情與業(yè)的結構困局

# 情與業(yè)的結構困局

5月30號這天,過得那叫一個五味雜陳。


凌晨12:30,我滿心歡喜地給張打電話、發(fā)消息,可她就像人間蒸發(fā)了一樣。直到5點,她才說自己睡著了。7點我醒來給她發(fā)個表情,沒回應,打電話還被拒。9點我買了食材花了260塊,再聯(lián)系她,電話依舊打不通。我心里那股火噌噌往上冒,發(fā)消息質問她,發(fā)完就被挫敗感淹沒了。


不過,早上站樁的時候,我的思緒漸漸有了方向。師傅曾說我功力夠了,就缺“結構”。站了這一個小時,我算是有點明白,結構才是成為大師、掌握天地規(guī)律的突破點。站樁不是單純比時間和汗水,推手也一樣,好的結構能讓我在防御和發(fā)力時精準控制。


中午吃完飯,我買了行軍床睡了會兒。2點得知張來了大姨媽,疼得厲害。我趕緊上抖音學應對方法,買了蛋糕和漢堡,還去打印了營業(yè)執(zhí)照,然后去了她家。可那蛋糕難吃極了,我倆吃了幾口就扔了,算是白花錢了。不過我陪她暖肚子、刷抖音聊天,她看到我還是挺高興的。


晚上店里生意爆火,一直忙到凌晨2點,16桌客人讓收入破了4000元。要不是毛哥毛嫂來幫忙,真不知道該咋辦。可這也讓我犯了難,要不要請個新員工呢?請吧,成本高,而且不知道以后生意咋樣;不請吧,又怕再來這么忙的情況應付不過來。


一整天下來,我在情場和生意場上都碰到了難題。在感情里,我因為張不回消息、不接電話,陷入自我懷疑,質問她的話估計也讓矛盾激化了。要是能提前知道她生理期,給她留個“靜默期”,也許就不會這么鬧心了。以后關懷她得弄個清單,像這次買的難吃蛋糕就別再買了。


生意上,這次靠親友幫忙解決了人力危機,但不是長久之計??梢哉袔讉€兼職組成臨時響應群,有高峰客流就叫他們來。再記錄下客流高峰規(guī)律,預約量到10桌就啟動臨時人力。新員工可以先試用一個月,看看能不能帶來足夠的營收。


站樁讓我明白了“結構”的重要性,感情和生意也得有自己的結構。建立健康的溝通結構,經營彈性的人力結構,這樣才能應對生活的各種波動。我相信,只要把結構搭建好,以后的日子肯定會越來越好。

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