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2017年08月16日的古侯子閱讀分享。
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1. 支付寶、知乎、App Store 的圖標(biāo)為什么都是藍(lán)色的？
你有沒有發(fā)現(xiàn)，很多圖標(biāo)都是藍(lán)色的，比如支付寶、餓了么、App Store、Safari、LinkedIn 等等。毫無疑問，藍(lán)色是 UI 設(shè)計(jì)中最重要、使用最頻繁的顏色之一。
被人一說，我果斷的去查看自己的手機(jī)APP的logo顏色，果然是各種藍(lán)色居多，比例超過了80%！
一點(diǎn)小細(xì)節(jié)，居然都會(huì)有人這么深入的研究，相當(dāng)令人佩服。
不得不說，處處留心皆學(xué)問！
藍(lán)色在各種設(shè)計(jì)中，之所以受歡迎，文中給出了幾個(gè)原因：
- 用戶就是喜歡藍(lán)色
- 藍(lán)色與大自然和諧相融
- UI 設(shè)計(jì)師的「第一顏色」
- 給人創(chuàng)新感
- 給人安全感
- 讓產(chǎn)品更值得信賴
- 對(duì)弱「視」群體毫無壓力
從我們公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來看，也用了大量的藍(lán)色。
之所以用藍(lán)色，沒有考慮那么多，就兩點(diǎn)原因：
其一是藍(lán)色看起來厚重，讓產(chǎn)品覺得可靠，畢竟我們是做工業(yè)類的產(chǎn)品；
其二藍(lán)色比較穩(wěn)妥，搭配什么顏色，都不會(huì)出太大的差錯(cuò)，這大概就是成為UI設(shè)計(jì)師「第一顏色」的原因吧。
不過，一個(gè)設(shè)計(jì)具體用什么顏色，一方面是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，另一方面也要通過用戶測試來確定，畢竟最終整天對(duì)著設(shè)計(jì)的是那些要用這些設(shè)計(jì)的用戶。
最近一直在研究增長黑客，其中對(duì)各種測試的重視屢屢有體現(xiàn)。
一個(gè)案例是今日頭條，他們就用了紅色的按鈕替代了藍(lán)色的按鈕。
因?yàn)闇y試的結(jié)果是，用紅色的按鈕，APP的下載安裝量增加了百分之十幾。
一切靠結(jié)果說話。
2. iOS 11帶來的新改變
這兩天有很多人吐槽，iOS 11帶來了一系列新變化，但是變化的令人忍不住要噴兩句。
比如原本Appstore的設(shè)計(jì)，是筆和尺子構(gòu)成的三角，現(xiàn)在變成了3根冰棍棒，光禿禿的疊在那里，讓我們想起來小時(shí)候玩的挑冰棍棒的游戲了。
如果Appstore的改變，雖然神變了，形還相似，那么音樂APP的圖標(biāo)是個(gè)什么鬼？
原來的設(shè)計(jì)，一眼能看出來這是個(gè)音樂APP，現(xiàn)在中間放一顆五星，這是要共產(chǎn)的節(jié)奏么？
這搞不明白那些所謂引領(lǐng)世界潮流的設(shè)計(jì)大師，他們腦袋里是怎么想的呢？
3. 孫宏斌要對(duì)樂視動(dòng)刀：改名換LOGO
今天才發(fā)現(xiàn)，不是我不明白，是世界變化太快。
樂視，也發(fā)生了巨大的變化。
先是CEO梁軍1天內(nèi)任命11位高管，緊接著有看到這則消息，連樂視的名稱、Logo都要換掉了……
這是把樂視的資產(chǎn)拿過來，把皮一剝，再畫一張皮上去？
當(dāng)然了，希望不僅僅是畫皮，還要換骨才好，可千萬不要「穿新衣、走老路」。
“我們現(xiàn)在已經(jīng)和老樂視屬于兩家公司了，正在加速切割?！币晃粯芬暰W(wǎng)員工稱。
已經(jīng)是兩家公司了??？
似乎樂視員工的冬天要過去了……
4. Ulysses——一款Mac上的Markdown編輯工具的新變化
這不是新聞，而是今天一早打開常用的一款寫作工具——傳說中的Mac下Markdown寫作的神器——ulysses，本來要寫點(diǎn)東西，結(jié)果被一彈窗給驚呆了：
Ulysses開始按照訂閱收費(fèi)了！
這是什么情況呢？我之前可是花重金買了Mac版的，又花了重金買了iPhone版本的，當(dāng)初購買時(shí)，商家的說法可是一次購買、終身免費(fèi)。
現(xiàn)在，商家對(duì)于當(dāng)初的承諾，說撕毀就撕毀了！一點(diǎn)點(diǎn)的誠信都沒有了。
當(dāng)然，這商家并不是什么都沒有做，人給了補(bǔ)償。說是購買的老用戶，可以終身享有固定的折扣的優(yōu)惠，差不多50%的折扣。
看著很誘人，是么？也許是，不！多數(shù)的老用戶，包括我，最直接的感受是被耍了。
打開Mac上的Appstore，以及iphone上的appstore，果然評(píng)論區(qū)一片的叫罵聲。
基本上都是老用戶在上面吐槽，核心觀點(diǎn)，其一是被耍了、受傷害了；其二是商家的吃相太難看了。
站在商家立場，我可以理解他們?yōu)楹芜@么做，畢竟想要掙更多錢嘛，人之常情。
但是站在用戶的角度，感情被傷害了，其實(shí)不在乎那么一點(diǎn)費(fèi)用，確實(shí)也不算太貴，主要是當(dāng)初沖著一吸引人的條款和優(yōu)美的體驗(yàn)去的，況且當(dāng)初的價(jià)格也不便宜，很多人買是真心喜歡。可如今，用戶什么都不知道，突然被告知，你之前買的終身免死金牌，只能用一天了！于是，大家感情上就接受不了。
我認(rèn)為，商家收錢沒有錯(cuò)，但是怎么收錢、采取什么策略、如何維護(hù)老客戶，是需要好好的琢磨的，不能因?yàn)闉榱耸斟X，一下子就把老客戶全給得罪了，得罪的結(jié)果就是——APP的評(píng)分只有一星，N多的用戶直接聲明再也不用這款軟件了，甚至勸所有的新用戶不要用，不斷的宣傳這家公司不講誠信！
當(dāng)然了，我看到的只是中文評(píng)論，不知道英文區(qū)是怎樣的一番場景，不知道反應(yīng)是否也會(huì)這么激烈。
也許商家是做過測試的，認(rèn)為得罪一些中國人非主流用戶是無所謂的，只要有足夠多的英語區(qū)用戶就好。
也許是這樣，我們是被測試后區(qū)別對(duì)待的。
這事情，讓我想起來前些天，在一個(gè)增長黑客的討論群里說的一些事情。
在群里，有一朋友說，中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，很喜歡重新發(fā)明輪子。
我就問，為啥中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)喜歡重新發(fā)明輪子呢？
大家就開始討論。
最后，大體的結(jié)論是：中國企業(yè)的思維還跟不上，總覺得輪子不是自己發(fā)明的，技術(shù)不掌握在自己手里，心里就沒底；當(dāng)然，可能也對(duì)所謂的契約的靠譜性，不那么認(rèn)可，不能把自己的命運(yùn)交到別人手里。
今天看Ulysses這個(gè)事情，還真有如此感覺。
比如我，很深度的用這款A(yù)PP，如今這么搞，我就要重新找一款軟件來用了。
但是，無論怎么找其他更合適或不合適的軟件，肯定不如自己開發(fā)的軟件，自己心里用起來更有底吧。
雖然這樣有點(diǎn)小農(nóng)的心態(tài)，但卻是現(xiàn)實(shí)心態(tài)——
我們都不想在什么時(shí)候，被人當(dāng)一茬韭菜收割！
