上一篇講了工作的分類，有人說，對啊，我的工作就是這樣，一天忙到晚，但是效率并不高，感覺什么事都做不好。
那是因為你并沒有抓到工作中的關鍵，所以才沒有成就感。
這一篇講一講工作中如何抓關鍵任務。
一、聚焦最重要的事
我們常常在說聚焦，比如品項梳理要聚焦，戰(zhàn)略制定要聚焦，那么工作中，面對大小事情，是不是也要聚焦呢？
有些人的工作很雜，如果東一榔頭西一棒子，一天很快就過去了。
聚焦最重要的事，指的是能充分發(fā)揮你的價值、值得你全身心投入的事。
如何來判斷，哪些事情是最重要的呢？
亞馬遜暢銷書《生活杠桿》中提到VVKIK5的策略，可以作為參考。
二、5個指標抓住關鍵性任務
1、Value 價值
把你認為工作中重要的事情寫下來；
評估自己列下的清單內(nèi)容，排出重要性的先后順序。
2、Vision愿景
你的職業(yè)想要追求的目標是什么？
你希望通過自己的工作產(chǎn)生什么樣的變化？
你想要其他人用什么方式記住你？
思考完愿景，就可以把價值和愿景連結在一起。
3、Key Result Area關鍵結果領域
如果這項工作完成能達成什么結果？
這項工作的產(chǎn)出是什么？
用結果來評估理清自己的愿景。確定關鍵結果領域后，就是要取舍工作任務。
符合關鍵結果領域的，就放手去做；不符合就果斷放手。
4、Incoming-Generating Task
找出符合關鍵結果領域且創(chuàng)造最高價值及收益的工作。
每個月的收入?工作的小時數(shù)=每小時的時間價值
評估這項工作是否要優(yōu)先去做，就看一小時創(chuàng)造的價值是否超出每小時的價值。
5、Key Performance Indicator關鍵績效指標
績效指標要具體，數(shù)據(jù)可衡量，可實現(xiàn)，有時間限制。
有績效指標，將大大增強工作評估的可行性。
三、工作中的斷舍離
以VVKIK為指標評估工作任務，你會知道該做什么不該做什么，會知道應該聚焦處理關鍵結果領域的工作。有聚焦就會有舍棄。成功的另一個關鍵就是懂得果斷放棄。
以下的幾個步驟就是幫助你割舍不重要的事。
步驟一：檢驗愿景、價值和關鍵領域結果
步驟二：放棄任何不屬于關鍵結果領域和創(chuàng)造收入工作的事務
步驟三：確定工作的優(yōu)先順序
步驟四：心無旁騖，專注首要任務
要想成為超人的愿望是美好的，可是往往現(xiàn)實是骨感的。每年年初、每月月底我們都會制定目標，比如業(yè)績目標，如果目標經(jīng)常達不成，那就要反思下，有聚焦做最關鍵結果領域的工作嗎？
工作也要斷舍離，才能更好地達成你的目標！
