企業(yè)經(jīng)營可以贏的Top3要素：

1.理直氣壯：

通過追問我是誰，來明確我的行為“邊界”，并在邊界中，不斷生長，以至于以“我”最后推出的“產(chǎn)品交付”非常“理直氣壯”，這是企業(yè)打磨產(chǎn)品時候要守住的第一因

2.心生向往：

理清我的用戶是誰，我希望把他們從A狀態(tài)帶到B狀態(tài)，而對A狀態(tài)的描述，要入木三分，對B狀態(tài)的描述，則必須心生向往，這是企業(yè)打磨營銷傳播時候要守住的第一因

3.個人和團(tuán)隊的精力管理：

個人的精力管理對應(yīng)身心秩序，讓我們醒著的時候，有專注時間，有高質(zhì)量決策時間，有除了雜事的規(guī)矩

團(tuán)隊的精力管理對應(yīng)經(jīng)營秩序，日會、周會、項目啟動會，績效review等，每一個具體經(jīng)營場里的“模版”和“討論氛圍”都在影響著團(tuán)隊的精力導(dǎo)向，是聚焦還是混亂，是全力一擊還是疲憊不堪

對于增長結(jié)果，就是企業(yè)全體員工的精力，通過與內(nèi)外資源的經(jīng)營交互秩序，而呈現(xiàn)的結(jié)果，誰的轉(zhuǎn)化率高，誰的結(jié)果就更好