如何衡量你的人生？ 你的優(yōu)勢是什么？你的工作方式，模式是什么？ 通過一系列的提問，引發(fā)自我發(fā)現(xiàn)； 自我發(fā)現(xiàn)之后提供一些重塑的方法；
一、你要如何衡量你的人生？
如何確保在職業(yè)生涯中保持快樂？
如何確保與配偶和家人的關(guān)系成為持續(xù)幸福的源泉？
如何確保不陷入牢獄之災(zāi)？
1、為人生制定戰(zhàn)略： 清晰的人生目標(biāo)
我的人身目標(biāo)是培養(yǎng)孩子獨立思考和創(chuàng)造幸福生活的能力；財務(wù)自由、終身成長、修己達(dá)人。
2、配置你的資源： 如何配置你的時間、精力、才華？
根據(jù)你的目標(biāo)， 配置你的時間、精力、才華；
3、營造文化：
我向往的公司文化：有意思的人一起做有意義的事情，大家是親密的戰(zhàn)友。
我向往的家庭文化：溫暖、舒適、親密無間、終身成長。
4、避免邊際成本錯誤： 100%守原則 > 98% 守原則
6、牢記謙虛的重要性：缺乏自尊會通過詆毀他人來抬高自己；
7、選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)： 你能幫到多少人？
二、我的優(yōu)勢是什么？
回饋分析法，可以分析出你的優(yōu)勢：
1、做決定之前寫下你期望的結(jié)果；
2、幾個月后把實際結(jié)果與期待的結(jié)果對比找規(guī)律；
3、進(jìn)行分析
? ? ? ? a、你擅長創(chuàng)造什么結(jié)果
? ? ? ? b、為了實現(xiàn)你想要的結(jié)果， 你需要提高什么能力
? ? ? ? c、哪些低效的習(xí)慣會妨礙你創(chuàng)造想要的結(jié)果？ 拖延
1、你的優(yōu)勢是什么？ 集中精力在你的優(yōu)勢上。
2、你的工作方式是什么？
? ? ? ? a、我是閱讀型還是傾聽型？
? ? ? ? b、我是如何學(xué)習(xí)的？ （寫作、閱讀、傾聽、做大量筆記、說話）
? ? ? ? c、別試圖改變自己， 可以努力改進(jìn)你的工作方式
3、你的價值觀是什么？ 價值觀是最終的試金石
4、你能貢獻(xiàn)什么？
? ? ? ? a、當(dāng)前情況下需要完成什么？
? ? ? b、如何對需要完成的事情做出最大的貢獻(xiàn)？
? ? ? c、必須出現(xiàn)什么樣的結(jié)果， 才能改變現(xiàn)狀？
5、我歸屬何方？
? ? ? ? a、壓力下工作VS高度規(guī)范化，可預(yù)期的工作環(huán)境工作？
? ? ? ? b、哪個環(huán)境表現(xiàn)更優(yōu)？
? ? ? ? c、我可以與他人很好的共事嗎？
三、是誰背著猴子？
時間分為三類： 受上司支配的時間、受組織支配的時間、由個人支配的時間
1、對于上司和組織來說， 管理者可以發(fā)揮的主動性分為5個層次：
1、等待指令
2、詢問該做什么
3、提出建議，然后采取行動
4、采取行動， 并立即提出建議
5、獨立行動， 然后定期匯報，最高層次的主動性
2、審視你的動機(jī)
培養(yǎng)內(nèi)心的安全感，用于放棄對員工的控制，支持員工成長
3、發(fā)展員工技能
培養(yǎng)下屬比你自己解決問題更耗費時間
4、培養(yǎng)信任
允許犯錯， 讓下屬不要害怕失敗
四、復(fù)原力
復(fù)原力體現(xiàn)在三個方面：
1、直面現(xiàn)實
當(dāng)我們真正的直面現(xiàn)實時， 我們要讓自己忍受巨大不幸的準(zhǔn)備， 困境來臨時，我們已經(jīng)通過訓(xùn)練， 掌握了幸存的技能；
2、活出意義
價值觀是永遠(yuǎn)保持不變的，戰(zhàn)略和使命有可能改變，放眼長遠(yuǎn)， 架起苦難，今日與美好明日之間的橋梁；
3、靈活變通
一種在沒有合適工具與材料的情況下， 迅速找到解決辦法的能力；
當(dāng)災(zāi)難來臨， 請發(fā)揮你的創(chuàng)造力， 充分發(fā)揮資源的作用， 將其用于新用途；
五、管理能量而非時間？
能量管理主要包含5個方面：
1、身體:? ? (提前就寢、鍛煉、點心和零食、90-120分鐘休息一會)
2、情緒：（腹式呼吸法、贊賞他人、6個月后我如何看待這件事）
3、思維：（90-120分鐘集中精力做一件事、上班后第一小時處理最重要的事、每天晚上確認(rèn)第二天最重要的事是什么）
4、精神：（做自己擅長和最喜歡的事、 有意識的為生活中最重要的事情分配時間和精力、踐行自己的核心價值觀）
六、全方位領(lǐng)導(dǎo)力提升
全方位領(lǐng)導(dǎo)力的三個原則：真實、全面、創(chuàng)新；
領(lǐng)導(dǎo)力提升的四大步驟：
1、反思（工作、家庭、社區(qū)、個人）每個部分你可以貢獻(xiàn)多少時間？
2、對各種可能性進(jìn)行頭腦風(fēng)暴（關(guān)手機(jī)陪伴家人、每周鍛煉三次、周日計劃）
3、選擇可行的實驗
4、衡量所取得的進(jìn)步
七、職場行動力： 重掌工作主動權(quán)
高效管理者： 決心堅定， 相信自己的判斷，有長遠(yuǎn)宏觀的眼光， 追求與企業(yè)整體目標(biāo)相一致的個人目標(biāo)
1、管理需求：主動控制任務(wù)及主要利益相關(guān)者的期望， 從而達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)而不僅僅是救火；
快速實現(xiàn)目標(biāo)，必須要慢下來掌控全局；我擅長什么， 哪些是最重要的，我能夠做什么；短期、中期、長期目標(biāo)是什么？
2、開發(fā)資源： 想出別出心裁的策略，規(guī)避限制； 制定和執(zhí)行長期戰(zhàn)略， 做出取舍權(quán)衡
哪些是必須有的；哪些是錦上開花， 哪些是可有可無? 掌控自己的工作日程
3、識別和利用替代方案；
八 、本真領(lǐng)導(dǎo)力
1、是否以結(jié)果為中心導(dǎo)向？是追求舒適 還是 關(guān)注結(jié)果？
是固守熟知的領(lǐng)域 還是大膽涉足陌生區(qū)域，探求志在高遠(yuǎn)的新目標(biāo)；
2、是否受自己內(nèi)心的指引？滿足他人的期望 還是遵從自己的核心價值觀行事；
3、是否關(guān)心他人的利益？是關(guān)注自己 還是關(guān)注他人，將自己的利益置于集體利益之上， 集體利益優(yōu)先；
4、是否擁有開放的心態(tài)？ 是自我封閉 還是開放的心態(tài)？是排斥外部信號， 以保持現(xiàn)狀， 回避風(fēng)險 還是從環(huán)境中學(xué)習(xí)， 留意需要進(jìn)行變革的信號；
找方法發(fā)現(xiàn)工作上的失誤，然后盡快重新回到正軌， 定期反思。
目前工作的怎么樣？ 哪些地方可能需要改進(jìn)？
本真領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理清愿景與工作重點： 愿景 + 3-5個工作重點
2、時間管理： 我如何安排自己的時間與工作重點是否匹配；
3、反饋與建議： 坦率及時反饋；
4、繼任計劃： 1位或多位接班人， 富有挑戰(zhàn)性的工作交給他們；
5、業(yè)務(wù)的評估與調(diào)整：組織設(shè)計上與關(guān)鍵成功要素匹配？全新設(shè)計， 我會如何做？
6、沉著應(yīng)對壓力：哪些事件給我壓力， 我在壓力下如何表現(xiàn)，這種行為向我的下屬傳達(dá)了什么樣的信息
7、保持真我： 我對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格滿意嗎？ 果斷還是躊躇不定？
九、情緒領(lǐng)導(dǎo)力的幾個方面：
1、富有感召力， 包容性強(qiáng)，樂觀，真誠，實際
2、自我認(rèn)知： 認(rèn)識你自己情緒的能力
3、自我調(diào)節(jié)： 控制自己的情緒
4、社會認(rèn)知： 同理心
5、人際關(guān)系：
? ? a、清晰、準(zhǔn)確、具有說服力的溝通能力
? ? b、化解沖突的能力
五步改變法：
1、理想的狀態(tài)是怎樣的？ （你會做什么， 跟誰在一起， 是什么感覺）
2、現(xiàn)狀是怎樣的？
3、現(xiàn)狀和理想狀態(tài)的差距是什么？
4、制定可行計劃 。
5、召集家人同事監(jiān)督執(zhí)行
對應(yīng)五問：
1、我想成為什么樣的人？
2、我現(xiàn)在是什么樣的人？
3、怎樣才能將理想變?yōu)楝F(xiàn)實？
4、如何才能保持改變后的行為？
5、誰能幫助我？
