資金從漲價概念 -> 創(chuàng)業(yè)板業(yè)績，底部

復(fù)盤：

漲價：
西寧特鋼，紅會新材，
創(chuàng)業(yè)板：
萬達(dá)信息，全通教育，思創(chuàng)一會，富春通信，塑膠殼，朗瑪信息（低PE, 5倍），
東方國信，經(jīng)省級點，升天網(wǎng)絡(luò)，
中小板：
二三四五，史丹利，
此信：
三位股份，新經(jīng)典，紅心電子，杭州園林，會拿科技，夫曼電子，
亨通科技，是被高新，

梳理：

短線的本質(zhì)是分析主流資金的流向。。。
主流資金：資源到創(chuàng)業(yè)板。
行情從來不會一撮而就，尤其在當(dāng)前的市場。
明日應(yīng)該追創(chuàng)業(yè)板？ 還是繼續(xù)守資源？

錯誤：

魯西化工的換股絕對是個錯誤：
大局上：如果資源股繼續(xù)雄起，那么繼續(xù)拿魯西化工是最好的選擇。
如果魯西化工今日沖高無望，那么我應(yīng)該能夠判斷到并且在第一時間沖進(jìn)創(chuàng)業(yè)板，最起碼不應(yīng)該承擔(dān)今日化工的落幕。。。
昨日的假設(shè):假設(shè)資源漲價做頭，我應(yīng)該怎么做的假設(shè)是成立的。。。

在同類板塊中換股是錯誤的，但是如何能做到在一個主流資金上拿到最強(qiáng)個股并且從容換倉來應(yīng)對盤面的變化，分倉是最好的應(yīng)對之策。

如何挽回：
如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)大漲，我會錯過這段行情。
如果創(chuàng)業(yè)板殺跌，行情又會回到漲價概念。
應(yīng)對之策：分倉，用部分倉位去打創(chuàng)業(yè)板，留部分倉位守資源。。。

當(dāng)前最大的難題在于判斷，風(fēng)格是否應(yīng)此而改變了？