企業(yè)文化100篇—第二十九篇
長(zhǎng)慶油田公司水電廠油房莊集控站始終堅(jiān)持“有好的觀念指引、有好的方法改進(jìn)、有好的機(jī)制堅(jiān)持”的文化理念實(shí)踐方法，近年來(lái)該站以“塑造尊崇標(biāo)準(zhǔn)的工作文化”為核心，緊扣理念導(dǎo)入和行為固化兩個(gè)環(huán)節(jié)，按照持續(xù)改進(jìn)的原則，總結(jié)提煉了集控站“查異”動(dòng)態(tài)巡檢法標(biāo)準(zhǔn)工作文化案例，即“查異求同”（異：就是與正?；驑?biāo)準(zhǔn)狀態(tài)比對(duì)出現(xiàn)的不同，同：就是設(shè)備正?；驑?biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的情況），針對(duì)變電所或集控站在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)與故障狀態(tài)存在的不同（差異），而追溯在數(shù)據(jù)、信號(hào)等九個(gè)方面發(fā)生變化的原因，使班站文化與生產(chǎn)管理深度融合，有效確保了油房莊水電大隊(duì)所轄十座變電所的可靠運(yùn)行，提高了供電質(zhì)量。
一、一個(gè)游戲的啟發(fā)
油房莊集控站成立于2014年10月，是對(duì)所屬10個(gè)無(wú)人值班變電所進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、巡監(jiān)、操作、調(diào)壓、數(shù)據(jù)采取等為一體的首個(gè)建在110kV樞紐變電所內(nèi)的集控站。投運(yùn)初期，由于集控與傳統(tǒng)運(yùn)行模式迥然不同，工作量較以往單個(gè)站所運(yùn)行增長(zhǎng)數(shù)倍，全新的數(shù)字化巡視巡檢模式讓該站員工在初期感到有些茫然。
這天，站長(zhǎng)馬麗婭看到值班員范圣花對(duì)十座變電所的遙測(cè)數(shù)據(jù)核對(duì)明顯比前幾天快了許多，平常需要1個(gè)多小時(shí)才能完成，今天40多分鐘就收工了，不禁暗自嘀咕：年輕人做事就是毛躁，不要一會(huì)出現(xiàn)紕漏又要返工。等忙完手頭的事后，馬站長(zhǎng)親自對(duì)所有數(shù)據(jù)又重新核對(duì)了一遍，發(fā)現(xiàn)沒(méi)啥問(wèn)題，心里不僅有點(diǎn)納悶，平常小范屬于典型的“慢性子”呀，怎么突然就變“快”了。連續(xù)幾天均是如此，這天馬站長(zhǎng)忍不住問(wèn)清緣由。原來(lái)，是受一個(gè)小游戲的啟發(fā)。那段時(shí)間比較火的“大家來(lái)找茬”游戲被小范玩的都快通關(guān)了，善于動(dòng)腦的年輕人就把游戲形式演繹用在了集控站對(duì)各變電所的數(shù)據(jù)核對(duì)上，比如每天高峰和低谷2個(gè)時(shí)段抄報(bào)表時(shí)主要找數(shù)據(jù)與前一天或前一個(gè)時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的不同，不用再按部就班，按照以前的標(biāo)準(zhǔn)程序逐個(gè)核對(duì)了，時(shí)間縮短了許多呢。
工作中不是缺少辦法，而是缺少一個(gè)善于創(chuàng)新和理性分析的頭腦。小范的“找不同”源于一個(gè)游戲的啟發(fā)，不僅大大節(jié)約了工作時(shí)間，提高了準(zhǔn)確度，而且活躍了大家的思維，進(jìn)一步激發(fā)了個(gè)人的工作熱情。
二、一個(gè)思路的形成
自集控站正式運(yùn)行以來(lái)，全新的集控運(yùn)行模式讓大家都有點(diǎn)無(wú)所適從，一是新的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度還在逐步建立，但主要問(wèn)題還是大家不適應(yīng)新的數(shù)字化巡視巡檢模式，能不能把小范發(fā)現(xiàn)的這個(gè)好辦法應(yīng)用到其它巡檢工作中來(lái)呢？
這天恰逢大隊(duì)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家發(fā)言討論環(huán)節(jié)，馬站長(zhǎng)提出了小范發(fā)明的這個(gè)好辦法，大家覺(jué)得很新穎，圍繞如何做好站所巡視，展開(kāi)了熱烈討論。
集控站值班人員結(jié)合集控運(yùn)行所要實(shí)現(xiàn)的“五遙”（遙測(cè)，遙信，遙控，遙調(diào)，遙視）功能，列出了六個(gè)方面的日常數(shù)字化巡視巡檢重點(diǎn)工作，即：數(shù)據(jù)、信號(hào)、位置、外觀、語(yǔ)音、報(bào)文等，大家經(jīng)過(guò)分析討論一致認(rèn)為小范的“找不同”法也可以應(yīng)用在其它巡視工作中，比如“遙信”功能中要對(duì)所轄十個(gè)站所告警情況、開(kāi)關(guān)位置等狀態(tài)信息進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)視，如果站所保護(hù)動(dòng)作后，后臺(tái)機(jī)與遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)告警信號(hào)不對(duì)應(yīng)、不同步，斷路器、隔離刀閘出現(xiàn)與正常不符的位置顏色等，都可以應(yīng)用“找不同”法進(jìn)行快速分析判斷。
看到集控站“發(fā)明”的這個(gè)辦法，操作維護(hù)站也通過(guò)對(duì)無(wú)人值守變電所日常巡視方法進(jìn)行探討比對(duì)，認(rèn)為對(duì)設(shè)備的溫度、味道、聲音異常也可以仿效集控站的“找不同”法，如溫度的不同，可以用紅外線測(cè)溫儀對(duì)設(shè)備的測(cè)溫結(jié)果與正常值或上次測(cè)量值進(jìn)行比對(duì)，可以一目了然發(fā)現(xiàn)設(shè)備溫度異常，如有“發(fā)熱”的，就可以根據(jù)此設(shè)備的既往歷史進(jìn)行綜合分析后以便檢修人員“對(duì)癥下藥”等。
三、一個(gè)方法的提煉
一次學(xué)習(xí)討論開(kāi)啟了一個(gè)新思路，巡檢中多一雙發(fā)現(xiàn)“差異”的眼睛。經(jīng)過(guò)大隊(duì)、小隊(duì)組織集控站和操作維護(hù)站值班人員多次分析討論，結(jié)合集控運(yùn)行所要實(shí)現(xiàn)的“五遙”功能，日常數(shù)字化巡視巡檢重點(diǎn)工作，均可采用“找不同”法。針對(duì)集控運(yùn)行中日常十個(gè)變電所的數(shù)據(jù)、信號(hào)、位置、溫度、外觀、語(yǔ)音、報(bào)文、聲音、氣味九個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化巡視進(jìn)行查異，總結(jié)出“查異動(dòng)態(tài)巡檢法”，更便捷的做好變電所的準(zhǔn)確巡視。
即，數(shù)據(jù)查異是指將遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)采集到的每個(gè)時(shí)段各站所的遙測(cè)數(shù)據(jù)（如電流、電壓、有功、無(wú)功、功率因數(shù)等）與正常（或標(biāo)準(zhǔn)）狀態(tài)進(jìn)行快速對(duì)比分析；信號(hào)查異是對(duì)無(wú)人值班變電所后臺(tái)機(jī)與集控站遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)之間的設(shè)備狀態(tài)信號(hào)是否有不對(duì)應(yīng)、不同步進(jìn)行比對(duì)；位置查異是對(duì)十座無(wú)人值班變電所所有開(kāi)關(guān)、刀閘出現(xiàn)與正常不符的位置顏色進(jìn)行“找不同”；溫度查異是指采用測(cè)溫儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行紅外測(cè)溫，將測(cè)溫結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值之間進(jìn)行對(duì)比分析；外觀查異是對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備進(jìn)行電子巡檢或現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備外觀、連接點(diǎn)及場(chǎng)地出現(xiàn)的異常狀態(tài)；語(yǔ)音查異指核對(duì)集控站遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)與變電所后臺(tái)機(jī)發(fā)生告警信息后語(yǔ)音告警與實(shí)際狀態(tài)有無(wú)差異；報(bào)文查異指核對(duì)變電所后臺(tái)機(jī)與遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)故障告警報(bào)文的差異；聲音查異主要是指操作維護(hù)站在變電所巡視時(shí)，聽(tīng)到的設(shè)備聲音與正常狀態(tài)之間的差異；氣味查異主要是指操作維護(hù)站在變電所巡視時(shí)，聞到的氣味有無(wú)異常。
四、一次現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐
2016年5月的一天，寧定區(qū)塊突降暴雨，狂風(fēng)大作，電閃雷鳴，這天值班員唐昱在晚上22點(diǎn)的數(shù)字化巡視時(shí)突然發(fā)現(xiàn)楊井115線數(shù)據(jù)與20點(diǎn)正常狀態(tài)對(duì)比變化較大，其中負(fù)荷少了近300kW，電流也少了將近30A，同時(shí)配網(wǎng)平臺(tái)發(fā)出楊井5#線63-11#桿智能斷路器分閘語(yǔ)音告警（語(yǔ)音出現(xiàn)差異），同時(shí)彈出告警報(bào)文（報(bào)文出現(xiàn)差異），趕緊將情況匯報(bào)給了當(dāng)值值班長(zhǎng)郭文靜，經(jīng)過(guò)查看配網(wǎng)平臺(tái)智能斷路器工作情況，發(fā)現(xiàn)分支智能斷路器過(guò)流保護(hù)跳閘，開(kāi)關(guān)位置變?yōu)榫G色（位置出現(xiàn)差異），于是將故障情況匯報(bào)給值班調(diào)度，在調(diào)度命令下對(duì)該智能斷路器進(jìn)行遠(yuǎn)程合閘成功，短時(shí)間即恢復(fù)了用戶(hù)的供電，減少了原油損失。同時(shí)，2016年11月，楊井操作維護(hù)班在對(duì)袁莊變電所日常巡視中發(fā)現(xiàn)2#主變聲音不是連續(xù)均勻的“嗡嗡”聲，而比平常尖銳，通過(guò)聲音的差異判斷為主變故障，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，安排檢修處理，避免了一次大面積停電事故。此后通過(guò)多次故障的準(zhǔn)確分析判斷及巡視的快捷性、高效性，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐全面檢驗(yàn)了這個(gè)方法的可行性。
五、一個(gè)好的效果
自“查異動(dòng)態(tài)巡檢法”在油房莊水電大隊(duì)全面應(yīng)用以來(lái)，集控運(yùn)行模式下的數(shù)字化巡視工作得到了全面提升。主要表現(xiàn)在：
1、集控運(yùn)行更加科學(xué)化。電子巡視準(zhǔn)確率達(dá)到99％以上，且巡視監(jiān)控不漏項(xiàng)，能快速發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確判斷并及時(shí)處理故障，減少了停電時(shí)間，提高了供電可靠性，已安全運(yùn)行8000多天。
2、集控運(yùn)行更加簡(jiǎn)捷化。正如值班員唐昱所說(shuō)“我們現(xiàn)在對(duì)十個(gè)站所的數(shù)字化巡視主要就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不同，這也有效的培養(yǎng)了我們的綜合分析判斷能力”。
3、集控運(yùn)行更加高效化。數(shù)字化巡視人員的巡視工作時(shí)間由原每次約1小時(shí)降到0.5小時(shí)/站/次，數(shù)字化管理模式下減員增效效果明顯。并第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了“樞紐集控、調(diào)控合一、區(qū)域運(yùn)維、無(wú)人值班、有人值守”的數(shù)字化管理模式。
