I：

你有沒有發(fā)現(xiàn)身邊有的人工作效率高，有的人做工作卻會拖延？

你是否也曾陷入精力不足、做事效率低的場景呢？

在工作上，面對不同價值的事務(wù)，有拖延現(xiàn)象，而且不知道該如何提高自我效率，是信息時代人們遇到的難題之一。

凱文克魯斯《高效15法則》里，為我們提供了一種工作事項篩選的路徑。

通過判斷工作事項，提高自我效率的同時，可更好的解放自己，在紛繁工作中省出更多時間，留給思考的時間增加，從而形成正向的循環(huán)。

我們有三個步驟可以嘗試：

第一步：評判價值。當(dāng)具體事項來臨時，問問自己這個事情的重要程度是多少，是否可以直接選擇不做。

第二步：分派他人。當(dāng)事情重要，必須要做時，再問問自己，身邊有沒有更合適的人可以做，是否更加勝任這件工作。

第三步：切換方式。如果沒有他人可以托付，我有沒有和之前不一樣的執(zhí)行方式，問問自己，如果只有一半的時間，我能用什么方法。

在判斷我們工作時間過長或各類瑣事比較多時，可以用“思考先于行動”這個方法。

A1：

我們公司有一個訓(xùn)練營產(chǎn)品，經(jīng)過5年發(fā)展后，需要將產(chǎn)品的課程大綱和每日關(guān)鍵行動事項進(jìn)行迭代。當(dāng)我打算開始做這件事時，發(fā)現(xiàn)員工小王更擅長整理。于是我把這個事情交代給她，最終她完美勝任，做的成果出乎意料。

現(xiàn)在看來，這三步走在我的工作模式中是存在的。通過對內(nèi)容的加工和學(xué)習(xí)，更加強化了我的做法。

既然它有實用價值，我接下來就進(jìn)行一個目標(biāo)和行動計劃，強化使用它。

A2：

目標(biāo)：未來30天內(nèi)，當(dāng)我想要更多的時間來思考或者遇到工作事項堆積時，使用這個效率工具三步走。力爭每周為自己省出2小時空閑時間。

我的行動計劃是：

首先，在事項來臨時，對它的價值進(jìn)行判斷，每天選擇有一件事情選擇不去做。

其次，對有價值且需要做的事情，我能否外包給他人或AI去做，要求自己至少分派一項。

最后，自己需要做的事情，問問自己有沒有更好的省時方案可以執(zhí)行。若有，提升50%的效率。

在30天后，我將會熟練掌握這個方法，并且為自己省下了更多思考時間。想不想和我一起嘗試這個方法呢？那就行動起來吧～

RIA學(xué)習(xí)力導(dǎo)師踐行營