)行，必然要比過去費事費精力些，所以業(yè)務(wù)員本能地拒絕執(zhí)行。

從人性角度而言，沒有人愿意給自己上枷鎖，加上公司對這種抗拒執(zhí)行的情況也不加以懲罰，有些領(lǐng)導(dǎo)或許還認(rèn)為，既然大家都不愿意，那就先維持以前的吧。一個巴掌拍不響，如此一拍兩合，計劃怎能執(zhí)行？

?這種情況，你覺得是公司錯了，還是員工錯了？其實從執(zhí)行力層面，自然是員工不對，但公司也難辭其咎，沒有考慮到人的惰性，不能因為個別人的抵抗就徹底放棄整體計劃的執(zhí)行。

?4. 領(lǐng)導(dǎo)個人優(yōu)柔寡斷，對于計劃的執(zhí)行缺乏堅定信念

?這個就跟領(lǐng)導(dǎo)個人的內(nèi)在性格有關(guān)了，如前所述，有些領(lǐng)導(dǎo)本身在決策力上就比較弱，稍微有些風(fēng)吹草動就難以下決策，或者輕易更改之前的決議，或者任其不了了之，這樣一來，原本的計劃經(jīng)常會在領(lǐng)導(dǎo)的遲疑和猶豫不決中悄然流產(chǎn)。

5. 執(zhí)行過程中缺乏及時溝通，計劃半途而廢。

?有些員工在執(zhí)行過程中，遇到一點苦難，就私自停止或改變計劃方向，不是計劃執(zhí)行走樣，就是計劃半途而廢，除非主管想起來親自查問，才說出事情原委，這是沒有養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)所致。

以上虎頭蛇尾現(xiàn)象，不僅造成了企業(yè)人力、物力和財力資源浪費，對企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重制約、影響、甚至風(fēng)險，加大企業(yè)內(nèi)耗，而且使得企業(yè)經(jīng)常錯失發(fā)展良機，也無法建立起科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理體系，運營成本無形中加大。

相對而言，大企業(yè)因為有嚴(yán)格清晰的管理體系，雖然在決策效率上低一些，但的確較少存在以上不良現(xiàn)象，中小企業(yè)制度化較弱，執(zhí)行力不強，反倒最容易發(fā)生這種虎頭蛇尾現(xiàn)象。

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