前幾天,我安排部門的員工做一個(gè)產(chǎn)品H5,簡(jiǎn)單的給她列了一個(gè)提綱,然后把16G的資料傳給她。讓她盡快完成。
過(guò)了一會(huì),她帶著情緒的問(wèn)我:經(jīng)理這個(gè)東西怎么做,資料這么多,提綱這么簡(jiǎn)單,沒(méi)法弄啊。
我說(shuō):是啊,篩選一下資料,你在根據(jù)提綱發(fā)散一下,整理個(gè)初稿。
她回道:能不能有點(diǎn)尊重啊,把資料一股腦拷給我,讓我自己弄。
由于還有事情忙,我只生硬的的回了一句:明天下午給我。
其實(shí)我心里想的是:
把麻煩的事情交給你,這本身就是一種尊重
職場(chǎng)不是過(guò)家家,任何職位存在的意義是因?yàn)槟軇?chuàng)造價(jià)值,通俗點(diǎn)說(shuō)就是解決問(wèn)題。
首先作為下屬,為上司分擔(dān)工作天經(jīng)地義。
所謂分擔(dān)絕不是上司把什么都準(zhǔn)備好了,你只是簡(jiǎn)單的無(wú)腦操作就行。
而是為上司分擔(dān)相應(yīng)的工作職能,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化,解決問(wèn)題的同時(shí)呈現(xiàn)過(guò)程和結(jié)果給上司。
如果只會(huì)簡(jiǎn)單的執(zhí)行,那你隨時(shí)就可能被替換掉。
其次,我把這件事情交給你,是因?yàn)槲矣X(jué)得你只要用心做,足以勝任這項(xiàng)工作。
這本身就是一種信任和尊重。
她的這種反應(yīng)反而讓我質(zhì)疑:她到底行不行?以后有更復(fù)雜的工作我還能不能交給她?
顯然,以后如果有新工作,她在我內(nèi)心已經(jīng)排在了第二序列,同樣升值加薪的時(shí)候也在第二序列。
那么問(wèn)題來(lái)了,如何在職場(chǎng)中贏得尊重呢?
上司越離不開(kāi)你,你越受尊重
職場(chǎng)中職位越高,往往壓力越大,事情越多,就需要下屬去分擔(dān)。
他們會(huì)給下屬指出方向、列出目標(biāo)和要求、給出時(shí)間節(jié)點(diǎn),其他的具體工作需要下屬獨(dú)立去完成。
下屬在不斷的完成工作的工程中獲得上司的欣賞和認(rèn)可。
如果上司每每遇到棘手的工作都會(huì)想到由你來(lái)完成,那他就會(huì)越來(lái)越離不開(kāi)你,那你離升職加薪也就不遠(yuǎn)了。
如果上司只敢把一些簡(jiǎn)單的事情交給你,或者只有在無(wú)人可用的時(shí)候才想到你,那你就危險(xiǎn)了。
史玉柱說(shuō):交給他一件事,他辦成了,交給他另外一件事,他也辦成了。第三件事,同樣也完成了,那這個(gè)人就是個(gè)人才。
超出上司的預(yù)期定會(huì)對(duì)你另眼相看
上司在派給你的每一項(xiàng)工作,在他的心里都有一個(gè)預(yù)期。在傳達(dá)工作的時(shí)候一般也會(huì)把要求告訴你。
如果你不僅按時(shí)完成了工作,在某寫方面還超出了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,帶給上司驚喜。那在領(lǐng)導(dǎo)心里的印象分肯定會(huì)有提高。
要知道職場(chǎng)中每個(gè)人也是有標(biāo)簽的,工作能力強(qiáng)、善于解決問(wèn)題這種標(biāo)簽多了,職場(chǎng)肯定混的不差。如果負(fù)面標(biāo)簽過(guò)多,如果想改變這種印象則困難的多。
站在領(lǐng)導(dǎo)的視角去工作
前幾天我的一項(xiàng)工作也做的不精彩。
一個(gè)新開(kāi)拓的辦事處3月份的業(yè)績(jī)很好,總監(jiān)讓我我跟該辦事處負(fù)責(zé)人溝通一下,總結(jié)一下成功經(jīng)驗(yàn),寫一個(gè)表彰通知。
我按照要求整理了一份表彰通知給總監(jiān)看,他不滿意:你總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)太淺,沒(méi)挖出干貨,而且沒(méi)有跟其他辦事處做比較,怎么能起到復(fù)制成功模式,激勵(lì)其他辦事處的效果?
原來(lái)總監(jiān)不僅僅是要表彰這個(gè)辦事處,而是挖出干貨讓其他辦事處學(xué)習(xí),更是通過(guò)表彰新辦事處的方式,激勵(lì)其他辦事處提升銷量的深層考慮。
而我只是簡(jiǎn)單的理解成給新辦事處的獎(jiǎng)勵(lì)。
可見(jiàn)總監(jiān)考慮的是整體,而我只考慮到了局部。
這件事讓我認(rèn)識(shí)到:站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考,把每一項(xiàng)工作都做到位。到位的含義是表面的要做好,更深層次的也要領(lǐng)悟到。
職場(chǎng)是一段很長(zhǎng)也很復(fù)雜的行程,
贏得尊重要用力更要用心,控制自己的脾氣,提升自己的技能,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的用意,不斷的解決問(wèn)題,為上司分憂解難,才是職場(chǎng)長(zhǎng)青之道!