為什么我勸你做一個(gè)“懂得鼓勵(lì)他人”的人?

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為什么我們要經(jīng)常性的“鼓勵(lì)他人”呢?

其實(shí)早在兩年之前,我就對(duì)“鼓勵(lì)他人”這件事,有了自己的思考和較深的體會(huì)。

故事起源于兩年前課題組的一次組會(huì)上,那會(huì)兒我還是研一。組會(huì)上,按照導(dǎo)師的要求,把需要匯報(bào)的內(nèi)容,都按順序匯報(bào)完了,自認(rèn)為自己準(zhǔn)備的PPT還不錯(cuò),匯報(bào)的也挺有邏輯,但結(jié)束后,課題組的小老師從實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)處理以及圖表制作等各方面點(diǎn)評(píng)說這次匯報(bào)很差勁...

組會(huì)結(jié)束后,心里自然很憋屈“你們從來沒有給過我任何關(guān)于繪圖,數(shù)據(jù)處理的相關(guān)指導(dǎo),這是我按照自己的思路去整理出來的成果,站在你們的水平去看我的這些成果,自然有不滿意的地方,但是也不至于被全盤否定吧”。

雖然理智上各種安慰自己,“他們也是為你好,把這些都改正了,下次會(huì)進(jìn)步的更快”,但感性還是很難受: 為什么他們只能看到我的不足,而不是看到我在之前的零基礎(chǔ)上所做出的這些成果呢?

正巧又碰到這個(gè)小老師指導(dǎo)我實(shí)驗(yàn)上的問題,本來還郁悶著的心情,瞬間就爆發(fā)了,幾乎是全程哭著給他吐槽了自己做實(shí)驗(yàn)遭遇的各種不順心的事情,沒有任何人的關(guān)心和指導(dǎo),只有指責(zé)。

“你們?yōu)槭裁淳筒恢拦膭?lì)別人呢?我承認(rèn)自己做的不完美,但是我也有做的不錯(cuò)的地方啊,為什么你們只知道批評(píng)?”

“以前是LH師姐帶著我做實(shí)驗(yàn),她就很會(huì)鼓勵(lì)別人,哪怕只是一個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)上的進(jìn)步,她每次看到都會(huì)說我做的很不錯(cuò),這些正反饋,讓我對(duì)實(shí)驗(yàn)越來越有信心。LH師姐現(xiàn)在去北大讀博了,整個(gè)實(shí)驗(yàn)室,就我一個(gè)人在做這個(gè)方向,你們不能給予指導(dǎo)就算了,為什么還要各種批判指責(zé)?”

那天情緒爆發(fā)后,幾乎是一股腦的把這么久一直憋在心里的話,全都說了出來。

也是那件事后,自己第一次認(rèn)真的去思考“鼓勵(lì)他人”這件事。


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為什么要懂得鼓勵(lì)他人呢?

站在對(duì)方的角度,別人受到了來自你的鼓勵(lì)和支持,會(huì)更有信心去做接下來的事情。

站在我們的角度,經(jīng)常性的鼓勵(lì)他人,會(huì)讓我們擁有一個(gè)好的人際關(guān)系,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是很喜歡和那些認(rèn)可自己、給予自己積極關(guān)注的人做朋友的。

而且,在國內(nèi)的“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,“戒驕戒躁”的文化背景熏陶下,大部分的中國孩子,都是在“打擊式”家庭教育中長大的,所以,鼓勵(lì)是個(gè)稀缺資源,如果你懂得了經(jīng)常性的鼓勵(lì)身邊的朋友,那么,你一定會(huì)漸漸的成為朋友圈中那個(gè)被需要的人。

甚至有時(shí)候,越是鼓勵(lì)一個(gè)人,越是夸贊他,你會(huì)讓事情按照你所期待的方向去發(fā)展。

那么,為什么我這么在意小老師的鼓勵(lì)呢?因?yàn)椋?b>權(quán)威的力量。

在我們課題組里,小老師和導(dǎo)師就是權(quán)威,他們的鼓勵(lì)性話語對(duì)于組內(nèi)的學(xué)生很重要,來自于上級(jí)的肯定,是一種很大的支持和鼓舞。

比如公司里,老板對(duì)員工的鼓勵(lì)就很重要,這表明員工的努力付出被看到,那么這些鼓勵(lì)的話語,就會(huì)形成一個(gè)正循環(huán),讓員工更有激情和動(dòng)力去完成手頭的事情;

親密關(guān)系里,另一半的鼓勵(lì)和支持的話語很重要,因?yàn)閷?duì)方就如鏡子一般可以反饋出我們的一言一行,我們發(fā)出的渴求如果被對(duì)方看見,并給予積極的反饋,那么這份渴求就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘咨纳?,那我們兩個(gè)都會(huì)被這段關(guān)系所滋養(yǎng)。

反之,若是我們內(nèi)心的渴求被忽視,甚至是被打擊,嘲笑,那么,這份渴求就會(huì)轉(zhuǎn)為黑色生命力,內(nèi)心的小孩也開始自我否定懷疑自己,因?yàn)橛H密關(guān)系中的另一半,是我們最信任的,對(duì)方對(duì)我們的評(píng)價(jià)或是給予的反饋,很大程度上扮演了我們內(nèi)心父母的角色。

所以啊,請(qǐng)不要吝嗇你的鼓勵(lì)和贊美,經(jīng)常性的向身邊的朋友表達(dá)出自己真誠的鼓勵(lì)和認(rèn)可,于你而言,這只是一句話的功夫,對(duì)他們來說,卻很可能因?yàn)檫@句話而點(diǎn)亮了他們的生命。

想到了朋友Z的故事,她向我說完準(zhǔn)備放棄醫(yī)院穩(wěn)定的工作轉(zhuǎn)行去藥企時(shí),我并沒有表示吃驚,只是點(diǎn)了點(diǎn)頭,因?yàn)槲抑?,需要很大勇氣做出的抉擇,背后一定是好幾個(gè)輾轉(zhuǎn)難眠的夜晚帶來的思考。

她說“你是唯一一個(gè)沒有勸我繼續(xù)從醫(yī)的,因?yàn)閺男睦锢斫馕摇薄?br>

是啊,生活本就已經(jīng)很不容易了,為什么不再多給身邊人一些光亮呢?

想起自己四五年前瘋狂練口語的那段時(shí)光,為了讓自己的口語更加流利地道,幾乎到了在路上看見外國人就想沖上去說幾句的地步,但是發(fā)現(xiàn)幾乎到現(xiàn)在,我結(jié)識(shí)的每一個(gè)外國友人,在和我聊一會(huì)之后,都會(huì)夸贊說“your English is pretty good”。

雖然我不知道他們是出于禮貌而夸贊,還是發(fā)自內(nèi)心的覺得我這個(gè)中國人的英語還不錯(cuò),但是他們這些鼓勵(lì)的言語,都讓我對(duì)自己的英語學(xué)習(xí)更加有信心了,而且也讓我很愿意和他們做朋友,畢竟人都愿意和那些給予自己積極關(guān)注的人做朋友的。

于是在后續(xù)的交流中,我也會(huì)很認(rèn)真的說一句“你的漢語真不錯(cuò)”,來自正宗中國人的肯定,于他們而言,也算是一種權(quán)威吧。


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記得之前讀的卡耐基寫的【人性的弱點(diǎn)】里,有一個(gè)觀點(diǎn): 人們大多數(shù)情況下在聽另一個(gè)人講話時(shí),很少會(huì)留意對(duì)方的講話內(nèi)容,更在乎的是對(duì)方是否認(rèn)同自己表達(dá)的觀點(diǎn)。

就比如,對(duì)方在表達(dá)完自己的觀點(diǎn)后,若是你第一句回應(yīng)“是的,我比較認(rèn)同你的這個(gè)說法...”,那么對(duì)方就會(huì)覺得你和他是朋友,會(huì)更容易放平心態(tài)去聽你后續(xù)的觀點(diǎn),即使觀點(diǎn)不同。

但若是你的回應(yīng)為“不,不對(duì),我認(rèn)為應(yīng)該是...”,那么,對(duì)方在聽完你的否定詞后,立馬就會(huì)響應(yīng)起自己的防御機(jī)制,不論你后面表達(dá)的是什么觀點(diǎn),都會(huì)被對(duì)方劃在對(duì)立面。

以及脫不花在【溝通的方法】里提到的,老板對(duì)于員工的批評(píng)性話語,需要四倍的精力才能讓員工修復(fù)到正常心態(tài)去辦公。

那說到這里,你可能會(huì)問,那我們對(duì)于對(duì)方做錯(cuò)的事情,就不能表示不同的觀點(diǎn)或是批評(píng)了嗎?

當(dāng)然可以,但是,我們需要注意方式,我個(gè)人認(rèn)為,比批評(píng)更好的方式,可以先鼓勵(lì),贊美對(duì)方做的好的地方,然后再去委婉的表達(dá)出自己的觀點(diǎn)。

當(dāng)然啦,如果我們的上級(jí)就是一個(gè)口直心快的人,遇到問題就是喜歡直接批評(píng)(就如我們課題組的老師),那我們自己也要鍛煉自己的逆商,對(duì)事不對(duì)人,去分析自己做的不對(duì)的地方,努力改進(jìn),但是,一定要告訴自己“只是這件事我做的不好,我依然是好的”,而不是掉進(jìn)自我否定的怪圈。

同時(shí),若是身邊遇到這種喜歡打擊,抱怨的朋友,選擇遠(yuǎn)離就好了,多去和那些滋養(yǎng)我們的人在一起。

多去鼓勵(lì)他人,漸漸的,你就會(huì)成為他人生命中的一束光,靠近你的時(shí)候,就已經(jīng)被照亮了。

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