定期檢查庫存

之前我們講的庫存策略是:計劃員時時刻刻、每時每刻的盯著庫存水平而決定是否下單，而在實際操作中，這個是不現(xiàn)實的，更加可能的情況是根據(jù)產品ABC的分類，每周、每月才看一下是否需要下單。英文叫：Periodic Review Policy.

定期檢查庫存策略，有兩種典型的形式，本課程更側重于第一個(R,S)策略

(R,S)策略，就是：每R周期訂購S-IP的庫存

? ? S：最大庫存量 Maximum inventory

? ? IP：庫存水平 = IOH + in transit - backlog

(R, s, S)策略，就是每R周期，檢查IP，如果它小于s，那么訂購S-IP的庫存，否則再等R周期。

s: 最小庫存

S： 最大庫存；

用庫存變化的鋸齒圖形表示為下圖，圖中紅色的虛線就是IP：庫存水平。大家看到，(R, s, S)策略的時候，由于第一個點沒有到s，延遲了一次下單決策，導致了缺貨。

定期檢查策略與之前庫存策略的區(qū)別是，計劃員不再實時的檢測庫存了，或者變相的說，計劃員不能隨時下單，而要在每個月的某個特定時間下單。這些都是理論，在實際中，如果計劃員發(fā)現(xiàn)需求異動，提前或者推遲下單都是真實發(fā)生的。

那么我們的庫存策略有2個問題需要重新考慮：

1. 不能實時下單了，計劃員每次下單多少數(shù)量呢?

2. 安全庫存需要考慮多久的風險呢？

MIT的教授把(R,S) 模型映射到了(s, Q) 模型，每次下單的量Q必須涵蓋R周期的量，而且安全庫存也必須涵蓋Review + LT之間的風險。用公式表示如下: 與之前的安全庫存類似，只是覆蓋的時間段變長了。

到此為止，庫存管理的基礎框架就算結束了，下次內容，我們用一個實際的例子來應用我們學到的庫存管理知識。是否很期待實戰(zhàn)應用?