傳統(tǒng)資金往來(lái)的模式為 小紅-銀行A-清算平臺(tái)-銀行B-小明

即用戶(hù)、銀行、清算平臺(tái)3層

但支付寶、財(cái)付通等第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)則把模式變成了

小紅-支付平臺(tái)在A銀行的賬戶(hù)-支付平臺(tái)在銀行B的賬戶(hù)-小明

也即央媽無(wú)法了解資金流轉(zhuǎn)的情況，故而提出建立網(wǎng)絡(luò)清算支付中心

在支付平臺(tái)的跨行流轉(zhuǎn)資金之間，建立實(shí)時(shí)監(jiān)管，獲得清算數(shù)據(jù)。

此外，央媽將規(guī)模較大的，具有系統(tǒng)性重要特征的互聯(lián)網(wǎng)金業(yè)務(wù)納入宏觀融審慎管理框架，對(duì)其進(jìn)行宏觀審慎評(píng)估?！C合性監(jiān)管緊箍咒

舉例，從前金融平臺(tái)放貸，不受監(jiān)管，不像銀行需要有存款準(zhǔn)備金的比率限制，故而存在借貸風(fēng)險(xiǎn)，尤其是隨著第三方支付與線下場(chǎng)景的結(jié)合，愈演愈烈。

提出自7月中，老大喊話，領(lǐng)導(dǎo)人親自抓金融，點(diǎn)名要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，故而創(chuàng)新、發(fā)展、先停下，以穩(wěn)定大局為先。