在時間買賣中，笑來老師提出了，有人愿意出錢讓我們上班，說明我們的時間產(chǎn)出是大于時間價值的。從而得出賣時間終將不劃算，那么只有買時間才劃算。而買了時間再賣出去，就能賺取差價當(dāng)老板了。只是大多數(shù)人都沒有達(dá)到有資格批量買賣時間。我一直在思考，如果我想要成為老板，就要弄懂這是些什么資格。這種資格也可以看成是一種買賣時間的智慧，是一種投資獲取收益的手段。結(jié)合時間買賣概念中笑來老師給出的線索，我有下面的一些思考。從買賣時間的定義來看，老板至少要知道如何買時間，如何賣時間，以及如何把買來的時間轉(zhuǎn)換成更高價值的時間。

1.如何買時間。買時間和選擇股票一樣，需要選那些有成長性的，其價值會不斷升高的。這種能力需要對人比較了解，認(rèn)識到招的人是否能帶來更多價值，是否對得起你付出的工資，是否能和其他人組合獲得1+1>2的效果。從這方面來說，我對于自己是否對得起工資都不太了解，是不具備這項(xiàng)能力的。但笑來老師舉過例子，我們生活中很多事情都是在買時間，所以這種能力也是能夠鍛煉的。那么多付費(fèi)知識產(chǎn)品，我們選那個給錢，就是一種選擇購買誰的時間的過程。但這一方面的能力并不是一朝一夕的能夠提升的，可能需要很長的時間學(xué)習(xí)和打磨。和古嚴(yán)談的時候，他就對于如何了解來面試的人有豐富的經(jīng)驗(yàn)，然而他也對下面的人有些方面不太滿意。買時間是一個復(fù)雜的技術(shù)活，如果沒有買好，那么一定影響后面的賣時間了。

2.如何賣時間。賣時間也可以當(dāng)成一種銷售，需要一定的銷售能力。就算買來的時間產(chǎn)出很有價值，如果不懂得運(yùn)營銷售很可能也不好賣。雖然一切都可以學(xué)，但每個人時間有限，我們是否確定需要學(xué)會這些知識呢？看起來我們是可以招聘有這方面能力的人來替我們完成相關(guān)的事情。這又回到上面的問題，需要識別誰的時間能干好這個事情，值得買回來。而又帶來另外一個問題是，在買賣時間的過程中，我能發(fā)揮生么價值呢？如果在買賣時間的鏈條中不需要我，那很可能最后他們就會自行組合來做買賣。就算是銷售時間有人負(fù)責(zé)了，很多時候老板也不得不面對不得已的應(yīng)酬，接待合作伙伴，談判、溝通等事務(wù)。而這些事情是否是我愿意做的呢？這又是一個問題。

3.如何用好買來的時間。買來的時間，需要進(jìn)行組合產(chǎn)生1+1大于2的效果才能賣個好價錢。從方法論上，我們可以把整片時間買回來分成小片然后組合其它的時間片賣，如同買各種原料做成了三明治。也可以把零散的時間買回來湊成一個整體滿足對方的大需求，如同買了一堆磚塊做成房子賣給別人。這個前提是我們做出來的時間剛好能滿足某些人的需求，才會有人想買。而雇傭的人回來后，上班時間就需要有足夠的任務(wù)填滿，否則就是一種浪費(fèi)。如何組合剛好變成產(chǎn)品，不出現(xiàn)做了三明治剩下一大堆西紅柿的情況，也是一個老板需要解決的問題。從我的經(jīng)歷來看，很多國企和事業(yè)單位的競爭力下降，就是很多人的工作量太少，大部分時間限制造成的資源浪費(fèi)。而我似乎現(xiàn)在還不具備這種能力，而對這方面也沒有多大興趣沒有多大的驅(qū)動力去學(xué)。

這樣思考來看，我應(yīng)該是不適合做老板的。如古嚴(yán)的建議，我應(yīng)該去找人合作，尋找一個能發(fā)揮我優(yōu)勢的平臺。只要是一個能批量出售我能發(fā)揮優(yōu)勢的時間平臺，比我直接當(dāng)老板的收益更高。而且就算自己不當(dāng)老板，也可以通過投資與合作的方式，去享受時間買賣的收益。到一個地方的路有很多條，總是有一條適合我的。只是現(xiàn)階段去什么地方，確實(shí)是我一直沒有思考明白的問題。