成也蕭何，敗也蕭何。韓國的經(jīng)濟(jì)借助財(cái)閥實(shí)現(xiàn)騰飛，而也將因?yàn)樨?cái)閥走向末路。

崛起之路

1961年5月16日韓國少壯派軍官樸正熙發(fā)動(dòng)軍事政變奪取政權(quán)，開始了對(duì)韓國長達(dá)20年的軍事獨(dú)裁統(tǒng)治。樸正熙不僅在政治上實(shí)行軍事化管理，在經(jīng)濟(jì)上也按照軍事管理體系進(jìn)行發(fā)展。樸正熙執(zhí)政期間通過制定“經(jīng)濟(jì)開發(fā)五年計(jì)劃“不斷對(duì)韓國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改造，利用超強(qiáng)的執(zhí)政能力與軍事化管理手段強(qiáng)力發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，使韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)漢江奇跡。為后來韓國成為亞洲四小龍奠定了物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

樸正熙政權(quán)不僅在經(jīng)濟(jì)上使韓國擺脫了貧窮落后的面貌，更重的是使韓國人民重新拾起了信心，找回了自尊。韓國在歷史上曾經(jīng)作為中國的附屬國而存在，后來又被日本殖民者所侵略，長期處于被壓迫的貧窮狀態(tài)。人窮則志短，對(duì)于國家同樣適用，當(dāng)國家貧弱時(shí)，人民就容易產(chǎn)生崇洋媚外的思想，缺乏自信與安全感。隨著韓國經(jīng)濟(jì)的崛起，國人的思想也在轉(zhuǎn)變。韓國人民在這方面的轉(zhuǎn)變和中國相似，拿電視劇行業(yè)來說，2015年前，在大陸比較流行的電視劇中韓劇與臺(tái)灣劇還有港劇占比很大?！读餍谢▓@》《放養(yǎng)羊的星星》風(fēng)靡一時(shí)，年輕人所追捧的明星大都是韓國、臺(tái)灣、香港的明星。而最近幾年，國產(chǎn)電視劇經(jīng)常霸屏，國產(chǎn)小鮮肉也不斷俘獲少女芳心。這就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的文化自信。

韓國的崛起之路可以算是集中力量辦大事的經(jīng)典案例，樸正熙執(zhí)政時(shí)期，建立的強(qiáng)有力的軍事政權(quán)，可以集中有限的國家資源扶持一個(gè)特定的企業(yè)發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這也是韓國出現(xiàn)財(cái)閥的根本原因。對(duì)于貧弱的國家，強(qiáng)有力的政權(quán)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件，當(dāng)然還要有吃苦耐勞的人民群眾，如果有超級(jí)大國的扶持那就更好了。而韓國恰好這三點(diǎn)因素都具備。

樸正熙軍事政變上臺(tái)，建立了強(qiáng)權(quán)政府，（雖然其軍事獨(dú)裁被人民大眾所詬病缺乏民主與自由，但對(duì)于一個(gè)在溫飽線掙扎的民族來講，民主與自由解決不了溫飽問題，填飽肚子才是最重要的。）強(qiáng)權(quán)政府的好處就是能夠集中國家資源，有能力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展掃除國內(nèi)障礙。

另外，韓國人民吃苦耐勞（整個(gè)東亞人民都具備這種性格，可能是受儒家文化思想的影響）能在沙特的荒漠里為沙特阿拉伯開采石油賺取外匯，能忍受在低工資狀況下長時(shí)間的勞作。正是這些勤勞人民的艱苦奮斗與自我犧牲為國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)積累了原始的資本。這點(diǎn)我國與韓國相似，而與西方國家完全不同，西方國家是通過侵掠與殖民獲得原始資本的。

漢江奇跡的高速發(fā)展還有第三點(diǎn)原因就是美國的經(jīng)濟(jì)援助與軍事保護(hù)，樸正熙時(shí)期的韓國處于冷戰(zhàn)的最前沿，與社會(huì)主義陣營的朝鮮同處于朝鮮半島。美國為遏制蘇聯(lián)勢(shì)力的擴(kuò)展，急需在東亞培植自己的勢(shì)力范圍。而韓國則是除日本之外的最佳選擇。韓國面積小，容易扶持，等他發(fā)展起來后也相對(duì)比較容易控制。此外，美國對(duì)韓國軍事上的保護(hù)，也使得韓國可以專心致志搞經(jīng)濟(jì)，而對(duì)面的朝鮮則不然，既需要發(fā)展經(jīng)濟(jì)改善民生又需要搞原子彈來自保，難度系數(shù)可想而知。

韓國的崛起與中華民族的崛起有很多相同的地方，當(dāng)然也有不同的地方，不過韓國確實(shí)是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的樣板。韓國是二戰(zhàn)后為數(shù)不多的能夠走進(jìn)世界舞臺(tái)中央的亞洲國家，從此韓國與日本開始攜手成為亞洲的話事人。而就在此時(shí)此刻，還有一位重量級(jí)選手正乘坐東風(fēng)快遞向世界舞臺(tái)中央逼近。整個(gè)世界在顫抖！

外匯危機(jī)

韓國外匯危機(jī)由亞洲金融危機(jī)引發(fā)，1997年泰國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了多年的虛高增長之后，終顯疲態(tài)，出口開始下降，高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累的原始資本不是流向有效率和高附加值的生產(chǎn)部門，而是流向高風(fēng)險(xiǎn)的樓市和股市，國際投機(jī)資金抓住這一捕獵良機(jī)。由美國金融大鱷索羅斯主導(dǎo)的量子基金進(jìn)軍泰國，開始賣空泰銖，迫使泰銖貶值，為低價(jià)收割泰國資產(chǎn)掃清障礙。1997年7月2日，在西方資本的威逼利誘之下，茍延殘喘的泰銖終于崩潰，外匯及其他金融市場(chǎng)一片混亂，亞洲金融危機(jī)正式爆發(fā)。

此輪金融危機(jī)波及到的不僅是東南亞國家，還有東亞的韓國。由于韓國此前實(shí)行的是官辦經(jīng)濟(jì)，政府掌控著國家的金融機(jī)構(gòu)與大企業(yè)，很多企業(yè)都是政府通過強(qiáng)力和金錢堆出來的，屬于資本驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。當(dāng)金融危機(jī)來臨時(shí)，由于資金恐慌，極易受到?jīng)_擊。另外由于韓國經(jīng)濟(jì)前期的發(fā)展注重資本而忽略了技術(shù)的研發(fā)。大量的零部件韓國本土生產(chǎn)不了，需要從國外進(jìn)口。美國抓住機(jī)會(huì)，開始和韓國打貿(mào)易戰(zhàn)（和現(xiàn)在的中美貿(mào)易戰(zhàn)差不多），美國要求韓國開放金融市場(chǎng)，將大量本國低端產(chǎn)品出口到韓國，開始以低價(jià)收割韓國財(cái)富，貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致韓國對(duì)美國產(chǎn)生了大量的貿(mào)易逆差，使得韓國的外匯儲(chǔ)備逐步下降，為韓國外匯危機(jī)埋下了伏筆。

在亞洲金融危機(jī)期間，韓國企業(yè)為了提高經(jīng)營利潤，不斷從銀行借錢。而此時(shí)的銀行外債也很高，當(dāng)時(shí)韓國整個(gè)國家外債1100億美元，而外匯儲(chǔ)備僅有300億美元，資不抵債。根本無法從國際上借到錢。國內(nèi)的企業(yè)投資也負(fù)債累累，最終導(dǎo)致銀行壞賬不斷，企業(yè)大量倒閉，銀行茍延殘喘，金融危機(jī)開始在韓國爆發(fā)。

二戰(zhàn)后，曾在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)騰飛的亞洲國家好像都有一個(gè)通病——喜歡掙快錢。泰國如此、韓國如此、日本如此、中國好像也如此。整個(gè)國家在賺的大量財(cái)富之后，喜歡將資金投入房地產(chǎn)與股市，而不是投入關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，好在有些國家痛定思痛，對(duì)自己進(jìn)行改革，又活了過來，韓國在外匯危機(jī)后，通過改革躋身發(fā)達(dá)國家行列，日本在經(jīng)歷泡沫經(jīng)濟(jì)后，通過改革躋身世界第二大經(jīng)濟(jì)體，泰國則被經(jīng)濟(jì)浪潮拍在了沙灘上。而中國還在改革的浪潮中踽踽獨(dú)行。

財(cái)閥經(jīng)濟(jì)

韓國人從早上睜開眼睛到夜晚入睡，從呱呱墜地到走入墳?zāi)沟恼麄€(gè)生命過程中，都無法擺脫財(cái)閥的影子，不僅全體公民的經(jīng)濟(jì)生活受到財(cái)閥的影響，就連整個(gè)韓國的命門也握在財(cái)閥手中。更悲慘的是，隨著財(cái)閥第一代、第二代掌門人的離去，韓國經(jīng)濟(jì)將成為財(cái)閥第三代掌門人的陪練廠。

縱觀韓國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)閥集團(tuán)在韓國推行垂直多元化經(jīng)營與水平多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。其中垂直多元化則指在一個(gè)行業(yè)里面，財(cái)閥壟斷了從原材料到成品的所有生產(chǎn)；水平多元化經(jīng)營則指財(cái)閥不僅涉足一個(gè)行業(yè)，與其原本業(yè)務(wù)相關(guān)性不大的行業(yè)也都涉足。以三星集團(tuán)為例，我們對(duì)三星了解最多的就是三星手機(jī)，而實(shí)際上三星集團(tuán)包括三星物產(chǎn)、三星網(wǎng)絡(luò)、三星重工、三星工程、三星電機(jī)等70多家子公司，涉及電子設(shè)備、化學(xué)、建筑、保險(xiǎn)、投資、酒店、石油、軍事等行業(yè)。除了三星，LG集團(tuán)、SK集團(tuán)、現(xiàn)代汽車等大財(cái)閥均如此。

巨如恐龍的財(cái)閥集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大，甚至已經(jīng)威脅到整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。另外，財(cái)閥的觸角伸的太遠(yuǎn)，占用了過多的社會(huì)資源。同時(shí)也成為許多中小企業(yè)成長路上的絆腳石。由于財(cái)閥內(nèi)部已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)均由財(cái)閥集團(tuán)子公司來完成，初創(chuàng)的中小企業(yè)很難在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分到一杯羹。并且許多中小企業(yè)就算能夠在韓國生存，也不可避免要與財(cái)閥集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合作，而巨如恐龍的財(cái)閥則常常扮演店大欺客的角色。而中小企業(yè)為了生存，在面對(duì)不平等交易時(shí)也只能忍氣吞聲。

韓國財(cái)閥的第一代掌門人是伴隨著韓國經(jīng)濟(jì)起飛的一代人，也是韓國財(cái)閥的締造者。其企業(yè)經(jīng)營能力毋庸置疑。財(cái)閥第二代掌門人絕大多數(shù)是父輩創(chuàng)業(yè)過程的直接參與者，并為企業(yè)的發(fā)展立下漢馬功勞。就算如此，在韓國排名前30位的財(cái)閥集團(tuán)仍有18家企業(yè)葬送于第二代財(cái)閥之手，而第三代財(cái)閥是在企業(yè)的發(fā)展期才加入企業(yè)經(jīng)營，絕大多沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)階段的艱難困境，大多數(shù)與經(jīng)營相關(guān)的經(jīng)歷僅限于獲得了國外某名校的工商管理學(xué)位。并且在新聞媒體上經(jīng)常出現(xiàn)的不是表揚(yáng)第三代財(cái)閥的經(jīng)營能力有多強(qiáng)，而是結(jié)婚離婚、財(cái)產(chǎn)爭奪、家族丑聞等負(fù)面報(bào)道。正常的企業(yè)掌門人應(yīng)該是先有能力，被公眾認(rèn)可后再走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。而韓國財(cái)閥則是先走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，再證明其有能力。這無疑將韓國未來至于賭桌之上。

韓國財(cái)閥的影響力不僅體現(xiàn)在韓國經(jīng)濟(jì)中，在韓國政治中也能看到財(cái)閥的身影，韓國財(cái)閥就像一只無形的手，操縱者韓國的經(jīng)濟(jì)與政治，也是這只無形的手間接造成了韓國歷任總統(tǒng)的悲慘結(jié)局。而同樣是這只手將韓國逐步推向世界舞臺(tái)的邊緣。