什么是企業(yè)目標(biāo)？應(yīng)該是先使命，后愿景，再目標(biāo)。否則目標(biāo)沒有方向性，方向不能定位就是瞎搞。

一:使命

1:企業(yè)憑什么在社會立足？商界立足？

2:企業(yè)為社會能貢獻(xiàn)什么？

3:企業(yè)服務(wù)的群體是那些人？怎樣服務(wù)得更好？

4:這些問題想透徹了，有沒有使命感？有可行，無則不行。

二:愿景

1:企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃，企業(yè)最終目的是世界500強(qiáng)？或者是上市圈錢？

2:國家、社會、企業(yè)員工、客戶、股東能得到什么好處？

3:企業(yè)愿景需要分階段實施，像國家的五年計劃，企業(yè)可以制定，三年一個中期目標(biāo)，一年一個短期目標(biāo)。

三:目標(biāo)

1:戰(zhàn)略目標(biāo):將企業(yè)愿景目標(biāo)分解成中、短期目標(biāo)，再分解到各部門。

2:企業(yè)短期目標(biāo)就是年目標(biāo)，是具體實施目標(biāo)，書面計劃目標(biāo)。每一項目標(biāo)，都必須細(xì)分，分解成季度、月份、周、甚至是日目標(biāo)。再分解這些目標(biāo)是什么人完成，分解到部門，甚至到每一個人。任務(wù)目標(biāo)有了，完成任務(wù)的人也有了，關(guān)鍵是跟蹤督促完成目標(biāo)。

3:企業(yè)目標(biāo)分，戰(zhàn)略目標(biāo) ，戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)是:人才戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等。戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是:提升產(chǎn)品的市場占有率、提升產(chǎn)品直通率、提升人均產(chǎn)值、提升生產(chǎn)技術(shù)、改造設(shè)備、降低成本、降低庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率、降低客戶投訴率、企業(yè)數(shù)據(jù)鏈的準(zhǔn)確率等。

這里只是一個簡單的介紹，介紹這三者的關(guān)系和順序。如果想知道，每個戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)動作，請繼續(xù)關(guān)注我，我會用文章詳細(xì)闡述。謝謝大家！

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