? ? 一家之說：撥云見月，談管理的背后藏著什么

? ? 有少許理論，更多是從實(shí)際工作中悟來，本著能回到管理工作中去，不認(rèn)同者可棄之如敝履，如有收獲，當(dāng)不負(fù)鄙人碼字之累。當(dāng)然文字水平有限，望諸君見諒——同為飄零人，為生計(jì)各自活著！

? ? 首先來說一個(gè)管理應(yīng)用意義，放到現(xiàn)今貌似沒有讀過MBA或者洋墨水染一染的履歷，就不配談管理似的，其實(shí)管理誰都可以發(fā)表見解，無論對(duì)錯(cuò)。因?yàn)楣芾肀容^抽象，很多人無論能力高低，因?yàn)闆]有合適的平臺(tái)展現(xiàn)自己的管理能力，就沒有具象的演繹，自然沒有說服力。一千個(gè)哈莫雷特不在談?wù)摲秶?，春秋還有百家之說。有人說管理就是人、事、物的辯證，同樣的資源交由不同人手里結(jié)果不一樣。和大多數(shù)人一樣，大學(xué)青年時(shí)期內(nèi)心燃爆，認(rèn)為自己定有一番作為，畢業(yè)后進(jìn)入一家上市私企略微施展方發(fā)覺管理和書本的平行現(xiàn)象影響因素甚多，學(xué)會(huì)了角色思考，當(dāng)然現(xiàn)今也沒有什么大的作為，但閑暇之余還是愛“書生論”，不同的行業(yè)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)思維千差萬別，但唯有一點(diǎn)是肯定的——“目的性很強(qiáng)”，有些表露的很直接，有些表露的很曲折或者叫齷齪（其實(shí)我更愿意用中性詞），僅僅從做事來說，以目標(biāo)為導(dǎo)向，采取優(yōu)而略的方法，自然是一個(gè)不錯(cuò)的資源管理者，這類人是做事的好手，我把這叫做事的能力（我臉不紅的說自己就是），但一個(gè)尷尬的事情是，管理有時(shí)候就會(huì)延伸出一些“枝蔓”，做事反而不是主枝干，因?yàn)楹芏喙芾碚唛_始發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、老板、BOSS等權(quán)利上級(jí)要的是其他東西，所以管理者開始搜尋真正的目標(biāo)，這就是為什么我們普通大眾看到很明顯的思路，結(jié)果管理者采用另外的方式，效果甚至出奇的差，但管理者的最終“目標(biāo)”卻達(dá)到了，書生意氣特別是文憑頗高或者滿腔熱血的青年開始上書呈詞，希冀得到管理者青睞，結(jié)局下場(chǎng)自然不是很好。啰嗦了這么多，簡單點(diǎn)說就是管理不是表象的管理，官方說法叫做：站位高才看得遠(yuǎn)。

? ? ? 所以，管理者如果還認(rèn)為只是看幾本書，聽幾堂網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)講座，參加一些心理體能的拓展訓(xùn)練就以為得寶提升，結(jié)果是內(nèi)心充沛，英雄落淚，姑且不談具體應(yīng)用場(chǎng)景，沒有“看清真正目的”，到頭來還是一場(chǎng)空。此時(shí)想到了鬼谷論，君子得道者都大加鞭笞，但私下卻偷偷研習(xí)這拿不上臺(tái)面的“齷齪之術(shù)”。純粹做事的管理，我們只需要在工作空間或者才華施展舞臺(tái)上來個(gè)方法理論指導(dǎo)實(shí)踐反饋實(shí)踐總結(jié)循環(huán)改良即可（PDCA循環(huán)法，當(dāng)然還有更多的法則，不做展述）。厚黑還分三境界，今日雜談管理亦如是，無需賣弄博眼球，社會(huì)現(xiàn)實(shí)往往是不少有才華者被彈壓，就是沒明白管理這事本身就不單純。

? ? 管理其實(shí)也是技術(shù)，有人把管理比作藝術(shù)、比作科學(xué)，只是每個(gè)管理者管理方式風(fēng)格特點(diǎn)不同而已，其實(shí)是科學(xué)還是藝術(shù)，不就是看我們對(duì)什么進(jìn)行管理嗎？前提是你有舞臺(tái)，前提是你能真正的掌握到資源的運(yùn)用權(quán)，前提是你搞清楚管理的背后到底為了什么。沒有這些先決條件，你是施展不開的，我們看到的授課導(dǎo)師，行業(yè)成功人士都不是單純的停留在做事管理，當(dāng)然他們的演講授課談的大部分都是做事管理。至于管理有很多分支，比如人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理。。。，那是時(shí)代進(jìn)步細(xì)化專業(yè)的結(jié)果，非做事管理就如鑿壁借光一樣，心里懂就可以了，別再到處嚷嚷。對(duì)于大多數(shù)人而言，可能還停留于做事管理上，就是做事管理也是高低有別，有關(guān)于天賦有關(guān)于后天學(xué)習(xí)努力。別和我談時(shí)間管理，能做到高效管理時(shí)間的人自律性可怕的厲害，這類人往往是成功者形象出現(xiàn)，但隨著而立之年過后，內(nèi)心激情漸淡，對(duì)成功和幸福的定義有所變化，但絕不茍同于大多的雞湯文，消極避世也非可取之道，每個(gè)人對(duì)自己的人生目標(biāo)規(guī)劃不一樣，無對(duì)錯(cuò)之說，也許六十有余的人會(huì)談到平淡是真，但這不是我現(xiàn)在年齡該去刻意悟的。

? ? 說了一大堆，可能你還不明白我在說什么。簡化表述，管理是組織運(yùn)用的手段，最終是為別人服務(wù)的。給你管理權(quán)限或者讓你完成某件事的領(lǐng)導(dǎo)，你得懂他要的是什么結(jié)果。比如私人性質(zhì)、外資合資性質(zhì)的老板，他要的是你為經(jīng)濟(jì)利益做管理，國有性質(zhì)或者帶編制性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)要的是什么？你的直接主管、經(jīng)理他們終究是人，他們本身的位置或者他想要達(dá)到的目的就需要你用揣摩之術(shù)去了解他們不能明說的背后目的，甚至是他們的私欲。

寫此文就是希望起到撥云見月目的，減少我們成長的阻礙。規(guī)劃人生、規(guī)劃職業(yè)，是我們的必修功課，只不過我們都沒有去細(xì)想過，因?yàn)橛?jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，但我們應(yīng)該有一個(gè)“信仰、信念”，確立成長發(fā)展的方向。我們普通人，人生軌跡大體是，生存—事業(yè)——平衡（家庭、事業(yè)）——愛好或成就感。我們要對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，性格、天賦、愛好都是影響我們的重要因素，要找到相對(duì)適合自己的職業(yè)，就算是為生活妥協(xié)，也要有另外一種活法。管理的背后是復(fù)雜的，但人心更是復(fù)雜，所以千萬不能招惹小人，管住自己的嘴巴，為自己開辟出一條不一樣的道路。