最近有個特店APP刷爆了朋友圈，有些常年不見的朋友都在分享它
那這個新平臺到底是什么？
有幸受邀去參加過線下的活動，我也整理了下所有能收集到的資料
我從下面幾個板塊簡單給你講下這個新平臺為什么會火？
一、公司背景
二、商業(yè)邏輯
三、核心優(yōu)勢
四、會員加入優(yōu)勢
一、公司背景，品牌現(xiàn)狀
很多人可能不知道，特店的前身（其實也不叫前身，算是母公司）是中國領先的大數(shù)據(jù)營銷專家——納寶科技
這個納寶科技可不簡單，雖然做技術的公司不怎么做自己的品牌營銷，但是在他手中，掌握著中國線下極大部分流量
怎么回事呢？
前幾年互聯(lián)網(wǎng)公司一窩蜂的跑去爭奪線上流量，又是砸人又是砸錢
這時候，納寶科技就在悄悄干一件事——為各大快消品企業(yè)做大數(shù)據(jù)營銷，我們?nèi)粘３缘暮鹊?，百事可樂，康師傅，洽洽，五糧液，等等都是他們的客戶。平均每10個中國人，就有一個使用過他們的產(chǎn)品
幾年下來，服務于上億消費者，逐步逐步掌握了大部分線下流量
互聯(lián)網(wǎng)幾經(jīng)征戰(zhàn)，流量成本越來越高，各大電商的獲客成本也從12年的幾十元變成現(xiàn)在的幾百元甚至上千
如下線上的流量成本已經(jīng)如此高昂，而納寶科技這邊卻有源源不斷的億級免費流量
這些免費流量將完全導入特店APP，平臺流量成本為“0”
聰明的人可以看出特店的誕生其實已經(jīng)謀劃已久，我不得不說他們老板長遠的戰(zhàn)略眼光
當所有互聯(lián)網(wǎng)公司為了線上流量掙得頭破血流的時候，悄悄孵化了一個流量寵兒——特店APP
國家級高新技術企業(yè)；數(shù)十項軟件著作權及發(fā)明專利；三家投資機構注入數(shù)千萬項目資金；中國企業(yè)板掛牌上市（股票代碼811818）
相對于其他平臺來講，特店的起點已經(jīng)很不錯了?
二、商業(yè)邏輯
和線上京東plus，線下麥德龍、好市多會員一樣，特店也是走的會員制電商模式，會員給平臺提前支付會員費用，平臺為會員提供“平進平出”的優(yōu)惠，已更低的價格為會員提供高質(zhì)量產(chǎn)品和精細化服務，從而帶來消費者的忠誠度
舉個例子，全球著名連鎖超市——好市多，在美國是最早推出會員制的超市，任何產(chǎn)品的毛利沒有超過14%，夠公司運營開銷就好，老板整天想的都是怎么為消費者省錢，賣的越便宜越好。公司怎么贏利呢？公司為消費者提供正品、低價、高品質(zhì)的服務，那么，肯定會有人愿意去充好市多的會員。好市多會員費150美金，約等于1000人民幣，現(xiàn)在全球8000多萬的會員，而且是一年一付。一躍成為全球排名第二的零售商，緊追沃爾瑪。2019年，會在中國上海開設一家好市多超市，大家越來越接受會員制模式。
三、核心優(yōu)勢
先看下特店的簡介，來自網(wǎng)站：www.tediandian.cn
特店是中國首家健康生活+社交電商平臺，承載大數(shù)據(jù)營銷領導者—納寶科技每年10億+免費流量，專注于中國大健康電商領域的開拓與創(chuàng)新，為消費者提供無憂食品、有機農(nóng)產(chǎn)、健康日用、營養(yǎng)滋補等泛健康領域各類商品，構建一個“健康+電商”的新型輕創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式。
讀完他們的簡介，相比大家都看得清楚這個平臺為什么這么火了
1，免費億級流量導入，哪個平臺不起飛？，簡直是作弊
上文我也詳細提到過，前幾年為爭奪線上流量，互聯(lián)網(wǎng)掀起大戰(zhàn)的時候，納寶科技不聲不響的“薅”走了線下億級消費者流量
掌握了線下流量入口，蓄謀已久的“野心”，終于顯露頭角，特店由此誕生！
2，定位健康生活領域，市場空間巨大，目前尚處于市場空白
隨著生活水平的提高，老百姓的健康意識日漸完善，人們對于泛健康生活領域的關注度也就持續(xù)走高
你仔細想下，以前的時候，人們都是當自己的身體不健康了，才開始各種恐慌，各種花錢，各種補，但卻于事無補
然而到了現(xiàn)在，大家都惜命如金，都怕自己不健康了
有健身的，有養(yǎng)生的，喝茶要和苦蕎茶，吃飯要吃健康米...
其他的消費能省就省，健康相關的可不能省
不再是以往“為不健康而付費”，而是演變成“為怕不健康而付費”
可想而知，這里面的市場空間有多大！
3，未來商業(yè)發(fā)展之必然大趨勢，健康生活領域?qū)⒈l(fā)式增長
伴隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略之后，健康生活領域的規(guī)模和價值都將得到空前的爆發(fā)和放大，是未來商業(yè)發(fā)展大趨勢，馬云爸爸也說：未來的中國首富將誕生于這個領域！
此外，特店采用精準定位，避開了與云集、蜜芽、環(huán)球、拼多多此類百貨社交電商平臺的直面競爭，悄悄磨刀，修煉內(nèi)功，耕耘健康生活領域供應鏈
大家都知道，電商的最終戰(zhàn)場是在供應鏈，未來當健康生活領域成為主流的時候，特店現(xiàn)在耕耘的健康生活領域供應鏈將發(fā)揮巨大的力量
這一步棋，下得可是妙到點上了，不得不再次佩服他們老板獨到的戰(zhàn)略眼光
四，會員加入優(yōu)勢
現(xiàn)在看是項目挺多，尤其是社交電商這塊，我之前包括我身邊的朋友，也都做過諸如云集，環(huán)球，還有蜜芽，每日一淘之類的平臺
前期我們是可以大賺一筆，但當平臺壯大起來之后，推手紛紛撤退，這其中是有原因的
但不可否認，前期加入這些平臺著實讓吃螃蟹的那群人賺到了錢，有些還賺了大錢
但當市場發(fā)展到了現(xiàn)在，百貨類的社交電商平臺，競爭已經(jīng)是非常激烈
其實推手還是那波人，哪邊給的利益高，就推哪個平臺的產(chǎn)品
這是一樁樁交易，最終買單的還是消費者，而消費者真正關心什么，確沒多少人在乎
難道就是為了那些充滿套路的電商活動？看似打折，實則漲價的神操作？
又或者是頭鐵到不行，就沖花費了上千萬營銷費用的品牌而付費？
踩得坑多了，消費者越來越聰明了，未來，只有真正為消費者考慮的企業(yè)才能獲得長存
特店的老板應該是深知這一點，投資拿到了，不做廣告不造勢，不做花里胡哨“忽悠人”，而是全部投入做供應鏈
電商的本質(zhì)就是賣貨，只有商品越好，越劃算，消費者才越忠誠，特店的會員是真正看準健康領域大趨勢的聰明人
特店的用戶角色很簡單，一個是消費者，一個是推廣者，當然更多的是“消費商”，（這里引用下最近網(wǎng)上流行的消費商：既是消費者又是推廣者）
1，對自己健康負責，購買健康的產(chǎn)品，成為特店會員，購物享受成本價優(yōu)惠
由于特店在健康領域供應鏈投入最多，所以平臺上的商品都是健康綠色的
省去了大家到處百度，查資料的時間
這個最基本，會員制電商都一樣，但實際上是不是成本價優(yōu)惠，可要擦亮了眼睛
若要比較，建議大家同規(guī)格商品比較，不同規(guī)格商品沒有可比性
2，社交電商專屬會員紅利
每個平臺前期都有一大波紅利，只要稍微努點力都能賺到大錢，持續(xù)的管道收益，這個大家都懂，也算早期加入的優(yōu)勢
等平臺完全成熟了，再加入雖然也能賺錢，但是肯定沒有現(xiàn)在爽了
比如最開始的一批優(yōu)步、滴滴司機，拿的補貼都夠買房買車了，現(xiàn)在呢？只是一份正常工作而已
再比如我們之前退走的其他平臺，他們大都已經(jīng)發(fā)展成熟了，現(xiàn)在去當個螺絲釘有啥用？
3，特店會員專屬流量加持，沒人脈照樣做
如果你最近想賺點兼職的錢卻又遲遲找不到合適的項目，想做做微商成本又高，做社交電商比較合適，但是人脈又不足，那么納寶科技為特店導入的10億流量仿佛就是專為你這類人所生
現(xiàn)在他們平臺處于成長期，全員估計都是以會員需求為主，中高層相對來講比較容易接觸到（那天線下交流有幸結實了內(nèi)部人員，需要的話可以私聊，幫你推薦下）
只有你稍微努力下，讓自己的數(shù)據(jù)好看一點，平臺自然會發(fā)現(xiàn)你的潛力
或者你可以直接聯(lián)系平臺方，他們絕對不會吝嗇手中的流量，給你十萬百萬都不成問題，這完全立馬可以讓你起飛了
據(jù)我分析，基本上平臺前期都會需要樹立標桿
在讓消費者享受供應鏈帶來的好處同時，真真實實讓推廣者也享受到平臺紅利
4，項目的可持續(xù)性
和其他項目有所不同，特店深耕健康生活領域，受眾人群幾乎是全年齡段覆蓋，看似躲避鋒芒，實則悶聲發(fā)財，搶占先機
健康相對于其他消費需求來說，是不可或缺的，這意味著，即便平臺發(fā)展壯大，也不會成為現(xiàn)在百貨電商市場的僵持局面
反而由于現(xiàn)在“偷偷”耕耘的健康生活領域供應鏈，在將來形成堅固的行業(yè)壁壘。
