人只會(huì)被身邊的人和事打動(dòng)，越熟悉的人和事對(duì)人的觸動(dòng)越大。

習(xí)慣性的懶惰，做事需要習(xí)慣，習(xí)慣需要氛圍。

解釋能力就是創(chuàng)造能力，創(chuàng)造就是無(wú)中生有，概念創(chuàng)新也是創(chuàng)造。

再便捷的信息通道，也需要人主動(dòng)去發(fā)掘才能獲得有價(jià)值的信息，觸手可得或者他人送到跟前的信息往往是沒(méi)有價(jià)值或者扭曲價(jià)值的。

發(fā)掘信息就是生產(chǎn)，加工信息就是創(chuàng)造，交換信息就是創(chuàng)新。

無(wú)論做什么都需要“容器”，“容器”可以是實(shí)體、商品、IP、品牌、文字，總之需要是可以不斷的注入各種資源和價(jià)值的載體。創(chuàng)業(yè)就是找到一個(gè)更大、更有擴(kuò)展性、更堅(jiān)實(shí)的“容器”，這個(gè)“容器”就是創(chuàng)業(yè)的根，是發(fā)展的基石。

負(fù)重才能致遠(yuǎn)，輕模式只能開(kāi)局，真正的事業(yè)都是越做越重，只有做重才能根基扎實(shí)，只有承重才能建成寬闊的護(hù)城河。

做難事必有所得，少有人走的路才走的更遠(yuǎn)。難事有門(mén)檻，難事鍛煉人，難事更專(zhuān)注，難事價(jià)值更大。

學(xué)會(huì)做事首先要學(xué)會(huì)做目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)的好，事情就成了一半。

看一個(gè)人真正重視什么事情，就看他是什么做選擇的。

真正看中人就不會(huì)在人做出成績(jī)之后再給獎(jiǎng)賞，而是先給獎(jiǎng)賞，這樣才證明你選擇的是人，而是懵的人。

決策的價(jià)值在做決定的那一刻已經(jīng)產(chǎn)生，而不是在之后的具體實(shí)施的時(shí)候產(chǎn)生的。

決策即價(jià)值創(chuàng)造，執(zhí)行是價(jià)值展開(kāi)。