管理要做的只有一件事,就是如何對抗熵增(7.16)

1面對這樣的困境,即便是偉大如梅特涅親王,也終究會在這種趨勢面前戰(zhàn)敗。一切恰如他自陳:

我若早生二十年,則可以盡情享受舊制度的美好,若晚生二十年,則可以扮演一位世界改造者青史留名,然而,命運卻把我生于這個舊制度沒落但依然有力,新思想成型但不夠強大的過渡時代,逼迫我去扮演一位無論多么強悍都注定失去未來的反動政客。

2我理解自己命運和時代,然不幸于我何?不朽于我何?

3這也許就是歷史的殘酷吧——讓每一個擁有使命的人,在巨大的風(fēng)暴面前,經(jīng)歷屬于他的不幸,迎接毀滅他的不朽。
我能做的,就是去旁觀這個世界,去接觸這個世界,直到有一天似有熟悉,一步步去嘗試。

4如果嘗試給自己負(fù)反饋,那么扭頭看看別處,如果嘗試不斷的給自己正反饋,那么它也許就變成了自己選擇的道路。

5宋代陳與義的《臨江仙·夜登小閣憶洛中舊游》

憶昔午橋橋上飲,坐中多是豪英。長溝流月去無聲。杏花疏影里,吹笛到天明。
二十余年如一夢,此身雖在堪驚。閑登小閣看新晴。古今多少事,漁唱起三更。

6魯迅談寫作,說要“竭力將可有可無的字、句、段刪去,毫不可惜

7什么叫熵逐漸增加?混沌度不斷地增加,從有秩序變?yōu)闊o秩序,這個標(biāo)尺不斷增加,這個規(guī)律告訴我們一個結(jié)論:任何封閉系統(tǒng)最終的命運就是死亡,熵逐漸增加,甚至整個宇宙終極的標(biāo)的也是死亡

8管理的本質(zhì)就是對抗熵增,管理和熵增是一個硬幣的兩面,那是我們必須要投入的資源。

9薛定諤:生命以負(fù)熵為生。

10整個機械系統(tǒng)事實上是沒有永動機的,它一定會越來越損耗,但是在漫長的38億年的歷史里面,我們看到生命系統(tǒng)卻越來越復(fù)雜、越來越高級、越來越有序,很顯然是逆熵的,這是為什么?

11在機械型組織里面,最重要的管理詞匯叫控制,而在生物型組織里面,最重要的詞匯叫out of control(失去控制)。

12我們一定要對我們所做的事情,走出控制,它是一個生命,你要把它放低,你順著它走,跟著它的節(jié)奏往前走。

13彼得德魯克是第一個把熵這個概念引入理論的人,他講了這樣一段話:管理要做的只有一件事,就是如何對抗熵增。在這個過程中,企業(yè)的生命力才會增加,而不是默默走向死亡。

14是基于控制論的組織系統(tǒng)。企業(yè)被看作一個機器,管理者站在上帝的視角冷靜的看待全局,精確的向下屬發(fā)出各種命令,要求下屬必須完成某個目標(biāo)。

15任正非在2018年有一次訪談講了這么一段話,他說大概在張之洞的時代,張之洞說應(yīng)該中學(xué)為體,西學(xué)為用,與此同時,王國維提出一句話叫,只有哲學(xué)才能振興中華。任正非說,我今天來看,王國維的話可能是對的。
任正非說,自然科學(xué)跟社會科學(xué)有類似的規(guī)律,企業(yè)發(fā)展的自然法則也是熵由低到高,逐漸走向混亂,并失去發(fā)展動力。因此,死亡是一個哲學(xué)命題,而活下去則是一個現(xiàn)實命題

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