學(xué)習(xí)【善戰(zhàn)者說】第一講：

打卡Day12

新知：

? 管理的五大要素：

道：【W(wǎng)hy為什么】

共同愿景，共同的價值觀，共同的目標(biāo)，共同的使命

例：為下屬提供的是一項值得奮斗的事業(yè)，還是只是一份養(yǎng)家糊口的工作？

天：【W(wǎng)hen什么時間】

? 指大的戰(zhàn)略趨勢，以及大的戰(zhàn)略趨勢所釋放出來的大的戰(zhàn)略機(jī)會。

? 順之者昌，逆之者亡。大勢與風(fēng)口&機(jī)會與風(fēng)口，是管理者對天要保持敬畏之心，審時度勢，順勢而為。

地：【W(wǎng)here在哪里】

? 戰(zhàn)場【市場】

? 能力邊界

? 問題本質(zhì)

? 市場容量

? 居生擊死

將：【W(wǎng)ho誰來做】

核心管理團(tuán)隊。

? 智：決策者戰(zhàn)略素質(zhì)的高低。

? 信：令出必行所帶來的高度信任。

? 仁：關(guān)愛【自己的下屬】

? 勇：決斷力（敢出手，敢拍板，敢承擔(dān)責(zé)任，敢于冒風(fēng)險）

? 嚴(yán)：

嚴(yán)格紀(jì)律

法：【How如何做】

? ? 管理能力：法規(guī)，制度，流程。

改變舊有認(rèn)知：

? 商業(yè)：大勢和風(fēng)口決勝在駕奴和變革組織能力的較量

我將如何做：

? 堅守【道，天，地，將，法】原理，定期照鏡子，反思自己的組織，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升自我能力。