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之前學(xué)習到了頂峰，一個星期的學(xué)習打卡，收獲很多。武志紅說，“你在凝望深淵，深淵也在凝望你”，“對未來影響最大的是畫面”。我當時迷茫了，之后參加財商訓(xùn)練營，一諾讀書集訓(xùn)。

? 緊接著計劃外聽書，樊登讀書會《OKR》，又極大提升了認知。之前接觸過吳軍老師版的OKR，印像是“計劃不是每個都要完成，完成關(guān)鍵幾個就好?！边@次通過樊登老師講的兩個案例算通透了。

首先是，將軍趕路不追小兔。舉例阿塔蘭忒與希波墨涅斯。之后是創(chuàng)業(yè)公司teebee，以寫實的手法跟進公司不斷正確執(zhí)行OKR工作法，起死回生。

下面我將學(xué)習心得分享給你：

1、先畫一個十字相象線

2、右上線是季度目標，一個且目標要有意義。下面寫三個關(guān)鍵結(jié)果，要能夠?qū)崿F(xiàn)季度目標，每個結(jié)果后寫上5/10。意思時這幾個關(guān)鍵結(jié)果要符合5/10的的難度，也就是跳一跳能夠到。

3、右下線是狀態(tài)指標。我寫的是客戶滿意度，和身體精神狀態(tài)。評估時要用紅色或綠色筆寫好或不好。

4、左上線是周目標。下面是兩個plan1。意思是確認優(yōu)先級。第一個plan1可以有幾個行動，每天必做，重中之重。第二個plan1也是每天要做。

5、左下線是一月跟進。下面可以是幾個關(guān)鍵步驟，有一項必須有：每周五啤酒派對。公司再窮也要舉行。有習慣回路 中獎賞的意思。

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