戰(zhàn)友的實(shí)戰(zhàn)寫(xiě)得通俗易懂，看完后覺(jué)得還有很多回合沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。

1 當(dāng)時(shí)沒(méi)在場(chǎng)，不宜評(píng)說(shuō)太多，你不要太放心上，人都會(huì)自然而然得覺(jué)得世界是圍著我轉(zhuǎn)的，我的需求必須滿足。

2 當(dāng)然這樣的員工是必須要打擊的，否則一定會(huì)影響我的管理效率，但是目前時(shí)機(jī)還不夠成熟，當(dāng)然我還會(huì)給他機(jī)會(huì)，如果能改善，讓這樣的員工能夠追隨……

我的想法是：經(jīng)你打擊后，別人是否接受得了，哪天人家還擊你你又咋整？

3 不知你這個(gè)管理的權(quán)限有多大，給員工的自由度有多大，公司是以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橹剡€是團(tuán)隊(duì)合作為重？作為領(lǐng)導(dǎo)最好是強(qiáng)硬，狼一樣的。