下面為大家介紹4種簡(jiǎn)單好記，經(jīng)典實(shí)用的演講結(jié)構(gòu)。
一，黃金圈法則結(jié)構(gòu)
1，黃金圈法則指的是三個(gè)套在一起的圈，最里面的是Why，主要講的是目標(biāo)、使命、理念和愿景；中間的是How，主要講怎么干，也就是具體的方法和過(guò)程；最外面的是What，主要說(shuō)明這件事情是什么，有什么具體的特點(diǎn)，或者是已經(jīng)達(dá)成了結(jié)果，或者是應(yīng)該做什么，不做什么。
2，這個(gè)結(jié)構(gòu)特別適合用來(lái)做一個(gè)介紹產(chǎn)品或者項(xiàng)目的演講，Why：為什么要做這個(gè)項(xiàng)目號(hào)?How：怎么做？具體的方法是什么？What：我們準(zhǔn)備把它做成怎樣？
3，舉例說(shuō)明：
Why：外目前培訓(xùn)行業(yè)魚(yú)龍混雜，很多人想的是怎么推課，怎么掙錢(qián)？沒(méi)有真正的為客戶著想，我們想做真正的教育，落地、向上、快樂(lè)，實(shí)實(shí)在在的為客戶解決問(wèn)題。
How：培養(yǎng)自己的講師隊(duì)伍；立足深圳，建立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，向全國(guó)、全世界進(jìn)軍；賦能，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和行動(dòng)力。
What：目前的重點(diǎn)放在培訓(xùn)講師、培訓(xùn)演講上。
二，PREP結(jié)構(gòu)
1，P代表point，觀點(diǎn)，R代表reason，理由，E代表example，案例，最后一個(gè)P仍然代表point，再次強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)，這個(gè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于，上來(lái)就要直截了當(dāng)?shù)膾伋瞿愕挠^點(diǎn)，然后提供2~3個(gè)理由，再案例說(shuō)明，最好是講自己的故事或者經(jīng)歷，會(huì)更有說(shuō)服力，最后再次重復(fù)強(qiáng)調(diào)你的觀點(diǎn)。
2，這種結(jié)構(gòu)可以用在各種場(chǎng)合，萬(wàn)年百搭。
3，舉例說(shuō)明：
P：拋出觀點(diǎn)：會(huì)說(shuō)話，能演講是這個(gè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)會(huì)說(shuō)話，學(xué)會(huì)演講會(huì)讓我們的生活變得更加美好。
R：提供理由：第一，可以讓你更受歡迎，擁有良好的人際關(guān)系；第二，讓你更受重視，獲得更多機(jī)會(huì)，在面試、銷(xiāo)售等各種場(chǎng)景中如魚(yú)得水；第三讓你更有影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。
E：舉例說(shuō)明：不會(huì)說(shuō)話，不會(huì)演講讓自己錯(cuò)失好的工作機(jī)會(huì)，錯(cuò)失晉升的機(jī)會(huì)。
R：再次強(qiáng)調(diào)：會(huì)說(shuō)話、能演講是我們這個(gè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要想獲得更好的生活，我們必須學(xué)會(huì)說(shuō)話，學(xué)會(huì)演講。
三，過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)結(jié)構(gòu)
1，過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)這種結(jié)構(gòu)就是按照時(shí)間軸來(lái)陳述，你可以講事實(shí)，也可以談想法，時(shí)間的前后關(guān)系是一種強(qiáng)邏輯關(guān)系，這種結(jié)構(gòu)的意義在于通過(guò)時(shí)間線索可以將不同的事物或者故事聯(lián)系起來(lái)并賦予清晰的邏輯。
2，這是一種大氣磅礴的結(jié)構(gòu)，特別適合各種領(lǐng)袖、CEO之類的來(lái)使用。
3，如美國(guó)總統(tǒng)林肯在著名的葛底斯堡演講就使用了這種結(jié)構(gòu)。
第1個(gè)時(shí)間點(diǎn)，過(guò)去：87年前，我們的祖先在這片大陸上建立了一個(gè)國(guó)家……
第2個(gè)時(shí)間點(diǎn)，現(xiàn)在：當(dāng)前我們正在從事一次偉大的內(nèi)戰(zhàn)……
第3個(gè)時(shí)間點(diǎn)，未來(lái)：我們應(yīng)該獻(xiàn)身于我們面前所留存的偉大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致從地球上消失。
四、金字塔結(jié)構(gòu)。
1，金字塔結(jié)構(gòu)其實(shí)就是我們常常提到的“提出問(wèn)題--分析原因--給出對(duì)策--結(jié)果”模式。
2，這種結(jié)構(gòu)在公司會(huì)議、報(bào)告、發(fā)言上會(huì)非常實(shí)用。
3，舉例如下：
提出問(wèn)題：有人經(jīng)常上班遲到，動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)假，影響非常的惡劣。
分析原因：原因就是我們有一部分員工非常的散漫，而且這種遲到、隨意請(qǐng)假也沒(méi)有受到應(yīng)有的懲罰。
采取對(duì)策：從今往后我們將采取措施，對(duì)一個(gè)月遲到、請(qǐng)假三次以上者取消加班資格以示懲戒。
結(jié)果：效果非常的突出，遲到、隨意請(qǐng)假的現(xiàn)象基本上消失。
