設(shè)計(jì)師在面試過(guò)程中如何才能突出優(yōu)勢(shì)?

設(shè)計(jì)師面試過(guò)程應(yīng)該創(chuàng)意

又到了一年一度很多人跳槽和找工作的季節(jié)了,雖然我這次沒(méi)有打算,但是也會(huì)和很多朋友聊到一些找工作的經(jīng)歷,還收到了一些小伙伴的咨詢。想想我當(dāng)年換工作的時(shí)候也挺艱辛的,所以想分享一些關(guān)于設(shè)計(jì)師找工作的經(jīng)驗(yàn)給大家參考:

最好的渠道是熟人推薦而不是網(wǎng)站海投

雖然拉勾的廣告現(xiàn)在打得這么火,但是在網(wǎng)站上投還是我認(rèn)為最不得已的選擇。因?yàn)檫@種方式你的簡(jiǎn)歷首先過(guò)的是HR,而HR并不懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)所以主要是看履歷,沒(méi)有一段好的履歷很容易就被埋沒(méi)了。因?yàn)槲冶容^活躍在微博和各種圈子里,認(rèn)識(shí)了很多大公司不錯(cuò)的牛人,所以當(dāng)時(shí)在找工作的時(shí)候就會(huì)把簡(jiǎn)歷發(fā)給他們幫幫忙。雖然都不是特別熟但是每個(gè)人都挺熱心的,畢竟他們也有伯樂(lè)獎(jiǎng)嘛。這種方式好處就是簡(jiǎn)歷最大幾率就直接推薦到了用人者的眼里,如何你能通過(guò)簡(jiǎn)歷上表現(xiàn)的特質(zhì)打動(dòng)他們履歷就并不是問(wèn)題,能為很多人降低一個(gè)門(mén)檻。

但是有一點(diǎn)要注意的就是不要老騷擾他人,比如現(xiàn)在我也會(huì)常遇到八竿子打不著的人讓我內(nèi)推還一直糾纏,這種會(huì)被加入”黑名單“的。在平常的時(shí)候自己就應(yīng)該多多活躍的和別人交流,想辦法融入到圈子里去,而不是有事的時(shí)候才想到去建立關(guān)系。

簡(jiǎn)歷不是平淡的闡述經(jīng)歷,而是要突出亮點(diǎn)

我之前從小公司跳出來(lái)的時(shí)候履歷毫無(wú)亮點(diǎn),學(xué)校一般般公司一般般做的項(xiàng)目也很一般,如果只是平平淡淡的描述我的職業(yè)經(jīng)歷是沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力的,所以我當(dāng)時(shí)就在想簡(jiǎn)歷到底需要怎樣突出亮點(diǎn)呢?對(duì)于面試官來(lái)說(shuō)最想在簡(jiǎn)歷上看到的是什么?工作多年后我開(kāi)始收到很多簡(jiǎn)歷,現(xiàn)在也算可以回答這個(gè)問(wèn)題,我最想在簡(jiǎn)歷中看到的是:

1)不是你之前做過(guò)什么,而是你做到了什么

大部分簡(jiǎn)歷會(huì)說(shuō)之前在某某公司呆過(guò),做了某個(gè)項(xiàng)目,做過(guò)某個(gè)版本的改版,但是我更希望知道的是在這個(gè)改版中你是什么角色?發(fā)揮了什么作用?達(dá)到了什么成果?見(jiàn)過(guò)一個(gè)比較好的例子就是:作為主設(shè)計(jì)師推動(dòng)A產(chǎn)品的交互流程改版,因?yàn)檫@次改版,整體的活躍上升了6%,核心流程的轉(zhuǎn)化率提高了30%,GP的用戶評(píng)分從4.5升到4.8。被他這樣一說(shuō)我肯定就非常的好奇他到底是何方神圣,怎么做到的。

2)不是你會(huì)什么,而是你最擅長(zhǎng)什么

很多人把自己的技能寫(xiě)一大推,還有堆自己會(huì)什么軟件,但是面試官其實(shí)更想知道的是你有什么特長(zhǎng)可以讓我招來(lái)之后在團(tuán)隊(duì)有所用處。比如之前有一個(gè)做過(guò)游戲經(jīng)歷的同事就說(shuō)因?yàn)樽鲇螒蛐枰芏啻竽懙膭?chuàng)意和想法,所以她思路特別放得開(kāi),可以為我們工具類(lèi)產(chǎn)品提供不一樣的營(yíng)養(yǎng)。還有一個(gè)愛(ài)好手繪的同學(xué)曾說(shuō)自己比較喜歡畫(huà)可愛(ài)風(fēng)格的界面,一方面非常適合做運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì),另外一方面還可以在UI中做出情感化設(shè)計(jì)。當(dāng)年我是怎么做的?我當(dāng)時(shí)寫(xiě)我在小公司什么都做,即是產(chǎn)品經(jīng)理又是設(shè)計(jì)師又做項(xiàng)目管理,所以我比較擅長(zhǎng)溝通協(xié)作,可以更好地把設(shè)計(jì)方案推進(jìn)下去。

所以只要分析自己的特點(diǎn),劣勢(shì)也可以轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),簡(jiǎn)歷并不是把自己包裝成一個(gè)各方面都很強(qiáng)的人,只要突出自己哪里強(qiáng),有什么特點(diǎn),自然會(huì)找到match的機(jī)會(huì)。最重要的是時(shí)刻想想你哪些地方是可以讓面試官產(chǎn)生好奇心,愿意找你進(jìn)一步聊聊的。

面試過(guò)程就是一個(gè)作品

這是很多人沒(méi)有意識(shí)到的一點(diǎn),比如面試用戶體驗(yàn)相關(guān)的工作,我首先想到的就是這場(chǎng)面試你的用戶用戶體驗(yàn)做的怎么樣?作為面試官我經(jīng)常遇到很多體驗(yàn)不好的面試過(guò)程,比如我問(wèn)一句對(duì)方就只是非常簡(jiǎn)短的答一句讓我根本聊不起來(lái),還有一說(shuō)就滔滔不絕毫無(wú)重點(diǎn)的,或者聊著聊著我自己都很無(wú)聊想睡覺(jué)的情況。

如果把面試過(guò)程當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品要做好它的用戶體驗(yàn),就應(yīng)該要思考如何“設(shè)計(jì)”面試過(guò)程??赡芎芏嗳撕闷婷嬖嚥痪褪敲嬖嚬賳?wèn)問(wèn)題我回答嗎?還從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)自己有主動(dòng)權(quán)的。我之前找工作的時(shí)候利用這樣的思路,首先梳理了一下自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和劣勢(shì)是什么,然后想好針對(duì)每個(gè)問(wèn)題怎么回答,最重要的是自己可以梳理出一套流程引導(dǎo)面試官去了解我。比如我介紹之前項(xiàng)目的時(shí)候我會(huì)故意留一個(gè)引子,說(shuō)通過(guò)了一些設(shè)計(jì)手段將界面的轉(zhuǎn)化率提高了,那么對(duì)方一定會(huì)好奇我用了什么手段,這樣正好我就可以把早就準(zhǔn)備好的案例拿出來(lái)。對(duì)于一些短板,我會(huì)提前自己很主動(dòng)的就提出來(lái),比如“你肯定會(huì)好奇我沒(méi)有交互經(jīng)驗(yàn)為什么要當(dāng)交互設(shè)計(jì)師?”。

對(duì)于面試最重要的不是要應(yīng)對(duì)所有的問(wèn)題,而是展現(xiàn)你做設(shè)計(jì)的思路。因?yàn)槁臍v和作品其實(shí)在建立和作品集中都看過(guò),大概的硬實(shí)力都是了解的,面對(duì)面聊更多的是評(píng)估你這個(gè)人實(shí)際怎么樣,是否好交流,邏輯是否清晰,思路是否轉(zhuǎn)得快,是不是合群等。我看過(guò)很多人問(wèn)一個(gè)問(wèn)題就硬是想答出來(lái),或者指出一個(gè)問(wèn)題就很快的避開(kāi),這樣看似化解了危機(jī)但是給人留下工作不靠譜的印象。

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