
逆向思維,不是個新詞,但最近我才真正感受到他的能量。他不像“堅持”這種兵刃,需要長期持有,并不能離手,才能感受它的威力;他更像是“勇氣”這類的武器,他會在你心里生根,需要時自動彈出,即插即用,效果甚好。
逆性思維是一種對司空見慣的似乎已成定論的事物或者觀點(diǎn)反過來思考的一種思維方式。由于人們習(xí)慣于沿著事物發(fā)展的正方向去思考問題,并尋求解決辦法,所以在很多特殊問題甚至關(guān)鍵問題上,從結(jié)論往回推,反過來思考,或許會另辟蹊徑,使問題更清晰,獲得意想不到的效果。
大家可能會說,逆向思維,我們都懂啊,但懂和會用是兩個層次的事情;只有深度理解,并能將其聯(lián)系到生活實際,才有可能達(dá)到會用的層次;然后運(yùn)用熟練了之后,才會形成自動彈出的機(jī)制:并不需要時刻想著它,遇到需要逆向思維的情況,它就會自動跳出來,幫你加快并更輕松有效地解決眼前的問題。
并且逆向思維也分很多維度,有多種變化形式,這是其最有趣的地方。典型的逆性思維比如司馬光砸缸:有人落水,人們常規(guī)的思維模式是“救人離水”,而司馬光面對緊急情況從結(jié)論出發(fā):目的是“人水分離”,除了“使人離水”,也可以“讓水離人”,然后就運(yùn)用了砸缸的方式,救了小伙伴的性命。
從某種角度上看,換位思考就是逆向思維的一種表現(xiàn)形式:是從事物結(jié)構(gòu)順序的角度進(jìn)行逆向思維的。空城計就是很好的例子:常規(guī)防守模式是重兵把手。常規(guī)思想是沒有重兵把手代表沒有重兵,那第一層逆向思維就是:沒有重兵把手反而擁有重兵。但第一層逆向思維所有人都能看出來。但司馬懿進(jìn)行了換位思考:他知道孔明是萬事謹(jǐn)慎之人,應(yīng)該不敢冒如此風(fēng)險,去使用第一層逆向思維;而諸葛亮高明在運(yùn)用了兩次換位思考: 他了解司馬懿會想他既為謹(jǐn)慎之人,定不敢用此計謀。所以,最后孔明才得以脫身。
古時候的例子,只是做個鋪墊證明一下逆向思維的威力,而真正讓我們提升段位的方式是逆向思維在日常生活中的使用。
假期回家時,一家人在吃完晚飯后閑聊,表哥吐槽他們公司的部門領(lǐng)導(dǎo)脾氣特別差,要求特別嚴(yán),總是當(dāng)眾批評他,而且并不會指導(dǎo)他如何去做,這讓表哥很是苦惱。而我母親的一段話讓我和表哥都豁然開朗:這種事兒得反過來想,你得感謝他這么鍛煉你,在剛參加工作時就遇見了這么嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo),以后什么樣子的領(lǐng)導(dǎo)還適應(yīng)不了?如果剛開始遇到了特別好相處的領(lǐng)導(dǎo),等到過幾年再更換到嚴(yán)厲領(lǐng)導(dǎo)的時候,可能會真的適應(yīng)不了了,你還年輕,這是好事兒。
我的母親這么說的,也是這么去做的。當(dāng)年她參加工作的時候,有一次獲得領(lǐng)導(dǎo)小小地提拔,不知不覺就得罪了另一個想晉升的女同事。她就開始在背后各種說母親的壞話,后來升級到當(dāng)眾說出污穢的語言,并且由于她們工作中有交集,她也經(jīng)常故意給母親出難題,導(dǎo)致很多簡單的工作都會變得很復(fù)雜。當(dāng)時我聽到這件事,都會感到氣憤,要是換成我自己,肯定會跟她撕逼起來,而母親選擇隱忍,并且看母親回家的狀態(tài),心情根本沒受影響。
等到幾年后,再提起這件事,我母親說,當(dāng)時她并沒有去怨恨,怨恨為什么自己沒有錯,也要受到懲罰和他人的辱罵?而是理解進(jìn)而感激:這件事看起來是一個難事兒,是個破事兒,但反過來想,這也是一種考驗,人生中必不可免的小挫折。母親選擇理解那位同事的心情,但不支持她的行為,感激這件事的發(fā)生,讓自己獲得成長。事實上,這件事過后,我母親也更會處理和同事之間的關(guān)系,單位領(lǐng)導(dǎo)也將兩人的表現(xiàn)看在眼里,孰對孰錯,高下立判。
逆向思維在日常生活中的應(yīng)用,可以調(diào)節(jié)心情,由陰轉(zhuǎn)晴,由消極的態(tài)度轉(zhuǎn)為積極樂觀,積極樂觀地對待生活中的很多逆境,有時更容易解決眼前的困難。
當(dāng)代投資大師、股神巴菲特的最佳合伙人—查理·芒格也是深諳此道,他思考問題總是從逆向開始:想要明白人生如何得到幸福,首先研究人生如何才能變得痛苦;想要研究企業(yè)如何做強(qiáng)做大,他首先研究企業(yè)是如何衰敗的;大部分人更關(guān)心如何在股市投資上獲得成功,他卻最關(guān)心為什么在股市投資上大部分人都失敗了。因為他明白一句農(nóng)夫諺語內(nèi)含的真諦:我只想知道將來我會死在什么地方,這樣我就不去那兒了。
他在其漫長的一生中,持續(xù)不斷地研究收集關(guān)于各種各樣的人物、企業(yè)以及各個領(lǐng)域中人類失敗的著名案例,并把那些失敗的原因排列成正確決策的檢查清單,使他在人生、事業(yè)的決策上幾乎從不犯重大錯誤,這點(diǎn)對巴菲特及伯克希爾50年業(yè)績的重要性是再強(qiáng)調(diào)也不為過的。
其實逆向思維還有很多表現(xiàn)形式,但我相信透過今天的幾個例子,你大概清楚了它的輪廓,感受了它的威力。接下來要做的就是多實用,多熟悉,如果今后真的能夠熟練地使用這般兵器,它會在很多關(guān)鍵時刻(如定級賽)助力你成功邁過,提升段位。
不存在十全十美的文章,如同不存在徹頭徹尾的絕望。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?—村上春樹