我們做任務(wù)和做項目一樣，首先得考慮發(fā)起人的滿意度。當發(fā)起人滿意了，這個項目才算成功，否則就是自嗨。如何讓發(fā)起人滿意呢？
項目化八步：
- 你必須要明確做一件事情的目的和目標（PORT）
了解并澄清發(fā)起人的期待，通過對任務(wù)／項目的目的，目標的思考來體現(xiàn)。只有想清楚做事才不會盲目，偏離軌道。做事做到點子上嘛～ - 你必須要將目標細化形成RSQC
目標如何細化，很多時候表達不清，或者不夠mece，這時候通過范圍，質(zhì)量，進度，成本就可以把目標表達清楚。 - 你必須要獲得成果說明（Result）
- 你必須要安排任務(wù)并對項目進行排程
- 你必須要做好工作記錄
- 你如果高級的話，可以使用分身工作法一次萃取多種經(jīng)驗
- 你必須要獲得成果
- 你必須要復盤
復盤最重要的是不是按照套路走。PDCA小循環(huán)，雙循環(huán)，你的整體思路是不是有套路，是不是按套路走，環(huán)節(jié)是不是有缺失，怎么找到一些成熟的方案、流程、思路，可以幫助我們更快地提高，更高效的復盤，才能更高效的成長。
