很多職場新人在選擇職位的時候，往往是從幾個非常有限的選項中選擇的，我之前在為一些職場新人做輔導(dǎo)的時候，聊到他們的職位選擇這個問題上，發(fā)現(xiàn)他們所選擇的職業(yè)無外乎就是人力、行政這樣的職能性崗位。

有的人可能知道的崗位多一些，也并不全面。在這樣的情況下，其實選擇到一個自己不喜歡的職位的概率非常大。

其實，正確的職位選擇的策略，首先要從總體上了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織架構(gòu)和部門設(shè)置的邏輯，以及各個部門的崗位設(shè)置的邏輯和主要工作內(nèi)容，了解各個部門不同崗位成員之間的職責(zé)分工和協(xié)作關(guān)系，在充分了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上做出的職位決策，才是相對比較理性的。

例如，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，通常的部門設(shè)置有：產(chǎn)品部門、運營部門、技術(shù)部門、市場部門、設(shè)計部門、 商務(wù)部門、公關(guān)部門、品牌部門、客服部門、人力部門、行政部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門等。

對應(yīng)的就會有產(chǎn)品經(jīng)理崗位、各類運營崗位（活動、內(nèi)容、用戶）、各類開發(fā)崗位（前端、后端、客戶端）、市場策劃崗位、設(shè)計崗位、商務(wù)崗位、公關(guān)崗位、品牌崗位…..關(guān)于這部分內(nèi)容，我在《職業(yè)抉擇：產(chǎn)品和運營求職實戰(zhàn)攻略》的 “2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各崗位及其之間的相互關(guān)系”這篇文章中有過非常細(xì)致的闡述。

在進行職位選擇的時候，一定不要從一兩個顆粒度最小的選擇項開始，而是先從宏觀上了解總體的選擇面上有多少可選項，并且對這些可選項進行綜合的考察，再聚焦到顆粒度更小的選擇項目上。

先發(fā)散，再聚焦。不要一上來就聚焦，這樣很容易因為考慮的選項太少而出現(xiàn)做出不是最優(yōu)選擇的情況。

用上面的例子來說的話，就是先了解企業(yè)中所有的職業(yè)類型有哪些，對這些職業(yè)類型都進行綜合考察后，再選擇其中某個崗位，比如產(chǎn)品或者運營作為自己的目標(biāo)選項。

關(guān)于崗位的選擇，以及求職相關(guān)的更多內(nèi)容，可以看我的《職業(yè)抉擇：產(chǎn)品和運營求職實戰(zhàn)攻略》，這本書是我和阿里巴巴專家共同合作的一本書，獲得阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、京東、網(wǎng)易、螞蟻集團、小米、美團、百度、三節(jié)課、快狗打車、奇虎 360 等互聯(lián)網(wǎng)公司一線專家的推薦。如果想進一步了解的話，可以在各大電商網(wǎng)站搜索這本書，先看看目錄和介紹。

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