1. 在開始作業(yè)前，有沒有認(rèn)真試用將要服務(wù)的品牌產(chǎn)品？對于不能試用的產(chǎn)品，有沒有努力通過其它途徑去了解他人的使用感受，模擬使用體驗(yàn)？

2. 試用之后，有沒有從目標(biāo)受眾角度出發(fā)，問過自己：你對這個(gè)產(chǎn)品/品牌感興趣嗎？為什么感興趣，或者為什么不呢？有沒有窮究到底是什么原因促使或是阻止受眾態(tài)度和行為的改變呢？

3. 有沒有將創(chuàng)新思維融化在血液里？會不會時(shí)時(shí)提出質(zhì)疑：為什么我們不能嘗試一點(diǎn)更新鮮的idea？有沒有真的在踐行顛覆陳規(guī)？為什么每次提到digital/social，第一反應(yīng)就是做一支H5；每次做品牌形象宣傳，第一反應(yīng)就是拍攝一條長片？

4. 有沒有時(shí)不時(shí)站在消費(fèi)者的角度去審視自己的idea？你打動自己了嗎？

5. 有沒有把對創(chuàng)意、對消費(fèi)者、對品牌的敏感融化在日常生活中？是不是真的就是下了班、休了假就完全把跟工作有關(guān)的一切都扔在腦后？

6. 有沒有能力把個(gè)人活色生香的生活轉(zhuǎn)變成源源不斷的創(chuàng)意素材？為什么表面上日子過得豐富多彩，到了想消費(fèi)者故事的時(shí)候搞來搞去都是老套路，而且說不了人話、釀不出人味？

7. 有沒有養(yǎng)成把所見所感、所思所想隨手記錄下來，并經(jīng)常翻看的習(xí)慣？

8. 愿不愿意安下心來讀20份調(diào)研資料，并帶著最大的好奇去尋找品牌的問題、挑戰(zhàn)與機(jī)會？

9. 有沒有在形成想法、做出結(jié)論之前，先認(rèn)真消化了所有相關(guān)資料？有沒有仗著自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就盲目、武斷地下結(jié)論？會不會經(jīng)常提醒自己：你憑什么這么說？！

10. 如果創(chuàng)意一下子想不出讓大家滿意的點(diǎn)子，身為planner的你會不會繼續(xù)跟進(jìn)，找各種不同的方法幫助激發(fā)創(chuàng)意？還是brief完了就萬事大吉，甩手不管了？

11. 創(chuàng)意在開始發(fā)想具體idea之前，有沒有花時(shí)間好好消化brief？你知不知道手上這個(gè)案子想要達(dá)成什么目標(biāo)？

12. 如果你是一次腦暴討論的主持人，有沒有在會議之前好好準(zhǔn)備？如何開場？如何解決冷場？時(shí)間如何控制？如何帶領(lǐng)討論？要不要準(zhǔn)備一些stimulus來激發(fā)討論？這些stimulus是不是只是老三樣，有沒有更適合這一次討論主題的、更新鮮有趣的刺激物或是方式方法？

13. 是不是愿意傾聽各種不同的聲音，無論這個(gè)聲音來自于實(shí)習(xí)生、剛?cè)胄械男∨笥眩€是老板或客戶？比起尊崇title，是不是更尊重好的idea本身？

14. 有沒有為了干活更輕松容易，習(xí)慣于先拍腦袋確定結(jié)論，再搜尋支持的證據(jù)，哪怕所謂的證據(jù)完全不滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)要求，哪怕所有的證據(jù)最后指向了另一個(gè)更加正確的方向？注意：不是假設(shè)結(jié)論，是確定結(jié)論。

15. 有沒有把個(gè)人意志、個(gè)人榮譽(yù)凌駕于品牌成功之上？比如這條片子找這個(gè)美女，是故事的必要需求，還是你自己想看美女？拍攝地選擇南美，是真的沒有更好的選擇了，還是你自己想去地球的另一面插紅旗？

16. 想不出夠格的idea會不會自然形成便秘感？會不會為了尋找那個(gè)潤腸的idea日思夜想、絞盡腦汁？

17. 寫完brief、PPT會不會再三檢查，杜絕錯(cuò)別字？

18. 是不是真的認(rèn)為廣告就是忽悠，并且把提升忽悠能力作為職業(yè)成長的測繪儀？會不會跟年輕的廣告人不斷灌輸“廣告就是忽悠”這種信條？

19. 不論入行多少年，是不是還熱衷學(xué)習(xí)、熱衷成長？是不是覺得自己已經(jīng)身居高位，可以高枕無憂了？

20. 有沒有為了取悅客戶習(xí)慣了說假話？有沒有為了取悅老板習(xí)慣了兩面派？有沒有為了取悅下屬，習(xí)慣了畫大餅卻忘記了去實(shí)現(xiàn)？有沒有為了取悅自己，偷懶?；€引以為傲？